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績效管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容
績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括績效管理制度的設(shè)計(jì)與績效管理程序的設(shè)計(jì)兩個(gè)部分。
1.績效管理制度
是企業(yè)單位組織實(shí)施績效管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范,是以企業(yè)單位規(guī)章規(guī)則的形式,對績效管理的各個(gè)方面所作的統(tǒng)一規(guī)定。
2.績效管理程序設(shè)計(jì)
根據(jù)涉及的工作對象和內(nèi)容不同,可分為管理的總流程設(shè)計(jì)和具體考評程序設(shè)計(jì)
3.制度設(shè)計(jì)與程序設(shè)計(jì)的關(guān)系:
兩者相互制約、相互影響、相互作用,缺一不可。
績效管理制度設(shè)計(jì),應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營理念,以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求;
績效管理程序設(shè)計(jì),應(yīng)當(dāng)從程序、步驟和方法上,切實(shí)保障企業(yè)績效管理制度得到有效貫徹和實(shí)施。
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