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            2013會計職稱《財務管理》課后練習題:第1章

            第 1 頁:單選題
            第 3 頁:多選題
            第 5 頁:判斷題
            第 6 頁:單選題答案
            第 7 頁:多選題答案
            第 8 頁:單選題答案

              二、多項選擇題

              1.

              【答案】ABD

              【解析】相關者利益最大化才能體現(xiàn)合作共贏的價值理念。股東財富最大化目標體現(xiàn)的是股東的利益。

              2.

              【答案】ABC

              【解析】本題的考點是財務管理目標的優(yōu)缺點。以企業(yè)價值最大化作為財務管理目標,企業(yè)的價值過于理論化,不易操作,盡管對于上市公司,股票價格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價值的變化,但是股價是受多種因素共同作用的結果,特別是在資本市場效率低下的情況下,股票價格很難反映企業(yè)價值。所以,選項D的說法不正確。

              3.

              【答案】ACD

              【解析】相關者利益最大化目標過于理想化且無法操作,所以選項B不正確。

              4.

              【答案】AB

              【解析】本題的考點是財務管理利益沖突的協(xié)調。激勵是將經營者的報酬與其績效直接掛鉤,以使經營者自覺采取能提高所有者財富的措施。激勵有兩種基本方式,一是股票期權;二是績效股。

              5.

              【答案】CD

              【解析】為協(xié)調所有者與債權人的矛盾,通常可以采用的方式包括:(1)限制性借債;(2)收回借款或停止借款。選項A、B為協(xié)調所有者與經營者之間矛盾的方法。

              6.

              【答案】ABD

              【解析】財務控制是指利用有關信息和特定手段,對企業(yè)的財務活動施加影響或調節(jié),以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務目標的過程;財務決策是指按照財務戰(zhàn)略目標的總體要求,利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析,并從中選出最佳方案的過程。

              7.

              【答案】AB

              【解析】集權型財務管理體制下企業(yè)內部的主要管理權限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。分權型財務管理體制下企業(yè)內部的管理權限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財、物、供、產、銷等方面有決定權。集權與分權相結合型財務管理體制下企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權,各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。

              8.

              【答案】ABCD

              【解析】集權與分權相結合的財務管理體制吸收了集權型和分權型財務管理體制各自的優(yōu)點,避免了二者各自的缺點,從而具有較大的優(yōu)越性。

              9.

              【答案】AD

              【解析】集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務目標協(xié)調和提高財務資源的利用效率;分散的“利益”主要是提高財務決策效率和調動各所屬單位的積極性。

              10.

              【答案】ABCD

              【解析】集權與分權相結合型財務管理體制的主要特點有:

              (1)在制度上,企業(yè)內應制定統(tǒng)一的內部管理制度,明確財務權限及收益分配方法,各所屬單位應遵照執(zhí)行,并根據(jù)自身的特點加以補充。

              (2)在管理上,利用企業(yè)的各項優(yōu)勢,對部分權限集中管理。

              (3)在經營上,充分調動各所屬單位的生產經營積極性。

              集權與分權相結合的財務管理體制,吸收了集權型和分權型財務管理體制各自的優(yōu)點,避免了二者各自的缺點,從而具有較大的優(yōu)越性。

              11.

              【答案】ACD

              【解析】選項B應為明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權三者分立原則,F(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學,必須首先要求從決策與管理程序上做到科學、民主,因此,決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權三權分立的制度必不可少。這一管理原則的作用就在于加強決策的科學性與民主性,強化決策執(zhí)行的剛性和可考核性,強化監(jiān)督的獨立性和公正性,從而形成良性循環(huán)。

              12.

              【答案】BCD

              【解析】各所屬單位在經營中必然發(fā)生各種費用,企業(yè)總部沒必要對費用開支審批權進行集中管理,各所屬單位在遵守財務制度的原則下,由其負責人批準各種合理的用于企業(yè)經營管理的費用開支。

              13.

              【答案】ABC

              【解析】影響財務管理的經濟環(huán)境因素主要包括:經濟體制、經濟周期、經濟發(fā)展水平、宏觀經濟政策及社會通貨膨脹水平等。公司治理結構屬于法律環(huán)境中公司治理和財務監(jiān)控的內容。

              14.

              【答案】ABCD

              【解析】通貨膨脹對企業(yè)財務活動的影響是多方面的。主要表現(xiàn)在:引起資金占用的大量增加,從而增加企業(yè)的資金需求;引起企業(yè)利潤虛增,造成企業(yè)資金由于利潤分配而流失;引起利潤上升,加大企業(yè)的權益資金成本;引起有價證券價格下降,增加企業(yè)的籌資困難;引起資金供應緊張,增加企業(yè)的籌資困難。

              15.

              【答案】CD

              【解析】本題考核的是經濟周期對企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的影響。在經濟繁榮期,應選擇的財務管理戰(zhàn)略包括:擴充廠房設備、繼續(xù)建立存貨、提高產品價格、開展營銷規(guī)劃、增加勞動力。選項C、D是在經濟衰退時期應采用的戰(zhàn)略。

              16.

              【答案】ABC

              【解析】常見的基本金融工具如:貨幣、票據(jù)、債券、股票等。

              17.

              【答案】ABC

              【解析】資本市場又稱長期金融市場,其融資期限長,至少1年以上,最長可達10年甚至10年以上,所以選項D不對。

              18.

              【答案】ABCD

              【解析】法律環(huán)境的影響范圍包括:企業(yè)組織形式、公司治理結構、投融資活動、日常經營、收益分配等。

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