>>>2017年11月四級(jí)人力資源管理師考試高頻考點(diǎn)匯總
一、工作時(shí)間的核算(計(jì)算題)
1.日歷工日數(shù)與日歷工時(shí)數(shù)
日歷工日=計(jì)算期的日歷天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)
日歷工時(shí)=計(jì)算期的日歷天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)×制度工作日長度
2.制度公休工日數(shù)與制度公休工時(shí)數(shù)
制度公休工日=計(jì)算期制度公休天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)
制度公休工時(shí)=計(jì)算期制度公休天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)×制度工作日長度
3.制度工作工日數(shù)與制度工作工時(shí)數(shù)
制度工作工日=日歷工日-制度公休工日
=計(jì)算期斛度工作天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)
=出勤工日+缺勤工日
制度工作工時(shí)=計(jì)算期制度工作天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)×制度工作日長度
=日歷工時(shí)-制度公休工時(shí)
4.缺勤工日數(shù)與缺勤工時(shí)數(shù)
缺勤分為全日缺勤(即缺勤工日)和非全日缺勤。缺勤工日是按照整個(gè)一個(gè)工日都沒有出勤計(jì)算的,即全日缺勤,因而不包括非全日缺勤;缺勤工時(shí)既包括全日缺勤,也包括非全日缺勤。
缺勤工日=計(jì)算期缺勤天數(shù)×計(jì)算期平均人數(shù)
缺勤工時(shí)=缺勤工日×制度工作日長度+非全日缺勤工時(shí)
5.出勤工日數(shù)與出勤工時(shí)數(shù)
出勤工日是指在計(jì)算期內(nèi)每一制度工作日實(shí)際上班人數(shù)的累計(jì)。員工只要在制度工作時(shí)間內(nèi)上班了,無論是否滿一個(gè)規(guī)定工作日長度,都按一個(gè)出勤工日計(jì)算;出勤工時(shí)是指制度工作小時(shí)的實(shí)際上班人數(shù)累計(jì)的,即計(jì)算期每一個(gè)員工累計(jì)上班小時(shí)的匯總。
出勤工日一制度工作工日一缺勤工日
出勤工時(shí)一制度工作工時(shí)一缺勤工時(shí)
一全日出勤工日×制度工作日長度一非全日缺勤工時(shí)
6.停工工日數(shù)與停工工時(shí)數(shù)
停工分為全日停工和非全日停工。停工工日是指在計(jì)算期內(nèi)員工在整個(gè)
出勤工日都沒有從事生產(chǎn)性作業(yè)活動(dòng)的工日累計(jì),又稱全日停工工日;停工
工時(shí)是指員工在出勤時(shí)間中的全日停工與非全日停工的時(shí)間總和。
停工工時(shí)一全日停工工日×制度工作日長度+非全日停工工時(shí)
7.非生產(chǎn)工日數(shù)與非生產(chǎn)工時(shí)數(shù)
非生產(chǎn)時(shí)間分為全日非生產(chǎn)(工日)和非全日非生產(chǎn)(工時(shí))。非生產(chǎn)工日必須是員工在出勤時(shí)間內(nèi),整個(gè)一個(gè)工日都用于從事非生產(chǎn)性作業(yè)活動(dòng),不滿一天的不予計(jì)算,又稱全日非生產(chǎn)工日;非生產(chǎn)工時(shí)是員工在出勤時(shí)間中的全日非生產(chǎn)工日與非全日非生產(chǎn)工時(shí)的總和。
非生產(chǎn)工時(shí)一全日非生產(chǎn)工日‘×制度工作日長度+非全日非生產(chǎn)工時(shí)
8.制度內(nèi)實(shí)際工作工日數(shù)與制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)數(shù)
制度內(nèi)實(shí)際工作工日是計(jì)算期員工每日實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)人數(shù)的累計(jì);制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)是計(jì)算期員工每人每日實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)小時(shí)數(shù)的累 計(jì),它既包括全日作業(yè)活動(dòng)時(shí)間,也包括非全日作業(yè)活動(dòng)時(shí)間。制度內(nèi)實(shí)際工作工日=制度工作工日-缺勤工日-停工工日-非生產(chǎn)工日+停工被利用工日=出勤工 日-停工工日-非生產(chǎn)工日+停工被利用工日制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)=制度工作工時(shí)-(缺勤工時(shí)+停工工時(shí)+非生產(chǎn)工時(shí))+停工被利用工時(shí)=出勤工時(shí)-(停工工 時(shí)+非生產(chǎn)工時(shí))+停工被利用工時(shí)
