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　　企業(yè)培訓(xùn)制度

　　一、企業(yè)培訓(xùn)制度概述

　　(一)內(nèi)涵

　　能夠直接影響與作用于培訓(xùn)系統(tǒng)及其活動(dòng)的各種法律、規(guī)章、制度及政策總和。

　　包括：培訓(xùn)的法律和規(guī)章、培訓(xùn)的具體制度和政策

　　(二)制度的構(gòu)成

　　包括：培訓(xùn)服務(wù)制度、入職培訓(xùn)制度、培訓(xùn)激勵(lì)制度、培訓(xùn)考核評估制度、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度和培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

　　二、企業(yè)培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容

　　1.制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù);

　　2.實(shí)施企業(yè)員工培訓(xùn)的目的或宗旨;

　　3.企業(yè)員工培訓(xùn)制度實(shí)施辦法;

　　4.企業(yè)培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與施行;

　　5.企業(yè)培訓(xùn)制度的解釋與修訂權(quán)限的規(guī)定。

　　三、培訓(xùn)管理制度的起草

　　(一)培訓(xùn)服務(wù)制度

　　包括培訓(xùn)服務(wù)制度條款和培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議條款。

　　是培訓(xùn)管理的首要制度。

　　(二)入職培訓(xùn)制度

　　規(guī)定員工上崗之前和任職之前必須經(jīng)過全面的培訓(xùn)。

　　(三)培訓(xùn)激勵(lì)制度

　　基本內(nèi)容：

　　完善的崗位任職資格要求;

　　公平、公正、客觀的業(yè)績考核指標(biāo);

　　公平競爭的晉升規(guī)定;

　　以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則。

　　對各利益主體的激勵(lì)包括：對員工的激勵(lì);對部門及其主管的激勵(lì);對企業(yè)本身的激勵(lì)。

　　(四)培訓(xùn)考核評估制度

　　目的：既是檢驗(yàn)培訓(xùn)的最終效果，也是為培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度的確立提供依據(jù)，也是規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)人員行為的重要途徑。

　　強(qiáng)調(diào)：員工培訓(xùn)的考核評估必須是100%進(jìn)行。

　　(五)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度

　　是保障前面幾項(xiàng)培訓(xùn)管理制度能夠得以順利執(zhí)行的關(guān)鍵。

　　注意：一定要明確培訓(xùn)可能出現(xiàn)的各種優(yōu)劣結(jié)果的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

　　(六)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

　　目的：規(guī)避企業(yè)培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)包括：

　　人才流失及其帶來的經(jīng)濟(jì)損失;

　　培養(yǎng)競爭對手;

　　培訓(xùn)沒有取得預(yù)期的效果;

　　送培人員選拔失當(dāng);

　　專業(yè)技術(shù)保密難度增大等。

　　六、培訓(xùn)制度的推行與完善

　　培訓(xùn)制度的貫徹推行要貫穿于培訓(xùn)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　在執(zhí)行各種規(guī)章制度的同時(shí)，要加大監(jiān)督檢查力度，監(jiān)督檢查人既要有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，又要吸收員工代表參與。

　　培訓(xùn)制度在貫徹實(shí)施過程中會(huì)遇到一系列新的問題，可能是員工自身的原因，也可能是制度本身的原因。

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