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人力資本的范疇
1、廣義：廣義的企業(yè)人力資本包括董事會(huì)成員——董事的人力資本、經(jīng)理班子成員的人力資本以及企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層級(jí)的技術(shù)人才、管理人才和所有員工所擁有的人力資本。
2、狹義：狹義的人力資本主要包括經(jīng)理班子成員、高級(jí)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才。
3、董事：就人力資本對(duì)企業(yè)的作用而言，我們董事也應(yīng)該被看做是企業(yè)的人力資本，特別是在企業(yè)集團(tuán)中，母公司為子公司選派的董事更顯示出這種人力資本的重要作用。
人力資本管理的主體與客體
1、關(guān)系：
(1)首先，每個(gè)員工都是其自身人力資本的管理主體。
因?yàn)閱T工對(duì)其自身的人力資本有著天然的控制權(quán)，因而他隨時(shí)都掌握著對(duì)自身人力資本投資、工作和消閑合理組合的選擇權(quán)，以實(shí)現(xiàn)自己的效用最大化。
(2)其次，股東對(duì)董事會(huì)人力資本的管理。
(3)再次，董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層人力資本的管理。
(4)最后，經(jīng)理層對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理。
2、人力資本管理的研究對(duì)象包括：
(1)各個(gè)層次人力資本管理主體與客體的工作性質(zhì)、崗位特點(diǎn)和職能以及他們之間的關(guān)系;
(2)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資本戰(zhàn)略之間的關(guān)系;
(3)對(duì)人力資本進(jìn)行有效配置和合理利用。
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