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第二章 招聘與配置

第三節(jié) 面試的組織與實施

　　基于選拔素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化面試的步驟

　　1.構(gòu)建選拔性素質(zhì)模型

　　(1)組建測評小組，測評小組應(yīng)包含公司高層管理人員、人力資源管理人員、招聘崗位所在部門的主管、招聘崗位的資深任職者，并對測評小組進(jìn)行培訓(xùn)。

　　(2)從招聘崗位的優(yōu)秀任職人員中選出一定的人員組成測驗樣本。

　　(3)對測驗樣本進(jìn)行人格測驗，總結(jié)各個被測人員的素質(zhì)特征。

　　(4)將測評結(jié)果進(jìn)行綜合，列出招聘崗位選拔性素質(zhì)表。

　　(5)將崗位選拔性素質(zhì)表中的各個素質(zhì)進(jìn)行分級，繪制選拔性素質(zhì)線，構(gòu)建選拔性素質(zhì)模型。

　　2.設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試提綱

　　(1)將選拔性素質(zhì)模型分解為一組選拔性素質(zhì)，每一個選拔性素質(zhì)就是一個測評指標(biāo)。

　　(2)請專家針對每一個測評指標(biāo)設(shè)計出一系列的問題，并對這些問題進(jìn)行修改完善，形成問卷。

　　(3)將問卷發(fā)放給該崗位的部分員工，進(jìn)行預(yù)先測試，檢驗其有效性。

　　(4)編寫結(jié)構(gòu)化面試大綱。

　　3.制定評分標(biāo)準(zhǔn)及等級評分表

　　4.培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化面試考官，提高結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度

　　5.結(jié)構(gòu)化面試及評分

　　6.決策

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