作為期貨市場(chǎng)的重要主體之一，期貨公司無(wú)疑是大宗商品風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專(zhuān)家。然而，期貨公司風(fēng)險(xiǎn)管理公司進(jìn)入大宗商品現(xiàn)貨市場(chǎng)后，自身卻遇到了風(fēng)險(xiǎn)事件，個(gè)別公司甚至還因此蒙受了一定損失。

　　據(jù)第九屆中國(guó)期貨分析師論壇暨首屆場(chǎng)外衍生品論壇組委會(huì)介紹，正因?yàn)槿绱�，今年的期貨分析師論壇特別舉辦了大宗商品與風(fēng)險(xiǎn)管理分論壇，邀請(qǐng)了包括來(lái)自商業(yè)銀行、國(guó)際投行和高校的相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者與期貨行業(yè)共同交流大宗商品風(fēng)險(xiǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。

　　事實(shí)上，據(jù)了解，期貨公司之前所管理的風(fēng)險(xiǎn)大多屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而進(jìn)入大宗商品現(xiàn)貨市場(chǎng)后，信用風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)。期貨公司控制這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的手段顯然還很薄弱，當(dāng)然也無(wú)法像以前那樣找到一個(gè)很好的產(chǎn)品來(lái)對(duì)沖信用風(fēng)險(xiǎn)。

　　渣打銀行(中國(guó))有限公司金屬銷(xiāo)售中國(guó)區(qū)總經(jīng)理黃昊表示，信用風(fēng)險(xiǎn)也是投行在從事大宗商品業(yè)務(wù)時(shí)遇到的最重要風(fēng)險(xiǎn)之一�！翱刂菩庞蔑L(fēng)險(xiǎn)，必須深入地了解客戶(hù)。”據(jù)黃昊介紹，渣打銀行對(duì)相關(guān)客戶(hù)采用了分類(lèi)評(píng)級(jí)的辦法。第一類(lèi)是信譽(yù)比較高的，如跨國(guó)公司等，第二類(lèi)是國(guó)內(nèi)大型國(guó)有企業(yè)、大型私營(yíng)企業(yè)，第三類(lèi)是中型國(guó)企，第四類(lèi)是中小型的民企。歸類(lèi)之后再分配不同的額度給客戶(hù)管理不同的風(fēng)險(xiǎn)。

　　黃昊認(rèn)為，期貨公司以前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制有深入的了解，而且控制得很好，但是風(fēng)險(xiǎn)管理公司的運(yùn)行則不一樣，急需更專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)處理相關(guān)的業(yè)務(wù)。

　　中國(guó)銀行上海市分行貿(mào)易金融部總經(jīng)理兼大宗商品業(yè)務(wù)部總經(jīng)理張欣園表示，大宗商品業(yè)務(wù)是資金密集業(yè)務(wù)和周期密集型業(yè)務(wù)，這樣的業(yè)務(wù)在相關(guān)規(guī)則不明確時(shí)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。此前鋼貿(mào)行業(yè)和青島港的風(fēng)險(xiǎn)事件，未來(lái)期貨公司風(fēng)險(xiǎn)管理公司很可能也會(huì)遇到，如倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題、物權(quán)憑證的問(wèn)題。物權(quán)憑證具體到期貨公司風(fēng)險(xiǎn)管理公司來(lái)說(shuō)主要是提單和倉(cāng)單的問(wèn)題。這些業(yè)務(wù)相關(guān)細(xì)則都需要盡快制定。

　　張欣園建議，大宗商品風(fēng)險(xiǎn)管理首先需要解決四方面問(wèn)題。一是需要建立一個(gè)有公信力的平臺(tái)，二是完善相關(guān)法律體系，三是加強(qiáng)市場(chǎng)自律，四是交叉使用其他工具如購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、建立數(shù)據(jù)模型等。

　　上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院教授朱國(guó)華建議，期貨行業(yè)的大宗商品風(fēng)險(xiǎn)管理可以學(xué)習(xí)銀行的模式，一出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，馬上把它控制住。此外，市場(chǎng)可以放開(kāi)讓其競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，但同時(shí)要實(shí)行第三方結(jié)算，實(shí)現(xiàn)整體擔(dān)保。

　　在中銀國(guó)際期貨能源化工板塊高級(jí)總監(jiān)張學(xué)藝看來(lái)，正因?yàn)榇笞谏唐窐I(yè)務(wù)是資本密集型，一般的參與者既沒(méi)有資金實(shí)力，也沒(méi)有技術(shù)手段。因此，即使有了專(zhuān)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)管理，也必須要有這種實(shí)力的配合，這樣才能在這個(gè)市場(chǎng)中更好地生存發(fā)展。從這個(gè)角度看，期貨公司風(fēng)險(xiǎn)管理公司還需要很長(zhǎng)的路要走。

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