不同員工的薪酬構成項目：研發(fā)人員實行能力工資制，薪酬構成項目主要是能力工資;銷售人員實行績效工資制，薪酬構成項目主要是提成工資;生產工人的工資構成中主要是計件工資。

　　傳統的薪酬結構類型：1、以績效為導向的薪酬結構(計件工資、銷售提成工資、效益工資);2、以工作為導向的薪酬結構(崗位工資制、職務工資制);3、以能力為導向的薪酬結構(職能工資、能力資格工資、工人技術等級工資);4、組合薪酬結構(崗位技能工資、薪點工資、崗位效益工資)。5、新型薪酬結構：在薪酬結構中，除了有固定薪酬部分和效益工資、業(yè)績工資、獎金、等短期激勵外，還有股票期權、股票增值權、虛擬股票等長期激勵部分。

　　薪酬等級設計：(200頁—202頁全看)薪酬等級分兩種類型：1、分層式薪酬等級(特點：薪酬等較多，呈金字塔形排列，員工薪酬水平的提高隨著個人崗位級別的向上發(fā)展而提高的。適用于成熟的、等級型企業(yè));2、寬泛式薪酬等級(特點：薪酬等級少，呈平行形，員工薪酬水平的提高可以是因為個人崗位級別向上發(fā)展而提高的，也可以是橫向工作調整而提高的。適用于不成熟的、業(yè)務靈活性強的企業(yè))。

　　薪酬制度的調整方法：工資定級性調整、物價性調整、工齡性調整、獎勵性調整、效益性調整、考核性調整。

　　工資定級性調整應考慮的因素：(1)員工的生活費用;(2)同地區(qū)同行業(yè)相同或相似崗位的勞動力的市場薪酬水平;(3)新員工的實際工作能力;

　　企業(yè)人工成本反映一個企業(yè)在一定時間內所支出的全部人工成本。其中有18項不應計入工資總額，詳見207頁。

　　人工成本=企業(yè)從業(yè)人員勞動報酬總額+社會保險費用+福利費用+教育費用+勞動保護費用+住房費用+其他人工成本

　　人工費用比率=人工費用/銷售收入(營業(yè)收入)

　　= (人工費用/員工總數)÷{銷售收入(營業(yè)收入)/員工總數}

　　= 薪酬水平/單位員工銷售收入(營業(yè)收入)

　　= (增加值(純收入)/銷售收入)×{人工費用/增加值(純收入)}

　　=增加值率×勞動分配率

　　勞動分配率指在企業(yè)獲得的增加值(純收入)中用于員工薪酬分配的份額。

　　勞動分配率=人工費用/增加值(純收入)

　　員工福利分為社會保險福利和用人單位集體福利兩大類。

　　社會保險福利包括：基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險。

　　用人單位集體福利按享受范圍分：全員性福利(如工作餐、節(jié)日禮物、健康體檢、帶薪休假);特殊群體福利(住房、汽車、職務消費、會員卡)

　　用人單位集體福利按是否涉及金錢或實物分：1、經濟性福利(住房福利、交通性福利、飲食福利性福利、教育培訓性福利、醫(yī)療保健性福利、有薪節(jié)假、文化旅游性福利、金融性福利、其他生活性福利、津貼和補貼);2、非經濟性福利(咨詢性服務、保護性服務、工作環(huán)境保護)。

　　企業(yè)補充養(yǎng)老保險可行的來源方式有兩種：1、完全由企業(yè)負擔，員工退休時，企業(yè)按規(guī)定支付員工養(yǎng)老金;2、由企業(yè)和員工共同負擔。