>>>>2016年人力資源管理師二級考試知識點精講匯總

　　第二章第五節(jié)　企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置

　　學習目標

　　通過學習，明確企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的概念和意義，以及企業(yè)員工個體素質(zhì)的構(gòu)成，掌握企業(yè)員工整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)各類人員比例關系分析、人力資源個體與整體優(yōu)化配置及其配置效率分析的方法。

　　知識要求

　　一、企業(yè)人力資源配置的概念

　　人力資源配置是指在多種因素綜合作用下，企業(yè)內(nèi)各個部門實際投入和占用的勞動力總量。

　　1.企業(yè)人力資源配置可按不同標志對其作出區(qū)分。

　　(1)從配置的方式上看，可以將其區(qū)分為空間上和時間上的優(yōu)化配置。

　　(2)從配置的性質(zhì)上看，可以分為數(shù)量配置與質(zhì)量配置。

　　(3)從配置的成分上看，可以分為企業(yè)人力資源的總量與結(jié)構(gòu)配置。

　　(4)從配置的范圍上看，可以分為企業(yè)人力資源的個體配置與整體配置。

　　2.企業(yè)人力資源的素質(zhì)可分為個體素質(zhì)和整體素質(zhì)兩個層次。

　　(1)個體素質(zhì)是指單個員工的年齡、性別、體質(zhì)、性格、智力、品德等方面的特征。

　　(2)整體素質(zhì)是指構(gòu)成某一組織(如企業(yè)、部門、科室或班組)員工在整體上表現(xiàn)出來的素養(yǎng)和

　　特質(zhì)。

　　【例題2.2.29】從配置的(　　)上可以分為數(shù)量配置與質(zhì)量配置。

　　A.方式

　　B.性質(zhì)

　　C.結(jié)構(gòu)

　　D.范圍

　　【答案】B

　　二、企業(yè)人力資源配置的意義

　　企業(yè)人力資源配置效益的高低不僅直接影響到人力資源自身開發(fā)的程度，也影響到其他經(jīng)濟資源合理利用的程度，進而影響到企業(yè)各類資源整體配置的效益。

　　三、企業(yè)員工個體素質(zhì)的構(gòu)成

　　個體配置實質(zhì)上是要實現(xiàn)員工個體素質(zhì)與崗位要求在質(zhì)與量上的統(tǒng)一性。一般來說，員工個體素質(zhì)主要包括以下內(nèi)容：年齡、性別、體質(zhì)、性格、智力、品德。性格和氣質(zhì)有密切關系。氣質(zhì)是指人對外界事物的一種慣性、心理反應。它是人的具有典型性和穩(wěn)定性心理活動在動力方面的特征。早期的心理學家對人的氣質(zhì)進行過深入研究，通常把氣質(zhì)分為四種類型：

　　(1)急躁型;(2)活潑型;(3)穩(wěn)重型;(4)膠滯型。

　　一般來說，急躁型的人一般果斷剛毅，有時表現(xiàn)魯莽;活潑型的人一般開朗直爽，有時過分敏感;穩(wěn)重型的人一般堅韌頑強，有時表現(xiàn)頑固;膠滯型的人做事優(yōu)柔寡斷，可一旦下了決心往往又能持之以恒。因此。在實現(xiàn)員工個體配置時，應考慮員工個人的性格對工作的影響。

　　【例題2.2.30】下列關于性格與氣質(zhì)的說法錯誤的是(　　)。

　　A.急躁型的人一般遲疑不決，有時表現(xiàn)堅強

　　B.活潑型的人一般開朗直爽，有時過分敏感

　　C.穩(wěn)重型的人一般堅韌頑強，有時表現(xiàn)頑固

　　D.膠滯型的人做事優(yōu)柔寡斷，可一旦下了決心往往又能持之以恒

　　【答案】A

　　相關推薦：

　　2016年二級人力資源管理師考試輔導知識點匯總

　　2016二級人力資源管理師專業(yè)技能模擬試題匯總

　　2016二級人力資源管理師考試基礎過關練習題匯總