11 [單選題] 某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定貼現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-42萬元;乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%;丙方案的項(xiàng)目使用年限為10年，凈現(xiàn)值為960萬元，(P/A，10%，10)=6.1446;丁方案的項(xiàng)目使用年限為11年，年金凈流量為136.23萬元。最優(yōu)的投資方案是( )。
A.甲方案
B.乙方案
C.丙方案
D.丁方案
參考答案：C
參考解析：
選項(xiàng)A，甲方案的凈現(xiàn)值小于0，不可行;選項(xiàng)B，乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率9%小于基準(zhǔn)折現(xiàn)率10%，不可行;選項(xiàng)C，丙方案的年金凈流量=960÷(P/A，10%，10)=960÷6.1446=156.23(萬元)，大于丁方案的年金凈流量136.23萬元，因此最優(yōu)方案為丙方案。
12 [單選題] 相對(duì)于發(fā)行債券和銀行借款籌資而言，融資租賃方式籌資的主要缺點(diǎn)是( )。
A.限制條款多
B.籌資速度慢
C.資本成本高
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大
參考答案：C
參考解析：
融資租賃的籌資特點(diǎn)有以下5個(gè)：①無需大量資金，就能迅速獲得資產(chǎn);②財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小，財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)明顯;③籌資的限制條件較少;④租賃能延長(zhǎng)資金融通的期限;⑤資本成本負(fù)擔(dān)較高。
13 [單選題] 已知A責(zé)任中心生產(chǎn)的半成品主要用于出售，也可供8責(zé)任中心使用。A中心全年最多生產(chǎn)10000件半成品，據(jù)測(cè)算可對(duì)外銷售9000件，市價(jià)為150元/件，單位變動(dòng)成本為120元/件。兩個(gè)責(zé)任中心已建立定期協(xié)商機(jī)制，如果B中心從A中心購(gòu)入675件半成品，則雙方的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格為( )。
A.160元/件
B.110元/件
C.135元/件
D.A中心按150元/件出售，B中心按120元/件購(gòu)入
參考答案：C
參考解析：
協(xié)商價(jià)格的上限是市場(chǎng)價(jià)格，下限是單位變動(dòng)成本，因此內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)在120～150元/件之間。
14 [單選題] 某公司采用隨機(jī)模型確定現(xiàn)金余額�，F(xiàn)金部經(jīng)理確定的L值為10000元，估計(jì)的現(xiàn)金流量標(biāo)準(zhǔn)差δ為1000元，持有現(xiàn)金的年機(jī)會(huì)成本為15%，b為150元。假定一年按360天計(jì)算，則回歸線R為( )元。
A.16463.30
B.29389.9
C.10908.56
D.52725.68
參考答案：A
參考解析：
回歸線R的計(jì)算過程如下F;E=
15 [單選題] 以下關(guān)于比率分析法的說法，不正確的是( )。
A.構(gòu)成比率又稱結(jié)構(gòu)比率，利用構(gòu)成比率可以考察總體中某個(gè)部分的形成和安排是否合理，以便協(xié)調(diào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)
B.利用效率比率指標(biāo)，可以考查企業(yè)有聯(lián)系的相關(guān)業(yè)務(wù)安排得是否合理，以保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行
C.銷售利潤(rùn)率屬于效率比率
D.相關(guān)比率是以某個(gè)項(xiàng)目和與其有關(guān)但又不同的項(xiàng)目加以對(duì)比所得的比率，反映有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相互關(guān)系
參考答案：B
參考解析：
選項(xiàng)B不正確，相關(guān)比率是以某個(gè)項(xiàng)目和與其有關(guān)但又不同的項(xiàng)目加以對(duì)比所得的比率，反映有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相互關(guān)系，利用相關(guān)比率指標(biāo)，可以考查企業(yè)有聯(lián)系的相關(guān)業(yè)務(wù)安排得是否合理。以保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順暢進(jìn)行。
16 [單選題] 下列關(guān)于預(yù)算工作的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.企業(yè)內(nèi)部各職能部門和企業(yè)基層單位的主要負(fù)責(zé)人擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策
B.企業(yè)內(nèi)部各職能部門和企業(yè)基層單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門或本單位的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任
C.企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)
D.財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)預(yù)算的跟蹤管理。監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況
參考答案：A
預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(管理考核層)擬訂預(yù)算的目標(biāo).審議、平衡預(yù)算方案;組織下達(dá)預(yù)算，協(xié)調(diào)解決問題，組織審計(jì)、考核，而企業(yè)內(nèi)部各職能部門和企業(yè)基層單位的主要負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)擬訂預(yù)算，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。
17 [單選題] 甲公司的銷售員若銷售10件商品，每月固定工資為2000元，在此基礎(chǔ)上，若銷售員的業(yè)績(jī)超出規(guī)定業(yè)務(wù)量，銷售員還可按照超出的數(shù)額按比例獲得獎(jiǎng)金，那么銷售員的工資費(fèi)用是( )。
A.曲線變動(dòng)成本
B.半固定成本
C.半變動(dòng)成本
D.延期變動(dòng)成本
參考答案：D
參考解析：
延期變動(dòng)成本是指成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)有一個(gè)固定不變的基數(shù)，當(dāng)業(yè)務(wù)量超出這個(gè)范圍，就會(huì)與業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)成正比例變動(dòng)。
18 [單選題] 下列各項(xiàng)中，不屬于降低保本點(diǎn)的途徑的是( )。
A.降低固定成本總額
B.降低單位變動(dòng)成本
C.提高銷售單價(jià)
D.降低銷售單價(jià)
參考答案：D
參考解析：
從保本點(diǎn)的計(jì)算公式：保本銷售量=固定成本÷(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)可以看出，降低保本點(diǎn)的途徑主要有降低固定成本總額、降低單位變動(dòng)成本和提高銷售單價(jià)。
19 [單選題] 現(xiàn)代社會(huì)與沃爾評(píng)分法產(chǎn)生的時(shí)代相比，已有很大變化。一般認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容首先是( )。
A.成長(zhǎng)能力
B.償債能力
C.盈利能力
D.獲取現(xiàn)金流量能力
參考答案：C
參考解析：
一般認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容首先是盈利能力，其次是償債能力，再次是成長(zhǎng)能力。
20 [單選題] A公司只生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位完全成本為8.4元，單位變動(dòng)成本為5.6元。若本月產(chǎn)量為2500件，則該產(chǎn)品的固定成本為( )元。
A.7000
B.8650
C.9150
D.4860
參考答案：A
參考解析：
產(chǎn)品成本總額=固定成本+變動(dòng)成本=8.4×2500=21000(元)，變動(dòng)成本總額=5.6×2500=14000(元)。固定成本總額=21000-14000=7000(元)。
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