員工工資標(biāo)準(zhǔn)的整體調(diào)整

　　(一)定期普遍調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)

　　1.根據(jù)上年度企業(yè)所在本地區(qū)社會平均工資的增長，同行業(yè)、同類人員的平均工資增長，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本正常具備支付能力的前提下，參照當(dāng)?shù)卣�府勞動部門公布的工資指導(dǎo)線，每年或每兩年調(diào)整一次工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.整體調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，綜合了居民消費(fèi)價格增長、社會和本企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長、員工生活水準(zhǔn)的提高等多種因素，是“陽光普照”式的調(diào)整。

　　3.整體調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)的幅度每年多少，應(yīng)仔細(xì)測算。一般來說，按照政府頒布的工資指導(dǎo)線的基準(zhǔn)線計算的工資增量，其中30%～50%用于個別員工工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，其余的709/6～50%用于員工整體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。

　　(二)根據(jù)業(yè)績決定加薪幅度

　　基本做法是：在每個年度的年終，通常由員工的直接主管對其進(jìn)行評價，并根據(jù)績效等級決定基本工資的加薪幅度。其核心是，只要員工和雇主保持雇傭關(guān)系，那么，你每年的工作就會得到相應(yīng)的有效回報。這樣，計入基本工資的金額，就會持續(xù)地增加。

　　員工個體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整

　　(一)工資等級調(diào)整

　　管理人員提升職務(wù)等級，工人到高于現(xiàn)任等級的崗位上工作，按照新的崗位(職務(wù))等級確定相應(yīng)的工資等級。

　　(二)工資標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整

　　工資標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整，包括以下情況：

　　1.“技變，，晉檔新酬管理

　　專業(yè)技術(shù)等級、技術(shù)等級提高，應(yīng)當(dāng)調(diào)整工資檔次的，一般從取得有效證書之月起調(diào)整。

　　2.“學(xué)變”晉檔

　　員工取得比現(xiàn)有等級高一等級的有效學(xué)歷證書，一般從取得高一等級證書之月起晉升工資檔次。

　　3.“齡變”晉檔

　　專業(yè)技術(shù)年限、技術(shù)年限或工作年限增長，需要調(diào)整工資檔次的，一般從當(dāng)年的1月5日起調(diào)整。

　　4.“考核”變檔

　　考核變檔是指在按照本人條件納人或調(diào)整工資檔次的基礎(chǔ)上，連續(xù)兩年或三年考核優(yōu)秀、業(yè)績突出的，可以晉升一個工資檔次;如果考核結(jié)果較差，可以降低工資檔次。

　　考核變檔的時間一般從變檔年度的1月5日起。

　　相關(guān)推薦：

　　2015二級人力資源管理師考試備考知識點(diǎn)匯總

　　2015二級人力資源管理師考試鞏固模擬練習(xí)題匯總

　　2015二級人力資源管理師考試章節(jié)模擬練習(xí)題匯總