67、( )要求參加者事先準(zhǔn)備一些問題，而且要掌握提問和聆聽的時機(jī)。

　　(A)雙向傾聽式面談 (B)績效計(jì)劃面談

　　(C)單向勸導(dǎo)式面談 (D)績效指導(dǎo)面談

　　68、關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是( ).

　　(A)無法為考評者提供客觀事實(shí)依據(jù) (B)記錄和觀察費(fèi)時費(fèi)力

　　(C)不能了解下屬如何消除不良續(xù)效 (D)不能貫穿考評期始終

　　69、假設(shè)員工的工作行為和工作績效整體呈正態(tài)分布的績效考評方法為( )。

　　(A)關(guān)鍵事件法 (B)行為觀察法

　　(C)強(qiáng)制分布法 (D)目標(biāo)管理法

　　70、( )應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念，以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求。

　　(A)績效管理程序設(shè)計(jì) (B)績效管理方法設(shè)計(jì)

　　(C)績效管理制度設(shè)計(jì) (D)績效考評標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

　　71、( )是指以較長的時問為單位計(jì)算員工的勞動報酬，國內(nèi)常使用“薪水”一詞。

　　(A)薪酬 (B)工資

　　(C)薪資 (D)薪金

　　72、影響企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括( )。

　　(A)產(chǎn)品的需求彈性 (B)工會的力量

　　(C)企業(yè)的薪酬策略 (D)職務(wù)或崗位

　　73、適當(dāng)拉開員工之聞的薪酬差距體現(xiàn)了( )原則。

　　(A)對外具有競爭力 (B)對員工具有激勵性

　　(C)對內(nèi)具有公正性 (D)對成本具有控制性

　　74、五一期問.小李在公司加班，公司應(yīng)支付給小李工資( )的報酬。

　　(A)150% (B)200%

　　(C)300% (D)400%

　　75、( )是一種崗位評價方法。適用于能隨時掌握較為詳細(xì)的市場薪酬調(diào)查資料的企業(yè).

　　(A)關(guān)鍵事件法 (B)評分法

　　(C)因素比較法 (D)捧列法

　　76、分類法是一種典型的崗位評價方法，關(guān)于它的描述不正確的是( )。

　　(A)劃分類別是關(guān)鍵 (B)成本相對較高

　　(C)適用大企業(yè)管理崗位 (D)對精度要求高