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　　單選題：企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是()。

　　A.如何確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

　　B.如何配置企業(yè)的資源

　　C.如何確定財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)和分權(quán)

　　D.如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限

　　【答案】D

　　【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。所以選項(xiàng)D是答案。

　　多選題：下列關(guān)于分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的說法中，不正確的有()。

　　A.各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng)，具有全局觀念和整體意識(shí)

　　B.不利于針對(duì)本單位存在的問題及時(shí)作出有效決策

　　C.有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　D.不利于促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)

　　【答案】ABD

　　【解析】分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)是：有利于針對(duì)本單位存在的問題及時(shí)作出有效決策，因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，也有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)。它的缺點(diǎn)是：各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng)，缺乏全局觀念和整體意識(shí)，從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序。所以選項(xiàng)ABD的說法不正確。

　　判斷題：企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。()

　　【答案】 √

　　【解析】財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)和分權(quán)，需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征，以及集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。反之，則相反。

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