久久久国产精品秘人口麻豆|永久免费AV无语国产|人成电影免费中文字幕|久久AV嫩草影院2

    1. <dfn id="yitbn"><samp id="yitbn"><progress id="yitbn"></progress></samp></dfn>

          <div id="yitbn"></div>

          1. 首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

            2015年二級(jí)人力資源管理師考試章節(jié)復(fù)習(xí)講義(9)

            來(lái)源:考試吧 2015-03-12 10:08:28 要考試,上考試吧!  人力資源萬(wàn)題庫(kù)
            考試吧整理“2015年二級(jí)人力資源管理師考試章節(jié)復(fù)習(xí)講義(9)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)資訊請(qǐng)關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

              三、課程設(shè)計(jì)文件格式

              1. 封面:文件的用途、設(shè)計(jì)者的姓名、起草日期、審查人員的姓名、簽字欄

              2. 導(dǎo)言:包括

              項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目的組成部分、班級(jí)規(guī)模、課程時(shí)間長(zhǎng)度、學(xué)員的必備條件、學(xué)員、課件意圖、課程評(píng)估

              3. 內(nèi)容大綱

              1) 教學(xué)資源:列舉提供給學(xué)員、教師和考官的課程資料和表格

              2) 資料的結(jié)構(gòu):描述構(gòu)成課程的每個(gè)部分

              3) 課程目標(biāo)和績(jī)效目標(biāo)

              4) 教學(xué)順序和活動(dòng)

              5) 內(nèi)容

              6) 交付時(shí)間

              4. 開(kāi)發(fā)要求:說(shuō)明開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目所需要的資源

              5. 交付要求:介紹交付培訓(xùn)項(xiàng)目所需要的資源

              6. 產(chǎn)出要求

              四、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的程序:

              培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃→培訓(xùn)課程分析→信息和資料的收集→課程模塊設(shè)計(jì)→課程內(nèi)容確定→課程演練與試驗(yàn)→信息反饋與課程修訂

              1. 培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃

              1)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果,對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容、要求、期限和實(shí)施方法等主要工作事項(xiàng)所作出的統(tǒng)一安排。

              2)課程系列計(jì)劃:按一定的順序組合起來(lái)的目標(biāo)一致的課程組合。

              課程系列計(jì)劃以目標(biāo)為導(dǎo)向,將看似獨(dú)立的相關(guān)課程聯(lián)系在一起。

              3)培訓(xùn)課程計(jì)劃:對(duì)某一課程的詳細(xì)描述。

              培訓(xùn)課程計(jì)劃主要包括:課程題目暫定、培訓(xùn)范圍的確定、學(xué)員的確定、主要課題的確定、開(kāi)發(fā)時(shí)間的估算、必需的資源、課程的期限和課程開(kāi)發(fā)費(fèi)用的初步預(yù)算。

              2. 培訓(xùn)課程分析

              是培訓(xùn)項(xiàng)目的調(diào)查與研究階段,它的目的是確定學(xué)員必須掌握的、用來(lái)執(zhí)行符合課件意圖的分內(nèi)工作的知識(shí)和技能。

            課程目標(biāo)分析

            學(xué)員分析:學(xué)員分析報(bào)告表

            任務(wù)分析:任務(wù)分析報(bào)告表

            課程目標(biāo)分析:三個(gè)要素:操作目標(biāo)、條件、標(biāo)準(zhǔn)

            ③ 對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的各分目標(biāo)進(jìn)行可行性分析

            步驟:① 培訓(xùn)目標(biāo)的確定  ② 劃分培訓(xùn)目標(biāo)的主要目標(biāo)和次要目標(biāo)  ④ 對(duì)課程目標(biāo)進(jìn)行層次分析

            培訓(xùn)環(huán)境分析:對(duì)培訓(xùn)環(huán)境與條件進(jìn)行分析。影響課程內(nèi)容設(shè)計(jì)和教學(xué)方法選擇。

            實(shí)際環(huán)境分析:培訓(xùn)地點(diǎn)和培訓(xùn)設(shè)施

            限制條件分析:課程進(jìn)度安排、教學(xué)設(shè)施、成本、器材、講師等

            引進(jìn)與整合:將課程引進(jìn)并整合到現(xiàn)有培訓(xùn)課程系列中的步驟和方法

            器材與媒體可用性:課程開(kāi)發(fā)和交付所必需的器材和媒體

            先決條件:學(xué)員必須具備的許可證、資格證書(shū)、結(jié)業(yè)課程或經(jīng)驗(yàn)等

            報(bào)名條件:主要明確鼓勵(lì)或阻礙學(xué)員報(bào)名的要求

            課程報(bào)名與結(jié)業(yè)程序

            評(píng)估與證明

              3. 信息和資料的收集

              1)從企業(yè)內(nèi)部各種資料中查找自己所需要的信息

              征求學(xué)員、培訓(xùn)專家等方面的意見(jiàn);

              借鑒已開(kāi)發(fā)出來(lái)的類似課程(網(wǎng)絡(luò)檢索、出版物、雜志) 。

              2)從企業(yè)外部可能渠道挖掘可利用資源

              資料來(lái)源越廣泛越好

              4. 課程模塊設(shè)計(jì)

