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第一章人力資源規(guī)劃

第一節(jié)企業(yè)組織結構的設計與變革

新型組織結構模式

　　典·題·精·練

　　1.將企業(yè)橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好地結合起來，有利于加強各職能部門之間的溝通、協(xié)作和配合，及時解決問題，這是(　　)組織結構模式的優(yōu)點。

　　A.超事業(yè)部制

　　B.多維立體

　　C.矩陣制

　　D.流程型

　　【答案】C

　　【解析】矩陣制組織形式是在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎上，再增加一種橫向的管理系統(tǒng)。它的優(yōu)點之一就是：將企業(yè)橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好地結合起來，有利于加強各職能部門之間的溝通、協(xié)作和配合，及時解決問題。

　　2.關于網(wǎng)絡型組織，下列描述不正確的是(　　)

　　A.以信息、通信技術為基礎

　　B.可以分為四種基本類型：內部網(wǎng)絡、外部網(wǎng)絡、市場網(wǎng)絡、機會網(wǎng)絡

　　C.組織結構的扁平化是它的特點之一

　　D.實行該模式的企業(yè)確定核心流程較為困難

　　E.實行該模式企業(yè)成員的專業(yè)領域狹窄，相互依存性增強，信用問題成為企業(yè)合作的主要問題

　　【答案】BD

　　【解析】網(wǎng)絡型組織分為四種基本類型：內部網(wǎng)絡、垂直網(wǎng)絡、市場網(wǎng)絡、機會網(wǎng)絡。選項D是流程型組織的缺點之一。

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