>>>2016年人力資源管理師二級考試知識點筆記匯總

　　第一節(jié)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建

　　考點一：員工素質(zhì)測評的基本原理

　　(1)個體差異原理：人的素質(zhì)是有差異的。

　　(2)工作差異原理：不同的職位具有差異性。

　　(3)人崗匹配原理：工作要求與員工素質(zhì)相匹配;工作報酬與員工貢獻(xiàn)相匹配;各類員工與員工之間相匹配;各類崗位與崗位之間相匹配。

　　員工素質(zhì)測評的主要原創(chuàng)

　　客觀測評與主觀測評相結(jié)合;定性測評與定量測評相結(jié)合;靜態(tài)測評與動態(tài)測評相結(jié)合;素質(zhì)測評與績效測評相結(jié)合;分項測評與綜合測評相結(jié)合。

　　測評標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建的步驟

　　1、明確測評的客體與目的

　　2、確定測評的項目或參考因素

　　3、確定素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)

　　4、篩選與表述測評指標(biāo)

　　5、確定測評指標(biāo)權(quán)重

　　6、規(guī)定測評指標(biāo)的計量方法

　　7、試測或完善素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系

　　企業(yè)員工素質(zhì)測評的具體實施

　　企業(yè)對員工的素質(zhì)能力進(jìn)行測評，必須經(jīng)過準(zhǔn)備、實施、數(shù)據(jù)調(diào)整和處理，以及測評結(jié)果的分析，最后得到一定的結(jié)論等一系列的工作。

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