五、

　　1. 已知某企業(yè)擬投資三個項目，其相關資料如下：

　　(1)甲方案的稅后凈現金流量為：NCF0=-1000萬元，NCF1=0萬元，NCF2～6=250萬元。

　　(2)乙方案的資料如下：

　　項目原始投資1000萬元，其中：固定資產投資650萬元，流動資金投資100萬元，其余為無形資產投資。該項目建設期為2年，經營期為10年。除流動資金投資在第2年末投入外，其余投資均于建設起點一次投入。固定資產的壽命期為10年，按直線法折舊，期滿有50萬元的凈殘值;無形資產投資從投產年份起分10年攤銷完畢;流動資金于終結點一次收回。

　　預計項目投產后，每年發(fā)生的相關營業(yè)收入為800萬元，每年預計外購原材料、燃料和動力費100萬元，職工薪酬120萬元，其他費用50萬元。企業(yè)適用的增值稅稅率為17%，城建稅稅率7%，教育費附加率3%。該企業(yè)不交納營業(yè)稅和消費稅。

　　(3)丙方案的現金流量資料如下表所示(單位：萬元)：

　　該企業(yè)所得稅稅率25%，設定折現率10%。假設三個方案利息費用均為零。

　　要求：

　　(1)指出甲方案項目計算期。

　　(2)計算乙方案的下列指標：

　　①投產后各年的經營成本;

　�、谕懂a后各年不包括財務費用的總成本費用(不含營業(yè)稅金及附加);

　　③投產后各年應交增值稅和各年的營業(yè)稅金及附加;

　�、芡懂a后各年的息稅前利潤;

　　⑤各年所得稅后凈現金流量。

　　(3)根據上表的數據，寫出表中用字母表示的丙方案相關稅后凈現金流量和累計稅后凈現金流量，并指出該方案的資金投入方式。

　　(4)計算甲、乙、丙方案的靜態(tài)投資回收期(所得稅后)。

　　(5)計算甲乙兩個方案的凈現值(假設行業(yè)基準折現率為10%)，并據此評價甲乙兩方案的財務可行性。

　　(6)假定丙方案的年等額凈回收額為100萬元。用年等額凈回收額法為企業(yè)作出項目投資的決策。

　　已知：(P/A，10%，5)=3.7908，(P/F，10%，1)=0.9091

　　(P/F，10%，2)=0.8264，(P/A，10%，9)=5.7590

　　(P/F，10%，12)=0.3186，(P/A，10%，12)=6.8137

　　2. 甲公司2008年凈利潤4760萬元，發(fā)放現金股利190萬元，發(fā)放負債股利580萬元，2008年末的每股市價為20元。公司適用的所得稅率為25%。其他資料如下：

　　資料1：2008年年初股東權益合計為10000萬元，其中股本4000萬元(全部是普通股，每股面值2元，全部發(fā)行在外);

　　資料2：2008年3月1日新發(fā)行2400萬股普通股，發(fā)行價格為5元，不考慮發(fā)行費用;

　　資料3：2008年12月1日按照4元的價格回購600萬股普通股;

　　資料4：2008年年初按面值的110%發(fā)行總額為880萬元的可轉換公司債券，票面利率為4%，債券面值為100元，轉換比率為90。

　　要求：

　　(1)計算2008年的基本每股收益;

　　(2)計算2008年的稀釋每股收益;

　　(3)計算2008年的每股股利;

　　(4)計算2008年末每股凈資產;

　　(5)按照2008年末的每股市價計算市盈率和市凈率。

　　六、

　　1. 某企業(yè)由于業(yè)務需要，急需一臺不需要安裝的進口設備，由于該設備應用在國家鼓勵的環(huán)保能源產業(yè)方面，設備投產后，企業(yè)每年可以獲得6.33萬元的補貼收入(需計入應納稅所得額)，另外，經營收入也會增加50萬元，增加經營成本30萬元。該設備離岸價為10萬美元(1美元=7.43人民幣)，國際運輸費率為7%，國際運輸保險費率為3%，關稅稅率為10%，國內運雜費為9.93萬元，此類設備的折舊年限為10年，凈殘值為10萬元。國內租賃公司也提供此類設備的經營租賃業(yè)務，若企業(yè)租賃該設備，每年年末需要支付給租賃公司13萬元，連續(xù)租賃10年，假定基準折現率為10%，適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。

　　要求：

　　(1)計算進口設備的購置費;

　　(2)按差額投資內部收益率法作出購買或經營租賃固定資產的決策;

　　(3)按折現總費用比較法作出購買或經營租賃固定資產的決策。(計算過程保留兩位小數)

　　已知：(P/A，4%，9)=7.4353，(P/A，5%，9)=7.1078，(P/F，4%，10)=0.6756

　　(P/F，5%，10)=0.6139，(P/A，10%，10)=6.1446

　　2. 恒通公司運用標準成本系統(tǒng)計算甲產品成本，有關資料如下：

　　(1)本期單位產品直接材料的標準用量為5公斤，單位材料的標準價格為2元，單位產品的標準工時為4小時，預計標準總工時為2000小時，標準工資總額為6000元，標準制造費用總額為7200元(其中變動制造費用為5000元，固定制造費用為2200元)。

　　(2)其他情況：

　　本期產品的實際產量為490件，耗用直接人工2100小時，支付工資6620元，支付制造費用7300元(其中變動制造費用5400元，固定制造費用1900元)，采購原材料的價格為2.1元/公斤，本期領用原材料2050公斤。

　　要求：

　　(1)編制甲產品標準成本卡，填寫下表：

　　甲產品標準成本卡

　　單位：元

　　(2)計算直接材料價格差異和直接材料用量差異，并分析它們產生的可能原因(每項差異說出兩個因素即可);

　　(3)計算直接人工效率差異和直接人工工資率差異，并分析它們產生的可能原因(每項差異說出兩個因素即可);

　　(4)計算變動制造費用效率差異、變動制造費用耗費差異、變動制造費用成本差異;

　　(5)計算固定制造費用成本差異、固定制造費用耗費差異、固定制造費用能量差異、固定制造費用產量差異和固定制造費用效率差異，說明固定制造費用能量差異與固定制造費用產量差異和固定制造費用效率差異的關系。