八、信度與效度評估

　　信度主要是指測試結(jié)果的可靠性或一致性。可分為：穩(wěn)定系數(shù)、等值系數(shù)、內(nèi)在一致性系數(shù)。

　　穩(wěn)定系數(shù)：同一種測試方法對一組應(yīng)聘者在兩個不同時間進行測試的結(jié)果的一致性。

　　不適用于：受熟練程度影響較大的測試

　　等值系數(shù)：對同一應(yīng)聘者使用兩種對等的、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y試的結(jié)果的一致性。

　　內(nèi)在一致性系數(shù)：把同一(組)應(yīng)聘者進行的同一測試分為若干個部分加以考察，各部分所得結(jié)果之間的一致性

　　評分者信度：指不同評分者對同樣對象進行評定時的一致性

　　效度：有效性或精確性，指實際測到應(yīng)聘者的有關(guān)特征與想要測的特征的符合程度。分以下三種：

　　預(yù)測效度：說明預(yù)測將來的行為的有效性。根據(jù)應(yīng)聘者在進入企業(yè)前的特征來對其進入企業(yè)后的工作表現(xiàn)進行預(yù)測成功的程度，測試的結(jié)果與測試內(nèi)容的相關(guān)系數(shù)。 適用于：潛力測試

　　內(nèi)容效度：預(yù)測方法能真正測出想測的內(nèi)容的程度。如打字員的打字能力與手眼協(xié)調(diào)性，手指靈活度

　　適用于：知識測試與實際操作測試 不適用于：能力和潛力測試

　　同測效度：對現(xiàn)在員工實施某種測試，將測試結(jié)果與其實際的工作績效考核結(jié)果相比較。不適用于：人員選拔測試

　　九、人力資源的有效配置

　　人力配置的原理：1.要素有用原理;2.能位對應(yīng)原理;3.互補增值原理;4.動態(tài)適應(yīng)原理;5.彈性冗余原理。

　　十、企業(yè)勞動分工

　　勞動分工的三個層次：一般分工、特殊分工、個別分工。

　　勞動分工的形式：1.職能分工;2.專業(yè)(工種)分工;3.技術(shù)分工.

　　企業(yè)勞動分工的原則：1.把直接生產(chǎn)工作和管理工作、服務(wù)工作分開;2.把不同的工藝階段和工種分開;

　　2. 把準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作分開;4.把基本工作和輔助工作分開;5.把技術(shù)高低不同的工作分開;

　　6.防止勞動分工過細(xì)帶來的消極影響。

　　企業(yè)勞動協(xié)作的形式：

　　簡單協(xié)作;2.復(fù)雜協(xié)作。

　　十一、員工配置的基本方法：1.以人為標(biāo)準(zhǔn)進行配置 2.以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進行配置 3.以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進行配置

　　十二、勞務(wù)外派與引進。

　　外派勞務(wù)工作的基本程序：1.個人填寫《勞務(wù)人員申請表》，進行預(yù)約登記

　　2. 外派公司負(fù)責(zé)安排雇主面試勞務(wù)人員，或?qū)⑸暾埲肆舸娴膫�人資料推薦給雇主挑選

　　3. 外派公司與雇主簽訂《勞務(wù)合同》，并由雇主對錄用人員發(fā)邀請函

　　4. 錄用人員遞交辦理手續(xù)所需的有關(guān)資料 5.勞務(wù)人員接受出境培訓(xùn)

　　6. 勞務(wù)人員到檢疫機關(guān)辦理國際旅行《健康證明書》《預(yù)防接種證書》

　　7. 外派公司負(fù)責(zé)辦理審查、報批、護照、簽證等手續(xù)。 8.離境前繳納有關(guān)費用。

　　外派勞務(wù)的管理：1.外派勞務(wù)項目的審查;2.外派勞務(wù)人員的挑選;3.外派勞務(wù)人員的培訓(xùn)。

　　勞務(wù)引進的管理：1.聘用外國人的審批 2.聘用外國人就業(yè)的基本條件 3.入境后的工作 (申請就業(yè)證/居留證)

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