二、產(chǎn)品總成本分析

　　(一)按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析

　　按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表，一般可以采用對比分析法、構成比率分析法和相關指標比率分析法進行分析。

　　1.對比分析法

　　指標對比分析法也稱比較分析法，它是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。

　　對比分析法只適用于同質指標的數(shù)量對比。在采用這種分析法時，應當注意相比指標的可比性。如果相比的指標之間有不可比因素，應先按可比的口徑進行調整，然后再進行對比。

　　2.構成比率分析法

　　它是通過計算某項指標的各個組成部分占總體的比重，即部分與全部的比率，進行數(shù)量分析的方法。這種比率分析法也稱比重分析法。通過這種分析，可以反映產(chǎn)品成本或者經(jīng)營管理費用的構成是否合理。

　　產(chǎn)品成本構成比率的計算公式列示如下：

　　直接材料成本比率=直接材料成本÷產(chǎn)品成本×100%

　　直接人工成本比率=直接人工成本÷產(chǎn)品成本×100%

　　制造費用比率=制造費用÷產(chǎn)品成本×100%

　　不論采用什么比率分析法，進行分析時，還應將比率的實際數(shù)與其基數(shù)進行對比，揭示其與基數(shù)之間的差異。

　　3.相關指標比率分析法

　　它是計算兩個性質不同而又相關的指標的比率進行數(shù)量分析的方法。它可以反映各企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞。

　　產(chǎn)值成本率、銷售收入成本率和成本利潤率的計算公式如下：

　　產(chǎn)值成本率=成本÷產(chǎn)值×100%

　　營業(yè)收入成本率=成本÷銷售收入×100%

　　成本利潤率=利潤÷成本×100%

　　從上述計算公式可以看出，產(chǎn)值成本率和營業(yè)收入成本率高的企業(yè)經(jīng)濟效益差;這兩種比率低的企業(yè)經(jīng)濟效益好。而成本利潤率則與之相反，成本利潤率高的企業(yè)經(jīng)濟效益好;成本利潤率低的企業(yè)經(jīng)濟效益差。

　　(二)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析

　　按產(chǎn)品種類反映的生產(chǎn)成本表的分析，一般可以從以下兩個方面進行，一是本期實際成本與計劃成本的對比分析;二是本期實際成本與上年實際成本的對比分析。

　　1.本期實際成本與計劃成本的對比分析。進行這一方面成本分析，確定全部產(chǎn)品和各種主要產(chǎn)品實際成本與計劃成本的差異，了解成本計劃的執(zhí)行結果。

　　2.本期實際成本與上年實際成本的對比分析，對于可比產(chǎn)品，還可以進行這一方面的成本對比，分析可比產(chǎn)品成本在本期與上年相比的升降情況。如果企業(yè)規(guī)定有可比產(chǎn)品成本降低計劃，即成本的計劃降低率或降低額，還應進行可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結果的分析。

　　(1)可比產(chǎn)品成本升降情況的分析

　　企業(yè)應當根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中所列全部可比產(chǎn)品和各種可比產(chǎn)品的本月實際總成本和本年累計實際總成本，分別與其本月按上年實際單位成本計算的總成本和本年按上年實際平均單位成本計算的累計總成本進行比較，確定全部可比產(chǎn)品和各種可比產(chǎn)品本期實際成本與上年實際成本的差異，了解成本升降情況。

　　(2)可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結果的分析

　　在產(chǎn)品品種比重和產(chǎn)品單位成本不變的情況下，產(chǎn)量增減會使成本降低額發(fā)生同比例增減，但由于按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本也發(fā)生了同比例增減，因而不會使成本降低率發(fā)生變動。產(chǎn)品單位成本的變動，則會影響成本降低額和降低率同時發(fā)生變動。產(chǎn)品單位成本降低使成本降低額和降低率增加;反之，則會減少。

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