              包括課程內(nèi)容設(shè)計(jì)、課程教材設(shè)計(jì)、教學(xué)模式設(shè)計(jì)、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、課程實(shí)施設(shè)計(jì)以及課程評(píng)估設(shè)計(jì)等。

              5. 課程內(nèi)容的確定

            課程內(nèi)容的選擇: 是課程設(shè)計(jì)的核心問(wèn)題。原則:缺少什么培訓(xùn)什么, 需要什么培訓(xùn)什么 使學(xué)員掌握生產(chǎn)技術(shù)和技能
            適應(yīng)多樣化的學(xué)員背景,選擇不同難度的課程內(nèi)容進(jìn)行課程水平的多樣組合
            滿足學(xué)員時(shí)間方面的需求,開(kāi)發(fā)不同時(shí)間跨度的課程組合
            根據(jù)培訓(xùn)在技能方面要求,確定課程內(nèi)容、難度、時(shí)間三要素的組合方式
            課程內(nèi)容的制作 建立供內(nèi)部成員使用的資料庫(kù)。主要指課程教材制作:購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成教材、改編教材、自編教材
            課程內(nèi)容的安排 原則:由熟悉的到不熟悉的,由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由易到難,從某項(xiàng)技能的第一步到最后一步。
            輸入知識(shí):培訓(xùn)者、學(xué)員、各種媒體、案例研究、角色扮演等。
            教學(xué)方式:講授——活動(dòng)——總結(jié)

              6. 課程演練與設(shè)計(jì):收集學(xué)員、同事、專家的意見(jiàn)常用的方法有:頭腦風(fēng)暴法:?jiǎn)柧碚{(diào)查法

              7. 信息反饋與課程修訂

              在課程預(yù)演結(jié)束以后,甚至在培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)展以后,培訓(xùn)者應(yīng)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),吸收同事、有關(guān)專家或?qū)W員代表的意見(jiàn),對(duì)課程作出必要的修改與完善。

              總結(jié)預(yù)演結(jié)果,準(zhǔn)備試點(diǎn)的工作包括以下步驟:

              1. 檢查課程目標(biāo)并修改課程內(nèi)容。

              2. 修改活動(dòng):明確活動(dòng)的目的,采取一定的措施控制活動(dòng)的時(shí)間。

              3. 核查資料。

              4. 調(diào)整培訓(xùn)風(fēng)格。

              相關(guān)推薦:

              2015二級(jí)人力資源管理師考試知識(shí)點(diǎn)詳解匯總

              2015年二級(jí)人力資源管理師考試提高練習(xí)題匯總

              2015二級(jí)人力資源管理師考試章節(jié)模擬練習(xí)題匯總

            在線課程
            (人力+HRBP)
            通關(guān)雙證班
            59%學(xué)員選擇
            精品VIP班
            41%學(xué)員選擇
            適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人;
            ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
            ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
            ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
            ①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性;
            ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧;
            ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
            ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
            在線課程
            (人力+HRBP)
            通關(guān)雙證班
            59%學(xué)員選擇
            精品VIP班
            41%學(xué)員選擇
            適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人;
            ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
            ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
            ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
            ①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性;
            ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧;
            ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
            ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
            課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
            基礎(chǔ)階段 備考指導(dǎo)
            教材精講
            職業(yè)道德
            綜合評(píng)審
            強(qiáng)化階段 考點(diǎn)強(qiáng)化班
            真題解析班
            ?技(xùn)班
            APP快題庫(kù)
            沖刺階段 仿真機(jī)考
            應(yīng)試技巧班
            培訓(xùn)資料班
            考前密訓(xùn)班
            BP課程 自我認(rèn)識(shí)篇 /
            業(yè)務(wù)管理篇 /
            崗位管理篇 /
            人才管理篇 /
            組織管理篇 /
            工具篇 /
            案例篇 /
            自我提升篇 /
            獨(dú)享實(shí)操 HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 / /
            套餐服務(wù) 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn)
            定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃
            QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo)
            學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒
            支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課
            支持課程講義/視頻下載
            免費(fèi)贈(zèng)送 新版教材(免費(fèi)郵寄)
            APP快題庫(kù)
            通關(guān)承諾
            考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)!
            套餐價(jià)格 一級(jí):¥5990
            二級(jí):¥5490
            三級(jí):¥4990
            四級(jí):¥4490
            一級(jí):¥3990
            二級(jí):¥3690
            三級(jí):¥3490
            四級(jí):¥2990
            文章搜索
            萬(wàn)題庫(kù)小程序
            萬(wàn)題庫(kù)小程序
            ·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
            ·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
            微信掃碼,立即獲!
            掃碼免費(fèi)使用
            版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@eeeigo.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
            Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
            京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
            加入
            收藏
            返回
            頂部
            在線
            咨詢
            官方
            微信
            關(guān)注人力資源微信
            領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
            報(bào)名
            查分
            掃描二維碼
            關(guān)注人力報(bào)名查分
            下載
            APP
            下載萬(wàn)題庫(kù)
            領(lǐng)精選6套卷
            萬(wàn)題庫(kù)
            微信小程序