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11、采用每股收益分析法進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策，所選擇的方案是( )。
A、每股收益最大的方案
B、風(fēng)險(xiǎn)最小的方案
C、每股收益最大、風(fēng)險(xiǎn)最小的方案
D、每股收益適中、風(fēng)險(xiǎn)適中的方案
12、下列關(guān)于總杠桿系數(shù)的表述中，不正確的是( )。
A、在總杠桿系數(shù)一定的情況下，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)與財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)此消彼長(zhǎng)
B、在其他因素不變的情況下，總杠桿系數(shù)越大，公司風(fēng)險(xiǎn)越大
C、總杠桿系數(shù)越大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大
D、總杠桿系數(shù)越大，銷(xiāo)售量的變動(dòng)所引起的每股收益的變動(dòng)越大
13、某公司息稅前利潤(rùn)為700萬(wàn)元，債務(wù)資金為300萬(wàn)元，債務(wù)利率為8%，所得稅稅率為25%，權(quán)益資金為2000萬(wàn)元，普通股的資本成本為15%，則公司價(jià)值分析法下，公司此時(shí)股票的市場(chǎng)價(jià)值為( )萬(wàn)元。
A、3000
B、3340
C、3380
D、2740
14、下列不屬于企業(yè)資金需要量預(yù)測(cè)方法的是( )。
A、因素分析法
B、資金習(xí)性預(yù)測(cè)法
C、連環(huán)替代法
D、銷(xiāo)售百分比法
15、下列關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券的贖回條款的說(shuō)法中，不正確的是( )。
A、贖回條款是指?jìng)钟腥擞袡?quán)按照事先約定的價(jià)格將債券賣(mài)回給發(fā)債公司的條件規(guī)定
B、贖回一般發(fā)生在公司股票價(jià)格在一段時(shí)期內(nèi)連續(xù)高于轉(zhuǎn)股價(jià)格達(dá)到某一幅度時(shí)
C、發(fā)債公司在贖回債券之前，要向債券持有人發(fā)出贖回通知，要求他們?cè)趯D(zhuǎn)股與賣(mài)回給發(fā)債公司之間做出選擇
D、設(shè)置贖回條款最主要的功能是強(qiáng)制債券持有者積極行使轉(zhuǎn)股權(quán)，因此又被稱為加速條款
16、下列關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是( )。
A、可轉(zhuǎn)換債券的票面利率一般高于普通債券的票面利率
B、轉(zhuǎn)換價(jià)格一般高于發(fā)售日股票市場(chǎng)價(jià)格
C、標(biāo)的股票可以是本公司股票，也可以是其他公司股票
D、一般情況下，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高于轉(zhuǎn)換價(jià)格時(shí)，投資者會(huì)選擇行權(quán)
17、下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的籌資特點(diǎn)的說(shuō)法中，不正確的是( )。
A、無(wú)益于改善公司治理結(jié)構(gòu)
B、是一種融資促進(jìn)工具
C、有利于推進(jìn)上市公司的股權(quán)激勵(lì)制度
D、保證公司在規(guī)定的期限內(nèi)完成股票發(fā)行計(jì)劃
18、企業(yè)上一年的銷(xiāo)售收入為1500萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性負(fù)債占到銷(xiāo)售收入的比率分別是30%和20%，銷(xiāo)售凈利率為10%，發(fā)放股利60萬(wàn)元，企業(yè)本年銷(xiāo)售收入將達(dá)到2000萬(wàn)元，并且維持上年的銷(xiāo)售凈利率和股利支付率，則企業(yè)在本年需要新增的籌資額為( )萬(wàn)元。
A、90
B、50
C、120
D、100
19、東方公司上年度資金平均占用額為5000萬(wàn)元，經(jīng)分析，其中不合理部分200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)本年度銷(xiāo)售增長(zhǎng)4%，資金周轉(zhuǎn)加速2%。則預(yù)測(cè)年度資金需要量( )萬(wàn)元。
A、4892.16
B、4700.16
C、5091.84
D、4515.84
20、G公司2012年資金平均占用額為1500萬(wàn)元，其中不合理的部分占20%，預(yù)計(jì)2013年銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率為3%，資金周轉(zhuǎn)速度降低5%，則2013年的資金需要量為( )萬(wàn)元。
A、1297.8
B、1174.2
C、1105.8
D、1467.75
下載
