一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析

　　1、企業(yè)戰(zhàn)略具有特征：全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮浴?/P>

　　2、企業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)：

　　3、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境分析的方法，主要包括對(duì)外部環(huán)境的調(diào)研、預(yù)測(cè)兩個(gè)方面。

　　4、外部環(huán)境的調(diào)研獲取口頭信息方法是了解外部環(huán)境情況的主要方法。有：個(gè)別交談、調(diào)查、訪問、座談會(huì)、討論會(huì)。

　　5、市場(chǎng)上各企業(yè)之間的競爭表現(xiàn)在：產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面，這種競爭影響企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，競爭對(duì)手分析應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略分析的最重要任務(wù)。

　　6、新進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的企業(yè)威脅大小，取決于：現(xiàn)有的進(jìn)入障礙、現(xiàn)有競爭對(duì)手做出的反應(yīng)。

　　7、進(jìn)入障礙包括(6條)：產(chǎn)品差異化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)、進(jìn)入分銷渠道、現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)。