9.加班工日數(shù)與加班工時(shí)數(shù)
加班工日是指利用工休日加班滿一個(gè)工作輪班;加班工時(shí)是指在正常工作時(shí)間以外工作的小時(shí)數(shù)。
加班工時(shí)一加班工日×制度工作日長度+加班工時(shí)
10.全部實(shí)際工作工1日數(shù)與全部實(shí)際工作工時(shí)數(shù)
全部實(shí)際工作工日=制度內(nèi)實(shí)際工作工日+加班工日
全部實(shí)際工作工時(shí)一制度內(nèi)實(shí)際工作工對(duì)+加班工時(shí)
二、工作時(shí)間利用程度分析
(一)工作時(shí)間利用程度的基本分析
1.出勤率指標(biāo)
出勤率表明員工在制度規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)實(shí)際出勤工作的程度,可以分別按工日與工時(shí)計(jì)算。計(jì)算公式如下:
出勤率=實(shí)際出勤工時(shí)÷制度工作工時(shí)×100%
按工日計(jì)算的出勤率僅受全日缺勤的影響;按工時(shí)計(jì)算的出勤率,則受到全日缺勤和非全日缺勤的影響。
此外,還可以計(jì)算缺勤率。計(jì)算公式如下:
缺勤率=實(shí)際缺勤工時(shí)÷制度工作工時(shí)×100%
2.出勤時(shí)間利用率指標(biāo)
出勤時(shí)間利用率亦稱作業(yè)率,是反映員工在出勤時(shí)間內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)及其被利用情況的指標(biāo)。
出勤時(shí)間利用率指標(biāo)一實(shí)際工作工時(shí)÷出勤工作工時(shí)×100%
按工日計(jì)算的出勤時(shí)間利用率,只受到全日停工和全日非生產(chǎn)時(shí)間的影響;按工時(shí)計(jì)算的出勤時(shí)間利用率,受到全日或非全日的停工和非生產(chǎn)時(shí)間的影響。
3.制度工時(shí)利用率指標(biāo)
制度工時(shí)利用率反映在制度規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)實(shí)際用于生產(chǎn)作業(yè)的程度。由于制度工作時(shí)間是制度規(guī)定的最大可能被利用的工作時(shí)間,實(shí)際工作時(shí)間越接 近制度工作時(shí)間,說明工作時(shí)間利用得越充分。研究工作時(shí)間利用,應(yīng)該以制度工作時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn),因而制度工時(shí)利用率是工作時(shí)間利用統(tǒng)計(jì)的核心指標(biāo),它反映制度 工作時(shí)間實(shí)際被利用的程度。
制度工時(shí)利用率
=出勤率×出勤時(shí)間利用率
按工日計(jì)算的制度工時(shí)利用率,只反映全日缺勤、全日停工和全日非生產(chǎn)等工時(shí)的影響程度,而按工時(shí)計(jì)算的制度工時(shí)利用率,除了上述因素影響外,還反映了非全日的缺勤、停工和非生產(chǎn)等所占用時(shí)間的影響程度。
4.工作負(fù)荷率
工作負(fù)荷率是指員工實(shí)際工作時(shí)間占制度工作時(shí)間的比率,反映員工制度工作時(shí)間實(shí)際被利用程度。它在一定程度上體現(xiàn)員工所承擔(dān)和完成工作量的大小。
工作負(fù)荷率
(二)工作時(shí)間利用的其他分析
1.工作日利用率指標(biāo)
工作日利用率說明在計(jì)算期內(nèi)平均一個(gè)員工一個(gè)工作日實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的程度。
工作日利用率=制度工作日實(shí)際長度
2.工作月利用率指標(biāo)
工作月利用率是一個(gè)企業(yè)的員工平均每人(在一個(gè)月)實(shí)際工作天數(shù)和規(guī)定天數(shù)的比值,說明員工工作月的利用程度。它受全日缺勤、全日停工和全日從事非生產(chǎn)時(shí)間的影響。
工作月利用率=工作月實(shí)際長度是平均每個(gè)員工一個(gè)月實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)的天數(shù)。
工作月實(shí)際長度(天數(shù))=制度工作月長度是日歷天數(shù)扣除制度公休日數(shù)后應(yīng)該出勤和作業(yè)的天數(shù)。也可以用下面公式計(jì)算:
制度工作月長度(天數(shù))
工作月利用率和按工日計(jì)算的制度工時(shí)利用率是一致的。工作月利用率和工作日利用率的乘積等于按工時(shí)計(jì)算的制度工時(shí)利用率。
(三)加班時(shí)間的分析
