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            2015年二級人力資源管理師考試章節(jié)復(fù)習講義(14)

            來源:考試吧 2015-03-16 15:04:03 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
            考試吧整理“2015年二級人力資源管理師考試章節(jié)復(fù)習講義(14)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)資訊請關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

              五、內(nèi)省法

              內(nèi)省法——使個人清楚地了解到自己的觀念,讓個人可以用一面“鏡子”找出自己對世界的看法,因此它能夠預(yù)測調(diào)查對象對事物認識的變化,可以評估改變學員態(tài)度的培訓(xùn)效果。

              內(nèi)省法是由美國心理學家喬治·凱利(George Kelly )研究出的,是他的個性形成理論的一部分。

              內(nèi)省法的步驟:

              第一階段:準備工作。

              第二階段:全面實施階段。

              第三階段:排序計分階段。

              內(nèi)省法的結(jié)果評估的是測評者自己的觀念變化,而不是參與測評人員的變化,在實際操作中,應(yīng)在培訓(xùn)前后分別測評一次,根據(jù)測評結(jié)果的差異就可以知道受訓(xùn)者培訓(xùn)前后觀念的變化。

              六、筆試法

              筆試法用于了解學員已掌握的知識,它能在培訓(xùn)期間向?qū)W員反饋有關(guān)信息,考察一段時間內(nèi)的學習成果。

              筆試法的步驟:

              1 確定培訓(xùn)目標。

              2 起草測試題目。

              回憶型題目:問答題、簡答題 . 識別型題目:判斷題、多項選擇題

              3 選擇、排列測試題目。

              4 為學員準備考試說明。

              5 準備記分卡。

              6 進行測驗。

              7 分析測驗結(jié)果。

              七、操作性測驗

              操作性測驗——通過對實際操作過程的觀察和評價來進行評估測驗的方法。

              特點:

              具有較高的表面效度,可應(yīng)用于整個培訓(xùn)過程;

              能加強學習效果,鼓勵學員在工作中應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容;

              能讓培訓(xùn)師和學員了解教學效果;

              培訓(xùn)前進行操作性測驗,可以明確培訓(xùn)需求。

              要求:

              1. 在確定培訓(xùn)目標與培訓(xùn)內(nèi)容之前,設(shè)計操作性測驗,并起草評分方案。

              2. 對測驗中要表演的動作應(yīng)進行規(guī)定。

              3. 對測驗進行標準化管理。

              4. 根據(jù)需要盡可能使測驗環(huán)境與工作環(huán)境相似。

              5. 測驗過程中,依次只能測一步。

              6. 讓測驗、任務(wù)過程與最終產(chǎn)品掛鉤。

              7. 為學員編寫說明書,清楚指出在測驗中他們應(yīng)完成的事項。

              8. 應(yīng)對教師和受訓(xùn)學員樣本進行測試。

              八、行為觀察法

              行為觀察法——觀察者選擇觀察方法,設(shè)計并利用觀察工具對觀察對象進行觀察評估的方法。

              能夠向?qū)W員當場反饋學習進展,考核培訓(xùn)后學員的能力,測量和評價學員培訓(xùn)前后的行為變化。

              行為觀察法的步驟:

              1 描述和解釋培訓(xùn)項目計劃開發(fā)的特定技能,也就是觀察的對象。

              2 將上一步所說的技能分解為若干行為,對這些行為進行分析和分類,并明確某一類行為與培訓(xùn)目標的關(guān)系。

              3 練習上一步所說的行為分類。

              4 被觀察者開始工作,觀察人員記錄其真實行為。

              5 將觀察結(jié)果匯總,反饋給被觀察人員及其主管。

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