五、綜合題

　　1.風華公司計算年度耗用某種原材料300000千克，材料單價60元，經濟訂貨批量為60000千克，全年訂貨次數(shù)5次(300000/60000)，訂貨點為1500千克。單位材料年持有成本為材料單價的25%，單位材料缺貨損失20元。

　　在交貨期內，生產需要量及其概率如下：

　　2.某企業(yè)2005年A產品銷售收入為4000萬元，總成本為3000萬元，其中固定成本為600萬元。假設2006年該企業(yè)變動成本率維持在2005年的水平，現(xiàn)有兩種信用政策可供選用：

　　甲方案給予客戶45天信用期限(n/45)，預計銷售收入為5000萬元，貨款將于第45天收到，其收賬費用為20萬元，壞賬損失率為貨款的2%;

　　乙方案的信用政策為(2/10，1/20，n/90)，預計銷售收入為5400萬元，將有30%的貨款于第10天收到，20%的貨款于第20天收到，其余50%的貨款于第90天收到(前兩部分貨款不會產生壞賬，后一部分貨款的壞賬損失率為該部分貨款的4%)，收賬費用為50萬元。該企業(yè)A產品銷售額的相關范圍為3000～6000萬元，企業(yè)的資本成本率為8%(為簡化計算，本題不考慮增值稅因素)。

　　要求：

　　(1)計算該企業(yè)2005年的下列指標：

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　　②以銷售收入為基礎計算的變動成本率;

　　(2)計算甲乙兩方案的收益之差;

　　(3)計算甲方案的應收賬款相關成本;

　　(4)計算乙方案的應收賬款相關成本;

　　(5)在甲乙兩個方案之間做出選擇。