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　　第六節(jié)人力資源費用預算與核算

　　第一單元人力資源費用的預算

　　一、人力資源費用的構成

　　企業(yè)人力資源費用包括人工成本和人力資源管理費用。前者是指支付給員工的費用，如工資、福利、保險等;后者是指人力資源管理部門開展人力資源管理活動的經費，如招聘費用、培訓費用等。

　　(一)人工成本

　　人工成本是指企業(yè)在一個生產經營周期(一般為一年)內，支付給員工的全部費用，主要包括以下三方面內容：

　　1.工資項目。即根據(jù)勞動合同以及國家相關規(guī)定，定期直接支付給本企業(yè)全體員工的勞動報酬總額，主要由計黥工資、基礎工資、職務工資、計件工資、獎金、津貼和補貼(包括洗理衛(wèi)生費，上下班交通補貼)，以及加班工資等部分組成。

　　2.保險福利項目。即根據(jù)勞動合同以及國家相關規(guī)定，定期支付給本企業(yè)全體員工，或定期替員工繳納的保險、福利費用，如基本養(yǎng)老保險費和補充養(yǎng) 老保險費、醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費、員工福利費、員工教育經費、員工住房基金，以及其他費用，如根據(jù)國家《工會法》規(guī)定應提取的 工會基金等。這部分人力資源人工成本與工資項目存在一定的比例依存關系，各個項目的提取比例與企業(yè)所在地區(qū)的經濟發(fā)展水平、勞動力的結構狀況，政府現(xiàn)行的 法律法規(guī)和政策等有著直接的聯(lián)系。

　　3.其他項目。這些費用項目是在企業(yè)人力資源人工成本中，除上述兩、項基本費用之外的其他一些費用預算，如“其他社會費用”“非獎勵基金的獎金”“其他退休費用”等，是在發(fā)生之后才有的費用項目。

　　(二)人力資源管理費用

　　人力資源管理費用是指企業(yè)在一個生產經營周期(一般為一年)內，人力資源部門的全部管理活動的費用支出，它是計劃期內人力資源管理活動得以正常運行的資金保證，主要包括以下三方面內容：

　　1.招聘費用。即招聘過程中發(fā)生的所有費用。

　　(1)招聘前：調研費、廣告費、招聘會經費、高校獎學金等。

　　(2)招聘中：選拔測試方案制訂與實施的經費、獲取測試工具的經費等。

　　(3)招聘后：通知錄取結果的經費、分柝招聘結果的經費、簽訂勞動合同的經費等。

　　2.培訓費用。即培訓過程中發(fā)生的所有費用。

　　(1)培訓前：績效考核經費和制定培訓方案的經費，前者包括考評方案制定與實施的經費、獲取考評工具的經費、處理考評結果的經費等。

　　(2)培訓中：教材費、教員勞務費、培訓費(差旅費)等。

　　(3)培訓后：評價培訓結果的經費等。

　　3.勞動爭議處理費用。即處理勞動爭議的過程中發(fā)生的費用，如法律咨詢費。

　　二、人力資源費用預算的原則

　　1.合法合理原則。即為了保證人力資源費用預算的正確性和準確性，人力資源管理人員應當關注國家相關部門發(fā)布的各種相關政策和法律法規(guī)信息，如 地區(qū)與行業(yè)的工資指導線，消費者物價指數(shù)，最低工資標準等涉及員工權益資金、社會保險等方面規(guī)定標準的變化情況，以及本企業(yè)對下一年度工資調整的指導思想 和要求等。凡涉及各自主管項目的子項目比例變化的要準魂地反映到預算中。

　　2.客觀準確原則。即各種項目的預算要客觀合理i防止人為加大加寬，以至于出現(xiàn)有預算沒使用的情況。

　　3.整體兼顧原則。即從企業(yè)整體出發(fā)，密切注意不同預算項目之間的內在聯(lián)系，防止顧此失彼，造成整體預算失衡。

　　4.嚴肅認真原則。即在進行費用預算時，要秉持嚴肅認真、實事求是的工作作風，縝密地進行分析測算，不可主觀臆測。

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