11.

　　【答案】A

　　【解析】B選項正確的表述是某產(chǎn)品消耗某種直接材料預計需用量=某種產(chǎn)品耗用該材料的消耗定額×該產(chǎn)品預算期的預計生產(chǎn)量;C選項正確的表述是某期預計采購金額=預算期企業(yè)直接材料采購總成本+該期預計進項稅額;D選項正確的表述是某預算期采購現(xiàn)金支出=該期現(xiàn)購材料現(xiàn)金支出+該期支付以前期的應付賬款。

　　12.

　　【答案】D

　　【解析】編制彈性成本預算，關鍵是進行成本性態(tài)分析，將全部成本最終區(qū)分為變動成本和固定成本兩大類。

　　13.

　　【答案】C

　　【解析】選項A、B屬于編制彈性成本費用預算的方法;選項D屬于編制彈性利潤預算的方法，但它適于單一品種經(jīng)營或采用分算法處理固定成本的多品種經(jīng)營的企業(yè)。

　　14.

　　【答案】B

　　【解析】5500×70%-3300×70%-1100=440萬元。

　　15.

　　【答案】B

　　【解析】材料采購量=生產(chǎn)需用量+期末存量-期初存量=2500+300-500=2300(千克)

　　采購金額=2300×10=23000(元)

　　期末應付賬款=23000×60%=13800(元)

　　二、多項選擇題

　　1.

　　【答案】BD

　　【解析】固定預算方法存在適應性差和可比性差的缺點。

　　2.

　　【答案】AD

　　【解析】與固定預算方法相比，彈性預算方法具有預算范圍寬和可比性強的優(yōu)點。

　　3.

　　【答案】AB

　　【解析】編制成本費用預算的方法按其出發(fā)點的特征不同，可分為增量預算方法和零基預算方法。

　　4.

　　【答案】ABC

　　【解析】D選項是零基預算方法編制程序的內(nèi)容。

　　5.

　　【答案】ABC

　　【解析】與編制零基預算相比，編制增量預算的主要缺點是：(1)受原有費用項目限制，可能導致保護落后;(2)滋長預算中的“平均主義”和“簡單化”;(3)不利于企業(yè)未來發(fā)展。