65、績效管理系統(tǒng)設計包括績效管理程序的設計與( )。

　　(A)績效管理目標的設計 (B)績效管理制度的設計

　　(c)績效管理方法的設計 (D)績效管理內容的設計

　　66、( )有利于改進員工行為和表現(xiàn)，尤其適用于那些參與意識不強的下屬·

　　(A)雙向傾聽式面談 (B)績效指導面談

　　(c)單向勸導式面談 (D)績效計劃面誠

　　67、( )通過對比考評期內員工的實際工作表現(xiàn)與績效計劃的目標，來尋找工柞績效的差距和不足。

　　(A)橫向比較法 (B)目標比較法

　　(c)縱向比較法 (D)水平比較法

　　68、( )較注重工作業(yè)績，特別是員工或團隊的產(chǎn)出和貢獻。

　　(A)效果主導型考評方法 (B)行為主導型考評方法

　　(c)價值主導型考評方法 (D)品質主導型考評方法

　　69、加權選擇量表法用一系列的形容或描述性的語句，說明員工的各種( )。

　　(A)工作能力 (B)工作態(tài)度

　　(c)工作行為 (D)工作潛力

　　70、( )是在本期績效管理活動完成之后的面談·

　　(A)績效考評面談 (B)績效總結面談

　　(c)績效計劃面談 (D)繢效指導面談

　　71、( )泛指員工獲得的一切形式的報酬。

　　(A)薪酬 (B)給付

　　(c)收入 (D)分配

　　72、外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬又稱( )。

　　(A)福利 (B)工資

　　(c)薪資 (D)薪金

　　73、影響員工個人薪酬水平的因素不包括( )。

　　(A)勞動績效 (B)工會的力量

　　(c)工作條件 (D)員工的技能