點(diǎn)擊查看：2015助理人力資源管理師考試備考知識(shí)輔導(dǎo)匯總
勞動(dòng)分工
概念：在科學(xué)分解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上所實(shí)現(xiàn)的勞動(dòng)專業(yè)化，使許多勞動(dòng)者從事不同的、但又相互聯(lián)系的工作。
層次：一般分工、特殊分工、個(gè)別分工。
形式：職能分工、專業(yè)(工種)分工、技術(shù)分工。
企業(yè)勞動(dòng)協(xié)作
概念：采用適當(dāng)?shù)男问�，把從事各種局部性工作的勞動(dòng)者聯(lián)合起來，共同完成某種整體性的工作。
形式：
以簡(jiǎn)單分工為基礎(chǔ)的協(xié)作是簡(jiǎn)單協(xié)作;
以細(xì)致分工為基礎(chǔ)的協(xié)作是復(fù)雜協(xié)作。
作業(yè)組：是企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和協(xié)作形式。以下幾種情況需要組成作業(yè)組：
1.生產(chǎn)作業(yè)需工人共同來完成;
2.看管大型復(fù)雜的機(jī)器設(shè)備;
3.工人的工作彼此密切相關(guān);
4.為了便于管理和相互交流;
5.為了加強(qiáng)工作關(guān)系;
6.便于調(diào)動(dòng)和分配沒有固定工作地工人的工作。
工作地組織的要求
1.應(yīng)有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)，縮短輔助作業(yè)時(shí)間;
2.應(yīng)有利于發(fā)揮工作地裝備，以及輔助器具的效能;
3.要有利于工人的身心健康，防止職業(yè)病，避免各種設(shè)備或人身事故;
4.為企業(yè)的所有人員創(chuàng)造良好的勞動(dòng)環(huán)境。
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