二、對子公司的個別財務(wù)報表進行調(diào)整

　　非同一控制下，如果購買日備查登記的子公司可辨認資產(chǎn)(常見的為固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和存貨等)、負債等的公允價值與賬面價值存在差額，則應(yīng)對其進行調(diào)整。一般分錄如下：

　　【提示】母子公司會計政策、會計期間不一致的，則需要考慮重要性要求，先對子公司的個別財務(wù)報表進行調(diào)整。

　　三、對母子公司內(nèi)部交易進行抵銷掌握重點【★2013年單選題】【★2012年綜合題】

　　(一)內(nèi)部存貨交易的抵銷分錄

　　【例題2·計算題】甲公司是乙公司的母公司，2013年甲公司銷售商品給乙公司，售價100萬元，成本60萬元。

　　(1)假設(shè)乙公司購入后當(dāng)年并未售出，年末該存貨的可變現(xiàn)凈值為70萬元。

　�、俳灰装l(fā)生時，甲、乙公司在個別報表的處理情況(不考慮增值稅等因素，下同)如下：

　　對于整個集團來說，該交易僅相當(dāng)于“將存貨由左手挪到右手”，不應(yīng)確認收入、成本，也不應(yīng)增加存貨成本。

　　因此合并報表上應(yīng)編制的抵銷分錄為(不考慮遞延所得稅因素，下同)：

　　借：營業(yè)收入100

　　貸：營業(yè)成本60

　　存貨40

　　②年末，對于乙公司來說，存貨成本100萬元，大于可變現(xiàn)凈值70萬元，應(yīng)計提跌價準備：

　　借：資產(chǎn)減值損失30

　　貸：存貨跌價準備30

　　而站在集團的角度，存貨成本應(yīng)為60萬元，小于可變現(xiàn)凈值70萬元，不需計提跌價準備，因此應(yīng)編制抵銷分錄：

　　借：存貨——存貨跌價準備30

　　貸：資產(chǎn)減值損失30

　　(2)假設(shè)乙公司在當(dāng)年將該批存貨全部售出，售價為120萬元。

　　甲、乙公司在個別報表的處理情況如下：

　　乙公司個別報表中剩余庫存商品的成本為60萬元，站在集團角度，剩余庫存商品成本為36萬元(60×60%)，因此應(yīng)該抵銷24萬元。抵銷分錄為：

　　借：營業(yè)收入l00

　　貸：營業(yè)成本76(可倒擠)

　　存貨24

　　【例題3·計算題】考慮遞延所得稅因素時的處理。

　　(1)2010年5月10日甲公司向其子公司A公司銷售產(chǎn)品一批，售價為300000元，成本為240000元。截至2010年末，A公司從甲公司購入的該批商品全部未售出。所得稅稅率為25%。甲公司編制合并財務(wù)報表時，應(yīng)編制如下抵銷分錄：

　　借：營業(yè)收入300000

　　貸：營業(yè)成本240000

　　存貨60000

　　借：遞延所得稅資產(chǎn)15000(60000×25%)

　　貸：所得稅費用15000

　　(2)假設(shè)截至2010年末，(1)中A公司從甲公司購入的商品已對外售出40%。則甲公司編制合并財務(wù)報表時，應(yīng)編制如下抵銷分錄：

　　借：營業(yè)收入300000

　　貸：營業(yè)成本264000

　　存貨36000[(300000-240000)×60%]

　　借：遞延所得稅資產(chǎn)9000(36000×25%)

　　貸：所得稅費用9000

　　【提示】以上處理均假設(shè)內(nèi)部交易存貨的售價大于其原賬面價值;如果內(nèi)部交易存貨的售價小于其原賬面價值，則應(yīng)做相反的抵銷處理。同時抵銷分錄將產(chǎn)生應(yīng)納稅暫時性差異，對應(yīng)要確認遞延所得稅負債。

　　【例題4·計算題】連續(xù)編制合并財務(wù)報表的情況下內(nèi)部商品購銷交易的抵銷

　　子公司上期以10000元的價格購入母公司成本為8000元的貨物，購入當(dāng)期未對外銷售。本期銷售70%，售價9000元;予公司本期又以20000元的價格購入母公司成本為17000元的貨物，本期未對外銷售。假定不考慮內(nèi)部存貨交易的所得稅影響。

　　要求：作出母公司當(dāng)期應(yīng)編制的抵銷分錄。

　　【答案】

　　借：未分配利潤——年初2000

　　貸：營業(yè)成本2000

　　借：營業(yè)收入20000

　　貸：營業(yè)成本20000

　　借：營業(yè)成本3600

　　貸：存貨3600

　　【提矛】本題考查連續(xù)編制合并財務(wù)報表時，存貨業(yè)務(wù)的抵銷處理。

　　此類題目思路如下：

　　第一步，假設(shè)上期購進的存貨在本期全部實現(xiàn)對外銷售，將內(nèi)部銷售企業(yè)個別報表中上期已確認的利潤抵銷，體現(xiàn)為本期對外實現(xiàn)的利潤。抵銷分錄為：

　　借：未分配利潤——年初

　　貸：營業(yè)成本

　　第二步，假設(shè)本期內(nèi)部購進的存貨全部實現(xiàn)對外銷售，將內(nèi)部購銷業(yè)務(wù)抵銷：

　　借：營業(yè)收入

　　貸：營業(yè)成本

　　第三步，將截至本期期末實際沒有售出的存貨中包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤予以抵銷，同時調(diào)整“營業(yè)成本”項目金額：