1.加班比重指標(biāo)
加班比重指標(biāo)是反映加班在全部實(shí)際工作時(shí)間內(nèi)所占比重的指標(biāo)。
2.加班強(qiáng)度指標(biāo)
加班強(qiáng)度指標(biāo)是計(jì)算期加班工時(shí)與制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)的比率。公式要乘以100,表明計(jì)算期內(nèi)平均每發(fā)生百個(gè)制度實(shí)際工作工時(shí)出現(xiàn)了多少個(gè)加班加點(diǎn)工時(shí),該指標(biāo)越大,說明加班情況越嚴(yán)重。
3.平均加班長度指標(biāo)
平均加班長度指標(biāo)是加班工時(shí)與同時(shí)期制度內(nèi)實(shí)際工作工日的比率。表明平均每個(gè)工作日實(shí)際加班的長度,即超時(shí)工作的時(shí)間。
企業(yè)勞動(dòng)定額管理
一、勞動(dòng)定額的基本概念
勞動(dòng)定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對(duì)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動(dòng)消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。
勞動(dòng)定額的概念中包含以下幾個(gè)要點(diǎn):
1.勞動(dòng)定額是在一定條件下制定的,勞動(dòng)定額不能脫離具體的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件。生產(chǎn)條件是指生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)協(xié)作、原材料、燃料、動(dòng)力等方面 供應(yīng)的狀況,以及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件等;技術(shù)條件是指機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)和自動(dòng)化程度、加工工藝和操作方法、各種技術(shù)措施、工藝裝備、計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)手段的 狀況,以及工作地各種運(yùn)輸、照明、信息傳遞、安全保障等方面的狀況;組織條件包括生產(chǎn)過程的組織和勞動(dòng)組織兩方面,具體可分為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的水平,工 作地供應(yīng)、服務(wù)、半成品、成品保管,設(shè)備維修保養(yǎng),勞動(dòng)力合理配置等情況。勞動(dòng)定額不僅受到各種客觀物質(zhì)條件的制約,還受到各種主觀因素的影響,如生產(chǎn)者 的文化水平、生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技能操作、勞動(dòng)態(tài)度及主動(dòng)性、積極性、管理者的專業(yè)素質(zhì)和管理水平、勞動(dòng)關(guān)系等。
2.勞動(dòng)定額的對(duì)象是勞動(dòng)者的勞動(dòng)量,即勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中腦力和體力的支出。馬克思將這種勞動(dòng)力即人力消耗,稱為“活勞動(dòng)”消耗。因此可以說,勞動(dòng)定額是對(duì)勞動(dòng)者在生產(chǎn)或工作過程中活勞動(dòng)消耗量所規(guī)定的限額。
3.由于各部門生產(chǎn)工作過程具有不同的性質(zhì)和特點(diǎn),在規(guī)定活勞動(dòng)消耗量時(shí),可采用多種計(jì)量方法。如果從勞動(dòng)過程上規(guī)定勞動(dòng)消耗量,一般以時(shí)間為 尺度,采用工日、工時(shí)、工分等勞動(dòng)時(shí)間單位;如從最終成果上規(guī)定勞動(dòng)消耗量,可采用實(shí)物量單位。計(jì)量考核勞動(dòng)量的指標(biāo)可以是絕對(duì)數(shù)也可以是相對(duì)數(shù)、,在具 體規(guī)定勞動(dòng)定額時(shí),應(yīng)從實(shí)際出發(fā),針對(duì)不同的工作特點(diǎn),采取行之有效的科學(xué)方法。
4.為了使勞動(dòng)定額的各項(xiàng)功能得以發(fā)揮,勞動(dòng)定額是在生產(chǎn)或工作進(jìn)行之前預(yù)先制崽的。
5.勞動(dòng)定額所規(guī)定的是完成合格產(chǎn)品或符合質(zhì)量要求工作任務(wù)的勞辦消耗量,它限定的對(duì)象是有效的勞動(dòng),不是無效舶勞動(dòng)。
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