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　　甲公司為上市公司.該公司內(nèi)部審計部門在對其2013年度財務(wù)報表進行內(nèi)審時，對以下交易或事項的會計處理提出疑問：

　　(1)2013年12月31日。甲公司有以下兩份尚未履行的合同：

　�、�2013年2月，甲公司與乙公司簽訂一份不可撤銷合同，約定在2014年3月以每箱2萬元的價格向乙公司銷售100箱A產(chǎn)品;乙公司應(yīng)預(yù)付定金30萬元，若甲公司違約，雙倍返還定金。2013年l2月31日，甲公司的庫存中沒有A產(chǎn)品及生產(chǎn)該產(chǎn)品所需原材料。因原材料價格大幅上漲，甲公司預(yù)計每箱A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本上升為2.4萬元。

　　②2013年8月，甲公司與丙公司簽訂一份B產(chǎn)品銷售合同，約定在2014年2月底以每件0.3萬元的價格向丙公司銷售300件B產(chǎn)品，違約金為合同總價款的20%。2013年12月31日，甲公司庫存B產(chǎn)品300件，成本總額為120萬元，按目前市場價格計算的市價總額為115萬元。假定甲公司銷售B產(chǎn)品不發(fā)生銷售費用。

　　因上述合同至2013年12月31日尚未完全履行，甲公司2013年將收到的乙公司定金確認為預(yù)收賬款，未進行其他會計處理，其會計處理如下：

　　借：銀行存款300000

　　貸：預(yù)收賬款300000

　　(2)甲公司從2011年1月起為售出D產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)，規(guī)定產(chǎn)品出售后一定期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，負責(zé)退換或免費提供修理。甲公司為D產(chǎn)品“三包”服務(wù)確認的預(yù)計負債在2013年年初賬面余額為7萬元，D產(chǎn)品已于2012年7月31日停止生產(chǎn)，D產(chǎn)品的“三包”截止日期為2013年12月31日。甲公司庫存的D產(chǎn)品已于2012年年底以前全部售出。2013年第四季度發(fā)生的D產(chǎn)品“三包”費用為5萬元(均為人工成本)，其他各季度均未發(fā)生“三包”費用。

　　甲公司2013年會計處理如下：

　　借：預(yù)計負債50000

　　貸：應(yīng)付職工薪酬50000

　　(3)甲公司管理層于2013年11月制定了一項業(yè)務(wù)重組計劃。該業(yè)務(wù)重組計劃的主要內(nèi)容如下：從2014年1月1日起關(guān)閉C產(chǎn)品生產(chǎn)線;從事C產(chǎn)品生產(chǎn)的員工共計100人，除部門主管及技術(shù)骨干等30人留用轉(zhuǎn)入其他部門外，其他70人都將被辭退。根據(jù)被辭退員工的職位、工作年限等因素，甲公司將一次性給予被辭退員工不同標準的補償，補償支出共計100萬元.至2013年12月31日上述重組計劃尚未經(jīng)甲公司董事會批準，員工補償尚未支付。甲公司會計處理如下：

　　借：管理費用1000000

　　貸：應(yīng)付職工薪酬1000000

　　要求：

　　根據(jù)資料(1)、(2)和(3)，逐項判斷題甲公司的會計處理是否正確;如不正確。簡要說明理由，并編制更正有關(guān)會計差錯的會計分錄(有關(guān)會計差錯更正按當(dāng)期差錯處理，不要求編制結(jié)轉(zhuǎn)損益的會計分錄)。

　　參考解析：

　　(1)事項(1)的會計處理不正確。

　　理由：待執(zhí)行合同變成虧損合同時，企業(yè)擁有合同標的資產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)先對標的資產(chǎn)進行減值測試并按規(guī)定確認減值損失，如預(yù)計虧損超過該減值損失，應(yīng)將超過部分確認為預(yù)計負債。無合同標的資產(chǎn)的，虧損合同相關(guān)義務(wù)滿足預(yù)計負債確認條件時，應(yīng)當(dāng)確認為預(yù)計負債。預(yù)計負債的金額應(yīng)是執(zhí)行合同發(fā)生的損失和撤銷合同損失兩者中的較低者。

　　①A產(chǎn)品：

　　執(zhí)行合同發(fā)生的損失=1OO×(2.4-2)=40(萬元)，

　　不執(zhí)行合同發(fā)生的損失為30萬元(多返還的定金)，應(yīng)確認預(yù)計負債為30萬元。

　　更正分錄：

　　借：營業(yè)外支出30

　　貸：預(yù)計負債30

　�、贐產(chǎn)品：

　　執(zhí)行合同.發(fā)生的損失=120-300×0.3=30(萬元)

　　不執(zhí)行合同，發(fā)生的損失=300×0.3×20%+(120-115)=23(萬元)

　　甲公司應(yīng)選擇不執(zhí)行合同，即支付違約金方案。

　　更正分錄：

　　借：資產(chǎn)減值損失(120-115)5

　　貸：存貨跌價準備5

　　借：營業(yè)外支出(23-5)18

　　貸：預(yù)計負債18

　　(2)事項(2)會計處理不正確。

　　理由：已對其確認預(yù)計負債的產(chǎn)品，如企業(yè)不再生產(chǎn)，應(yīng)在相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證期滿后，將“預(yù)計負債——產(chǎn)品質(zhì)量保證”余額沖銷，不留余額。

　　更正分錄：

　　借：預(yù)計負債(7—5)2

　　貸：銷售費用2

　　(3)事項(3)會計處理不正確。

　　理由：因重組計劃尚未經(jīng)甲公司董事會批準，不屬于重組義務(wù)，不應(yīng)確認預(yù)計負債。

　　更正分錄：

　　借：應(yīng)付職工薪酬100

　　貸：管理費用100

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