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            2010年人力資源管理師復(fù)習(xí)指導(dǎo):人力資源規(guī)劃(1)

              四、信息采集的方法

              1、詢問法。詢問法由調(diào)查者事先擬定出具體的調(diào)研提綱,然后向被調(diào)查者以詢問的方式,個(gè)別地詢問各種想要調(diào)查了解的問題,請他們回答,來采集有關(guān)信息資料。

              (1)當(dāng)面調(diào)查詢問法。

              優(yōu)點(diǎn):比較機(jī)動靈活,不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制,得到的資料也往往比較真實(shí)。

              缺點(diǎn):所花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力會比較大。

              (2)電話調(diào)查法。

              優(yōu)點(diǎn):成本費(fèi)用比較少,采集到的資料信息比較快,量也比較大,面也比較寬,不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制。但只適用于調(diào)查較簡單的信息。

              (3)會議調(diào)查詢問法。

              優(yōu)點(diǎn):所花的費(fèi)用和時(shí)間都可以節(jié)約得多,效率也較高,而且還能做到互相啟發(fā)和交流。

              缺點(diǎn):存在從眾的心理,受影響大,調(diào)查會的效果好壞與會議組織者的組織能力、業(yè)務(wù)水平和工作能力有很大的關(guān)系。

              (4)郵寄調(diào)查詢問法。

              優(yōu)點(diǎn):花費(fèi)的成本比較低,各行業(yè)、各層次的人員都可以任意選擇,不受一定區(qū)域的限制,比較充分的時(shí)間讓他對所調(diào)查的問題進(jìn)行深入思考。

              缺點(diǎn):所花的時(shí)間比較長、最大的問題是回收率低。

              (5)問卷調(diào)查詢問法。

              優(yōu)點(diǎn):費(fèi)用適中,回收率較高,效果良好。

              2、觀察法。觀察法是指調(diào)查者親自到現(xiàn)場觀察被調(diào)查者的言語和行動來采集有關(guān)的信息資料。這種方法的主要特點(diǎn)是被調(diào)查者、觀察的對象并沒有意識到并發(fā)現(xiàn)自己正在被觀察、被注意。其缺點(diǎn)和局限性是,它往往只能觀察到被觀察者、被調(diào)查者的表面行為,而無法了解、掌握他們內(nèi)在的心理變化,更夫法真正了解被調(diào)查者的思想。

              (1)直接觀察法。

              (2)行為記錄法。

              組織信息的處理

              一、企業(yè)組織信息處理的要求

              1、及時(shí)性。所謂及時(shí)差,一是指對時(shí)過境遷并且不能追憶的信息 要及時(shí)記錄;二是信息傳遞的速度要快。

              2、信息的準(zhǔn)確性。要求企業(yè)中的同一信息具有統(tǒng)一性或惟一性。

              3、信息的適用性。

              4、信息的經(jīng)濟(jì)性。

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