　　借：營業(yè)成本

　　貸：存貨

　　本題上期存貨在本期銷售了70%，剩余30%，其未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤=(10000-8000)×30%=600(元)，本期內(nèi)部購進全部形成存貨，其中包含未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤=20000-17000=3000(元)，兩部分合計為3600元。

　　【例題5·計算遂】存貨跌價準備的抵銷

　　(1)母公司2010年向子公司銷售商品20000元，銷售成本16000元;子公司購進的該商品當(dāng)年全部未對外銷售而形成期末存貨。子公司年末發(fā)現(xiàn)該存貨已部分陳舊，其可變現(xiàn)凈值降至15200元，為此，子公司年末對該存貨計提存貨跌價準備4800元。兩公司所得稅稅率均為25%。在2010年12月31日編制合并抵銷分錄如下：

　　借：營業(yè)收入20000

　　貸：營業(yè)成本20000

　　借：營業(yè)成本4000

　　貸：存貨4000

　　借：存貨——存貨跌價準備4000

　　貸：資產(chǎn)減值損失4000

　　【提示】①站在子公司的角度，應(yīng)計提存貨跌價準備4800元;

　　站在集團的角度，該批存貨成本為16000元，可變現(xiàn)凈值為15200元，應(yīng)計提存貨跌價準備800元�？梢�，站在集團的角度，子公司個別報表上多提了存貨跌價準備4000元，因此，編制合并報表時應(yīng)當(dāng)?shù)咒N存貨跌價準備4000元。

　　②上述三筆抵銷分錄，綜合起來看，對“存貨”項目賬面價值沒有影響，因此不需要確認遞延所得稅資產(chǎn)。

　　(2)母公司2010年向子公司銷售商品20000元，銷售成本16000元;子公司購進的該商品本年全部未實現(xiàn)對外銷售而形成期末存貨。子公司年末發(fā)現(xiàn)該存貨已部分陳舊，其可變現(xiàn)凈值降至18400元，為此，子公司年末對該存貨計提存貨跌價準備1600元。兩公司所得稅稅率均為25%。2011年子公司又從母公司購進存貨30000元，母公司銷售該商品的銷售成本為24000元。子公司2010年從母公司購進的存貨本期全部售出，銷售價格為26000元;2011年從母公司購進存貨銷售40%，銷售價格為l5000元，另60%形成期末存貨(其取得成本為l8000元)。2011年12月31日該內(nèi)部購進存貨的可變現(xiàn)凈值為16000元，子公司2011年末計提存貨跌價準備2000元。2011年12月31日編制合并抵銷分錄如下：

　　對2010年銷售的商品抵銷分錄：

　　借：耒分配利潤——年初4000

　　貸：營業(yè)成本4000

　　借;存貨——存貨跌價準備1600

　　貸：未分配利潤——年初1600

　　借：遞延所得稅資產(chǎn)600

　　貸：未分配利潤——年初600

　　借：營業(yè)成本1600

　　貸：存貨——存貨跌價準備1600

　　【提示】子公司對該批存貨計提了1600元存貨跌價準備，將該批存貨對外出售時，子公司會將存貨跌價準備轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本：

　　借：存貨跌價準備1600

　　貸：主營業(yè)務(wù)成本1600

　　站在集團的角度，不存在這個存貨跌價準備，因此對外出售時，不存在子公司所編制的上面這筆分錄，所以應(yīng)予以抵銷，編制相反的會計分錄。對2011年銷售的商品抵銷分錄：

　　借：營業(yè)收入30000

　　貸：營業(yè)成本30000

　　借：營業(yè)成本3600[(30000-24000)×60%]

　　貸：存貨3600

　　借：存貨——存貨跌價準備2000

　　貸：資產(chǎn)減值損失2000

　　借：所得稅費用200

　　貸：遞廷所得稅資產(chǎn)200

　　【提示】遞延所得稅資產(chǎn)期初余額為600元，可抵扣暫時性差異期末余額=-1600+1600+3600-

　　2000=1600(元)，遞延所得稅資產(chǎn)期末應(yīng)有余額=1600×25%=400(元)，所以應(yīng)轉(zhuǎn)回遞延所得稅資產(chǎn)200(600-400)元。

　　接上例，假設(shè)2011年年末，該內(nèi)部購進存貨的可變現(xiàn)凈值為13000元(上例為16000元)，子公司計提的存貨跌價準備為5000元。則2011年12月31日編制合并抵銷分錄如下：

　　借：未分配利潤——年初4000

　　貸：營業(yè)成本4000

　　借：存貨——存貨跌價準備1600

　　貸：未分配利潤——年初1600

　　借：遞延所得稅資產(chǎn)600

　　貸：未分配利潤——年初600

　　借：營業(yè)成本1600

　　貸：存貨——存貨跌價準備1600

　　借：營業(yè)收入30000

　　貸：營業(yè)成本30000

　　借：營業(yè)成本3600[(30000-24000)×60%]

　　貸：存貨3600

　　借：存貨——存貨跌價準備3600

　　貸：資產(chǎn)減值損失3600

　　借：所得稅費用600

　　貸：遞延所得稅資產(chǎn)600

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