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　　培訓管理制度的起草

　　(一)培訓服務制度

　　包括培訓服務制度條款和培訓服務協(xié)議條款。

　　是培訓管理的首要制度。

　　(二)入職培訓制度

　　規(guī)定員工上崗之前和任職之前必須經(jīng)過全面的培訓。

　　(三)培訓激勵制度

　　基本內容：

　　完善的崗位任職資格要求;

　　公平、公正、客觀的業(yè)績考核指標;

　　公平競爭的晉升規(guī)定;

　　以能力和業(yè)績?yōu)閷�向的分配原則。

　　對各利益主體的激勵包括：對員工的激勵;對部門及其主管的激勵;對企業(yè)本身的激勵。

　　(四)培訓考核評估制度

　　目的：既是檢驗培訓的最終效果，也是為培訓獎懲制度的確立提供依據(jù)，也是規(guī)范培訓相關人員行為的重要途徑。

　　強調：員工培訓的考核評估必須是100%進行。

　　(五)培訓獎懲制度

　　是保障前面幾項培訓管理制度能夠得以順利執(zhí)行的關鍵。

　　注意：一定要明確培訓可能出現(xiàn)的各種優(yōu)劣結果的獎懲標準。

　　(六)培訓風險管理制度

　　目的：規(guī)避企業(yè)培訓的風險。

　　培訓風險包括：

　　人才流失及其帶來的經(jīng)濟損失;

　　培養(yǎng)競爭對手;

　　培訓沒有取得預期的效果;

　　送培人員選拔失當;

　　專業(yè)技術保密難度增大等。

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