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            2011中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》押題試卷(1)

            考試吧提供了“2011中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》押題試卷”,幫助考生考前最后沖刺預(yù)測(cè)。
            第 1 頁(yè):押題試卷
            第 9 頁(yè):答案及解析

              2、

              【正確答案】:(1) 甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡

              單位:元

            項(xiàng)  目

            用量標(biāo)準(zhǔn)

            價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

            單位標(biāo)準(zhǔn)成本

            直接材料

            5

            2

            10

            直接人工

            4

            6000/2000=3

            12

            變動(dòng)制造費(fèi)用

            4

            5000/2000=2.5

            10

            固定制造費(fèi)用

            4

            2200/2000=1.1

            4.4

            單位標(biāo)準(zhǔn)成本

             

             

            36.4

              (2)直接材料價(jià)格差異

              =(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量

              =(2.1-2)×2050=205(元)

              直接材料用量差異

              =(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

              =(2050-490×5)×2=-800(元)

              差異分析:

              直接材料價(jià)格差異為正數(shù),屬于超支差異,超支的原因可能是市場(chǎng)價(jià)格提高、運(yùn)輸方式的變動(dòng)導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)增加等等導(dǎo)致實(shí)際價(jià)格提高。

              直接材料用量差異為負(fù)數(shù),屬于節(jié)約差異,節(jié)約的原因可能是工人用料的責(zé)任心增強(qiáng)、材料質(zhì)量提高等等導(dǎo)致單位產(chǎn)品的實(shí)際用量減少。

              (3)直接人工效率差異

              =(實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率

              =(2100-490×4)×3=420(元)

              直接人工工資率差異

              =(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際人工工時(shí)

              =(6620/2100-3)×2100=320(元)

              差異分析:

              直接人工效率差異為正數(shù),屬于超支差異,超支的原因可能是工人技術(shù)狀況不好、工作環(huán)境不好等等導(dǎo)致單位產(chǎn)品實(shí)際人工工時(shí)增加。

              直接人工工資率差異為正數(shù),屬于超支差異,超支的原因可能是由于工人的升級(jí)、加班等等導(dǎo)致實(shí)際工資率提高。

              (4)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

              =(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

              =(2100-490×4)×2.5=350(元)

              變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

              =(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)

              =(5400/2100-2.5)×2100=150(元)

              變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異

              =實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用

              =5400-490×4×2.5=500(元)

              或:變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異

              =變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異+變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

              =350+150=500(元)

              (5)固定制造費(fèi)用成本差異

              =實(shí)際固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

              =1900-490×4×1.1=-256(元)

              固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

              =實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

              =1900-2200=-300(元)

              固定制造費(fèi)用能量差異

              =(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

              =(2000-490×4)×1.1=44(元)

              固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異

              =(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

              =(2000-2100)×1.1=-110(元)

              固定制造費(fèi)用效率差異

              =(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

              =(2100-490×4)×1.1=154(元)

              固定制造費(fèi)用能量差異(44)

              =固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異(-110)+固定制造費(fèi)用效率差異(154)

              【答案解析】:

              【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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