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2.B公司是一家生產電子產品的制造類企業(yè),采用直線法計提折舊,適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。在公司最近一次經營戰(zhàn)略分析會上,多數(shù)管理人員認為,現(xiàn)有設備效率不高,影響了企業(yè)市場競爭力。公司準備配置新設備擴大生產規(guī)模,推動結構轉型,生產新一代電子產品。
(1)公司配置新設備后,預計每年營業(yè)收入扣除營業(yè)稅金及附加后的差額為5100萬元,預計每年的相關費用如下:外購原材料、燃料和動
力費為1800萬元,工資及福利費為1600萬元,其他費用為200萬元,財務費用為零。市場上該設備的購買價(即非含稅價格,按現(xiàn)行增值稅法規(guī)定,增值稅進項稅額不計入固定資產原值,可以全部抵扣)為4000萬元,折舊年限為5年,預計凈殘值為零。新設備當年投產時需要追加營運資金投資2000萬元。
(2)公司為籌資項目投資所需資金,擬定向增發(fā)普通股300萬股,每股發(fā)行價12元,籌資3600萬元,公司最近一年發(fā)放的股利為每股0.8元,固定股利增長率為5%,擬從銀行貸款2400萬元,年利率為6%,期限為5年。假定不考慮籌資費用率的影響。
(3)假設基準貼現(xiàn)率為9%,部分時間價值系數(shù)如下表所示。
要求:
(1)根據(jù)上述資料,計算下列指標:
①使用新設備每年折舊額和1~5年每年的付現(xiàn)成本;
、跔I業(yè)期1~5年每年營業(yè)利潤;
、燮胀ü少Y本成本、銀行借款資本成本和新增籌資的邊際資本成本;
④投資期凈現(xiàn)金流量(NCF0),營業(yè)期所得稅后凈現(xiàn)金流量(NCF1-4和NCF5)及該項目凈現(xiàn)值。
(2)運用凈現(xiàn)值法進行項目投資決策并說明理由。(2010年改編)
【答案】
(1)①使用新設備每年折舊額=4000/5=800 (萬元)
1~5年每年的付現(xiàn)成本=1800+1600+200=3600(萬元)
、跔I業(yè)期l—5年每年營業(yè)利潤=5100-3600-800=700(萬元) .
④NCF0=-4000—2000=-6000(萬元)
NCF1-4=700×(1-25%)+800=1325(萬元)
NCF;=1325+2000=3325(萬元)
該項目凈現(xiàn)值NPV=一6000+1325×3.2397+3325×0.6499=453.52(萬元)
或:NPV=-6000+1325×3.8897+2000×0.6499=453.65(萬元)
(2)該項目凈現(xiàn)值大于0,所以應當購置新設備(或項目可行)。
3.E公司擬投資建設一條生產線,行業(yè)基準貼現(xiàn)率為10%,現(xiàn)有六個方案可供選擇,相關的凈現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)如下表所示:
要求:
(1)根據(jù)上表數(shù)據(jù),分別確定下列數(shù)據(jù):
①A方案和B方案的投資期;
、贑方案和D方案的營業(yè)期;
、跡方案和F方案的項目壽命期。
(2)計算A方案的靜態(tài)回收期指標。
(3)利用簡化方法計算E方案的靜態(tài)回收期指標。
(4)利用簡化方法計算C方案凈現(xiàn)值指標。
(5)利用簡化方法計算D方案內含報酬率指標。(2009年改編)
【答案】
(1)①A方案和B方案的投資期均為1年;
、贑方案和D方案的營業(yè)期均為10年;
、跡方案和F方案的項目壽命期均為11年。
(2)A方案的靜態(tài)回收期=3+150/400=3.38
(年)
(3)E方案的靜態(tài)回收期=1+1100/275=5 (年)
(4)C方案凈現(xiàn)值指標=275×(P/A,10%,10)×(P/F,10%,1)-1100=275×6.1446×0.9091-1100=436.17(萬元)
(5)D方案內含報酬率:275×(P/A,IRR,10)=1100
即:(P/A,IRR,10)=4
根據(jù)(P/A,20%,10)=4.1925
(P/A,24%,10)=3.6819可知: (24%-IRR)/(24%-20%)=
(3.6819-4)/(3.6819-4.1925)解得:IRR=21.51%
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