中國經(jīng)濟(jì)專家、美國匹茲堡大學(xué)的羅斯基(Thomas G. Rawski)教授曾發(fā)表過一篇論文,著重討論了人力資源在中國經(jīng)濟(jì)增長中的重要作用。
他特別指出,中國在1949年之前其實(shí)就積累起了大量的人力資本;中國異常豐富的人力資本是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的最重要的驅(qū)動力;在改革開放之后,中國的人力資本積累也相當(dāng)迅速,沿海地區(qū)的人力資本深度尤為驚人。
這意味著,如果別的國家沒有像中國這樣優(yōu)越的人力資本基礎(chǔ),那么即便施行了與中國類似的經(jīng)濟(jì)政策和體制改革,也很可能不能獲得與中國類似的增長績效。
正如哈佛大學(xué)的帕金斯教授所指出的,中國經(jīng)濟(jì)在改革開放之前就具備了許多優(yōu)良的增長要素:龐大而受過良好教育的勞動力、較為完備的工業(yè)體系等,那時也不缺乏良好的發(fā)展愿望,但所有這些只有在良好的制度安排下才能轉(zhuǎn)換為國民財(cái)富。
在“劉易斯拐點(diǎn)”出現(xiàn)之后,人們說中國的人力資源正在萎縮。盡管如此,對于世界第一人口大國來說,在人力資源上仍有相當(dāng)大的騰挪空間。盡管中國經(jīng)濟(jì)總量位居世界第二,但人均GDP離領(lǐng)先國家還相距甚遠(yuǎn)。
更為重要的是,人力資源包括勞動力數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。羅斯基教授其實(shí)強(qiáng)調(diào)的不是前者,而是后者。
就人口密度來說,中國不在密度最大的國家之列。人口眾多的國家還有很多,印度和巴西的人口都有可能在將來超過中國。人力資源更關(guān)鍵的在于勞動力的質(zhì)量,也就是人力資本的大小。
人力資本是蘊(yùn)涵在勞動者身上的生產(chǎn)能力,它包括通過正規(guī)教育、在職培訓(xùn)和實(shí)踐中“干中學(xué)”(一邊干一邊學(xué))所得到的知識、技能和經(jīng)驗(yàn),通過提高營養(yǎng)而改善的健康狀況。
同物質(zhì)資本一樣,這些資本不是人類與生俱來的,而是后天投資形成的;而且,人們進(jìn)行人力資本投資的目的也是為了提高生產(chǎn)效率,這是它被稱為“資本”的原因所在。
實(shí)際上,我們也可以把學(xué)生稱作“工人”,他們的重要工作是生產(chǎn)將來用于未來生產(chǎn)的人力資本。
應(yīng)對“劉易斯拐點(diǎn)”到來的最后一個利器就是技術(shù)進(jìn)步,簡單地說,技術(shù)進(jìn)步代表了更好的生產(chǎn)方法,用同樣多的勞動和資本可以獲得更多的產(chǎn)品和勞務(wù),它包括知識的進(jìn)步與運(yùn)用、規(guī)模經(jīng)濟(jì)hr369.com的實(shí)現(xiàn)以及資源配置的改善。
要想提高學(xué)習(xí)成績,光有先天的IQ(自然資源)、學(xué)習(xí)材料(物質(zhì)資本)和基礎(chǔ)知識(人力資本)是不夠的,高效的學(xué)習(xí)方法(技術(shù)知識)才能讓一些聰明的學(xué)生事半功倍。
在古代,大多數(shù)人都是農(nóng)民,這不僅是“重農(nóng)抑商”的結(jié)果,還因?yàn)榕8F犁的落后技術(shù)需要大量勞動力投入才能養(yǎng)活所有的人,F(xiàn)如今,由于農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步,少數(shù)人生產(chǎn)就可以保證整個國家所需的農(nóng)產(chǎn)品。
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo)![]() |
||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |