下載文章責編：majingjing_123
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網(wǎng)校名師趙玉寶與考生進行視頻直播交流活動，針對2012年會計職稱考試《經(jīng)濟法》教材變化、學習方法和技巧等進行講解。
| 第 1 頁：2012年教材的變化 |
| 第 2 頁：學習方法 |
名師視頻解析2012會計職稱《初級會計實務》教材
【我想認識他】
一、2012年教材的變化
1.長期借款的利息應該如何來處理
2.關于第九章 產(chǎn)品成本的計算與分析2011年教材中有些錯誤在2012年教材中已經(jīng)更正了
二、學習方法
網(wǎng)校學員：財政部榮譽證書
網(wǎng)校一等獎學金
第一部分 教材變化
(一)到期還本付息中應付利息的核算賬戶
1.原教材：P100最后一行
長期借款按合同利率計算確定的應付未付利息，記入“應付利息”科目，借記“在建工程”、“制造費用”、“財務費用”、“研發(fā)支出”等科目，貸記“應付利息”科目。
【例2-62】承【例2-61】，A企業(yè)于20×9年12月31日計提長期借款利息。該企業(yè)的有關會計分錄如下：
借：財務費用 28 000
貸：應付利息 28 000
20×9年12月31日計提的長期借款利息=4 000 000×8.4%÷12=28 000(元)
2×10年1月至2×12年10月月末預提利息分錄同上。
(二)歸還長期借款
企業(yè)歸還長期借款的本金時，應按歸還的金額，借記“長期借款——本金”科目，貸記“銀行存款”科目;按歸還的利息，借記“應付利息”科目，貸記“銀行存款”科目。
【例2-63】承【例2-62】，A企業(yè)于2×12年11月30日，企業(yè)償還該筆銀行借款本息。該企業(yè)的有關會計分錄如下：
借：財務費用 28 000
長期借款——本金 4 000 000
應付利息 980 000
貸：銀行存款 5 008 000
2.新教材
位置：P100最后一行
長期借款按合同利率計算確定的應付未付利息，如果屬于分期付息的，記入“應付利息”科目，如果屬于到期一次還本付息的，記入“長期借款——應計利息”科目，借記“在建工程”、“制造費用”、“財務費用”、“研發(fā)支出”等科目，貸記“應付利息”或“長期借款——應計利息”科目。
【例2-62】承【例2-61】，A企業(yè)于20×9年12月31日計提長期借款利息。該企業(yè)的有關會計分錄如下：
借：財務費用 28 000
貸：長期借款——應計利息 28 000
20×9年12月31日計提的長期借款利息=4 000 000×8.4%÷12=28 000(元)
2×10年1月至2×12年10月月末預提利息分錄同上。
(三)歸還長期借款
企業(yè)歸還長期借款的本金時，應按歸還的金額，借記“長期借款——本金”科目，貸記“銀行存款”科目;按歸還的利息，借記“應付利息”或“長期借款——應計利息”科目，貸記“銀行存款”科目。
【例2-63】承【例2-62】，A企業(yè)于2×12年11月30日，企業(yè)償還該筆銀行借款本息。該企業(yè)的有關會計分錄如下：
借：財務費用 28 000
長期借款——本金 4 000 000
——應計利息 980 000
貸：銀行存款 5 008 000
(二)第九章產(chǎn)品成本計算錯誤更正
提示：有下劃線處是變化點。括號內(nèi)是正確答案。
1.表9-5
原教材(2011年教材249頁)
材料費用分配表
20×9年5月 單位：元
| 應借科目 | 直接計入 |
分配計入 （分配率3） |
合計 | |||
| 總賬科目 | 明細科目 | 成本項目 | ||||
| 基本生產(chǎn)成本 | A產(chǎn)品 | 直接材料 | 90 000 | 2 400 | 92 400 | |
| B產(chǎn)品 | 直接材料 | 72 000 | 2 100 | 74 100 | ||
| 小計 | 162 000 | 4 500 | 166 500 | |||
| 輔助生產(chǎn)成本 | 供電車間 | 直接材料 | 1 000 | 1 000 | ||
| 機修車間 | 直接材料 | 2 000 | 2 000 | |||
| 小計 | 3 000 | 3 000 | ||||
| 制造費用 | 基本生產(chǎn)車間 | 直接材料 | 3 600 | 3 600 | ||
| 輔助生 產(chǎn)車間 |
供電車間 | 直接材料 | 600 | 600 | ||
| 機修車間 | 直接材料 | 300 | 300 | |||
| 管理費用 | 修理費 | 直接材料 | 1 200 | 1 200 | ||
| 合 計 | 170 700 | 4 500 | 175 200 | |||
根據(jù)上表，編制會計分錄如下：
借：基本生產(chǎn)成本 166 500
輔助生產(chǎn)成本 3 000
制造費用 4 500(沒有分明細)
管理費用 1 200
貸：原材料 175 200
新教材：(2012年教材P249)
表9-5 材料費用分配表
20×9年5月 單位：元
| 應借科目 | 直接計入 |
分配計入（分配率3） | 合計 | |||
| 總賬科目 | 明細科目 | 成本項目 | ||||
| 基本生產(chǎn)成本 | A產(chǎn)品 | 直接材料 | 90 000 | 2 400 | 92 400 | |
| B產(chǎn)品 | 直接材料 | 72 000 | 2 100 | 74 100 | ||
| 小計 | 162 000 | 4 500 | 166 500 | |||
| 輔助生產(chǎn)成本 | 供電車間 | 直接材料 | 1 000 | 1 000 | ||
| 機修車間 | 直接材料 | 2 000 | 2 000 | |||
| 小計 | 3 000 | 3 000 | ||||
| 制造費用 | 基本生產(chǎn)車間 | 直接材料 | 3 600 | 3 600 | ||
| 輔助生 產(chǎn)車間 |
供電車間 | 直接材料 | 600 | 600 | ||
| 機修車間 | 直接材料 | 300 | 300 | |||
| 管理費用 | 修理費 | 直接材料 | 1 200 | 1 200 | ||
| 合 計 | 170 700 | 4 500 | 175 200 | |||
根據(jù)上表，編制會計分錄如下：
借：基本生產(chǎn)成本 166 500
輔助生產(chǎn)成本 3 000
制造費用——基本生產(chǎn) 3 600
——供電車間 900
管理費用 1 200
貸：原材料 175 200
正確：
借：基本生產(chǎn)成本 166 500(也應分AB產(chǎn)品)
輔助生產(chǎn)成本——供電 1 600(1000+600)
——機修 500(2000+300)
制造費用——基本生產(chǎn) 3 600
——供電車間 900
管理費用 1 200
貸：原材料 175 200
2.表9-10，表9-11
原教材：
表9-10 輔助生產(chǎn)成本明細賬
車間名稱：供電車間 20×9年5月 單位：元
| 月 | 日 | 摘要 | 直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 合計 | 轉(zhuǎn)出 |
| 5 | 31 | 表9－5 | 1 000 | ？？？ | 1 000 | ||
| 5 | 31 | 表9－6 | 9 000 | 9 000 | |||
| 5 | 31 | 表9－7 | 1 800 | 1 800 | |||
| 5 | 31 | 表9－8 | 800 | 800 | |||
| 5 | 31 | 表9－9 | 1 100 | 1 100 | |||
| 5 | 31 | 合計 | 1 000 | 9 000 | 3 700 | 13 700 | |
| 5 | 31 | 表9－12 | 13 200 | ||||
| 5 | 31 | 轉(zhuǎn)入管理費用 | 500 | ||||
| 5 | 31 | 余額 | 0 |
表9-11 輔助生產(chǎn)成本明細賬
車間名稱：機修車間 20×9年5月 單位：元
| 月 | 日 | 摘要 | 直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 合計 | 轉(zhuǎn)出 |
| 5 | 31 | 表9－5 | 2 000 | ？？？ | 2 000 | ||
| 5 | 31 | 表9－6 | 7 200 | 7 200 | |||
| 5 | 31 | 表9－7 | 4 500 | 4 500 | |||
| 5 | 31 | 表9－8 | 600 | 600 | |||
| 5 | 31 | 表9－9 | 1 500 | 1 500 | |||
| 5 | 31 | 合計 | 2 000 | 7 200 | 6 600 | 15 800 | |
| 5 | 31 | 表9－12 | 15 750 | ||||
| 5 | 31 | 轉(zhuǎn)入管理費用 | 50 | ||||
| 5 | 31 | 余額 | 0 |
新教材：
表9-10 輔助生產(chǎn)成本明細賬
車間名稱：供電車間 20×9年5月 單位：元
| 月 | 日 | 摘要 | 直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 合計 | 轉(zhuǎn)出 |
| 5 | 31 | 表9－5 | 1 000 | 600 | 1 600 | ||
| 5 | 31 | 表9－6 | 9 000 | 9 000 | |||
| 5 | 31 | 表9－7 | 1 800 | 1 800 | |||
| 5 | 31 | 表9－8 | 800 | 800 | |||
| 5 | 31 | 表9－9 | 1 200 | 1 200 | |||
| 5 | 31 | 合計 | 1 000 | 9 000 | 3 800 | 14 400 | |
| 5 | 31 | 表9－12 | 13500 | ||||
| 5 | 31 | 轉(zhuǎn)入管理費用 | 900（1700） | ||||
| 5 | 31 | 余額 | 0 |
表9-11 輔助生產(chǎn)成本明細賬
車間名稱：機修車間 20×9年5月 單位：元
| 月 | 日 | 摘要 | 直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 合計 | 轉(zhuǎn)出 |
| 5 | 31 | 表9－5 | 2 000 | 300 | 1 300（2300） | ||
| 5 | 31 | 表9－6 | 7 200 | 9 000（7200） | |||
| 5 | 31 | 表9－7 | 4 500 | 1 800（4500） | |||
| 5 | 31 | 表9－8 | 600 | 1 200（600） | |||
| 5 | 31 | 表9－9 | 1 500 | 1 500 | |||
| 5 | 31 | 合計 | 2 000 | 7 200 | 6 600 | 16 100 | |
| 5 | 31 | 表9－12 | 15 750 | ||||
| 5 | 31 | 轉(zhuǎn)入管理費用 | 350（890） | ||||
| 5 | 31 | 余額 | 0 |
3.表9-12
原教材：
表9-12 輔助生產(chǎn)費用分配表
(按計劃成本分配法) 數(shù)量單位：度、小時
20×9年5月 金額單位：元
| 輔助生產(chǎn)車間名稱 | 機修車間 | 供電車間 | 合計 | ||
| 待分配輔助生產(chǎn)費用 | 15 800 | 13 700 | 29 500 | ||
| 供應勞務數(shù)量 | 6 300 | 100 000 | |||
| 計劃單位成本 | 2.5 | 0.132 | |||
| 輔助生產(chǎn)車間耗用（計入“輔助生產(chǎn)成本”） | 機修車間 | 耗用量 | 4 000 | ||
| 分配金額 | 528 | 528 | |||
| 供電車間 | 耗用量 | 320 | |||
| 分配金額 | 800 | 800 | |||
| 分配金額小計 | 800 | 528 | 1 328 | ||
| 基本生產(chǎn)耗用（計入“制造費用”） | 耗用量 | 5 880 | 93 000 | ||
| 分配金額 | 14 700 | 12 276 | 26 976 | ||
| 行政部門耗用（計入“管理費用”） | 耗用量 | 100 | 3 000 | ||
| 分配金額 | 250 | 396 | 646 | ||
| 按計劃成本分配金額合計 | 15 750 | 13 200 | 28 950 | ||
| 輔助生產(chǎn)實際成本 | 15 800 | 13 700 | 29 500 | ||
| 輔助生產(chǎn)成本差異 | ＋50 | ＋500 | ＋550 | ||
輔助生產(chǎn)成本差異規(guī)定計入管理費用的“其他”項目。
根據(jù)上表，編制會計分錄如下：
借：輔助生產(chǎn)成本——機修車間 528
——供電車間 800
制造費用 26 976
管理費用 1 196
貸：輔助生產(chǎn)成本——機修車間 15 800
——供電車間 13 700
基本生產(chǎn)車間制造費用總額3 600(見表9-5)+18 000(見表9-6)+9 000(見表9-7)+1 100(見表9-8)+6 400(見表9-9)=38 100(元)
新教材：
表9-12 輔助生產(chǎn)費用分配表
(按計劃成本分配法) 數(shù)量單位：度、小時
甲工廠 20×9年5月 金額單位：元
| 輔助生產(chǎn)車間名稱 | 機修車間 | 供電車間 | 合計 | ||
| 待分配輔助生產(chǎn)費用 | 16 100 | 14 400 | 30 500 | ||
| 供應勞務數(shù)量 | 6 300 | 100 000 | |||
| 計劃單位成本 | 2.5 | 0.135 | |||
| 輔助生產(chǎn)車間耗用（計入“輔助生產(chǎn)成本”） | 機修車間 | 耗用量 | 4 000 | ||
| 分配金額 | 540 | 540 | |||
| 供電車間 | 耗用量 | 320 | |||
| 分配金額 | 800 | 800 | |||
| 分配金額小計 | 800 | 540 | 1 340 | ||
| 基本生產(chǎn)耗用（計入“制造費用”） | 耗用量 | 5 880 | 93 000 | ||
| 分配金額 | 14 700 | 12 555 | 27 255 | ||
| 行政部門耗用（計入“管理費用”） | 耗用量 | 100 | 3 000 | ||
| 分配金額 | 250 | 405 | 655 | ||
| 按計劃成本分配金額合計 | 15 750 | 13 500 | 29 250 | ||
| 輔助生產(chǎn)實際成本 | 16 100（16640） | 14 400（15200） | 30 500（31840） | ||
| 輔助生產(chǎn)成本差異 | ＋350（890） | ＋900（1700） | ＋1 250（2590） | ||
輔助生產(chǎn)成本差異規(guī)定計入管理費用的“其他”項目。
根據(jù)上表，編制會計分錄如下：
借：輔助生產(chǎn)成本——機修車間 540
——供電車間 800
制造費用 27 255
管理費用 1 905(655+2 590)
貸：輔助生產(chǎn)成本——機修車間 16 100(16 640)
——供電車間 14 400(15 200)
基本生產(chǎn)車間制造費用總額3 600(見表9-5)+18 000(見表9-6)+9 000(見表9-7)+1 100(見表9-8)+6 400(見表9-9)+27 255(見表9-12)=65 355(元)
正確：
借：輔助生產(chǎn)成本——機修車間 540
——供電車間 800
制造費用 27 255
管理費用 1 905 (655+2590)
貸：輔助生產(chǎn)成本——機修車間 16 100(16640)
——供電車間 14 400(15200)
4.表9-13
原教材：
表9-13 基本生產(chǎn)車間制造費用分配表
20×9年5月 單位：元
| 應借科目 | 實際生產(chǎn)工時（小時） |
分配金額（分配率2.54） | |
| 總賬科目 | 明細科目 | ||
| 基本生產(chǎn) 成 本 |
A產(chǎn)品 | 10 000 | 25 400 |
| B產(chǎn)品 | 5 000 | 12 700 | |
| 合 計 | 15 000 | 38 100 | |
新教材：
表9-13 基本生產(chǎn)車間制造費用分配表
20×9年5月 單位：元
| 應借科目 | 實際生產(chǎn)工時（小時） | 分配金額（分配率4.357） | |
| 總賬科目 | 明細科目 | ||
| 基本生產(chǎn)成本 | A產(chǎn)品 | 10 000 | 43 570 |
| B產(chǎn)品 | 5 000 | 21 785 | |
| 合 計 | 15 000 | 65 355 | |
5.表9-14、表9-15
原教材：
表9-14 產(chǎn)品成本計算單
產(chǎn)品名稱：A 20×9年5月 單位：元
| 月 | 日 | 摘 要 | 產(chǎn)量（件） | 直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 合計 | |
| 5 | 31 | 在產(chǎn)品費用 | 100 | 12 000 | 50 000 | 5 225 | 67 225 | |
| 5 | 31 | 根據(jù)表9－5 | 92 400 | 92 400 | ||||
| 5 | 31 | 根據(jù)表9－6 | 300 000 | 300 000 | ||||
| 5 | 31 | 根據(jù)表9－13 | 25 400 | 25 400 | ||||
| 5 | 3l | 本月生產(chǎn)費用小計 | 92 400 | 300 000 | 25 400 | 417 800 | ||
| 5 | 31 | 生產(chǎn)費用累計 | 104 400 | 350 000 | 30 625 | 485 025 | ||
| 5 | 3l | 本月投入 | 800 | |||||
| 5 | 31 | 產(chǎn)成品 成本 |
單位成本 | 850 | 116 | 400 | 35 | |
| 5 | 3I | 總成本 | 98 600 | 340 000 | 29 750 | 468 350 | ||
| 31 | 月末在產(chǎn)品數(shù)量 | 50 | 5 800 | 10 000 | 875 | 16 675 | ||
| 5 | 31 | 月末在產(chǎn)品約當量 | 25 | |||||
表9-15 產(chǎn)品成本計算單
產(chǎn)品名稱：B 20×9年5月 單位：元
| 月 | 日 | 摘 要 | 產(chǎn)量（件） | 直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 合計 | |
| 5 | 31 | 在產(chǎn)品費用 | 80 | 3 900 | 18 300 | 1 529 | 23 729 | |
| 5 | 31 | 根據(jù)表9－5 | 74 100 | 74 100 | ||||
| 5 | 31 | 根據(jù)表9－6 | 150 000 | 150 000 | ||||
| 5 | 31 | 根據(jù)表9－13 | 12 700 | 12 700 | ||||
| 5 | 31 | 本月生產(chǎn)費用小計 | 74 100 | 150 000 | 12 700 | 236 800 | ||
| 5 | 31 | 生產(chǎn)費用累計 | 78 000 | 168 300 | 14 229 | 260 529 | ||
| 5 | 31 | 本月投入 | 700 | |||||
| 5 | 31 | 產(chǎn)成品 成本 |
單位成本 | 750 | 100 | 220 | 18.6 | |
| 5 | 31 | 總成本 | 75 000 | 165 000 | 13 950 | 253 950 | ||
| 5 | 31 | 月末在產(chǎn)品數(shù)量 | 30 | 3 000 |
3 300 |
279 |
6 579 | |
| 5 | 31 | 月末在產(chǎn)品約當量 | 15 | |||||
根據(jù)上表，編制會計分錄如下：
借：庫存商品——A產(chǎn)品 468 350
——B產(chǎn)品 253 950
貸：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 468 350
——B產(chǎn)品 253 950
新教材：
表9-14 產(chǎn)品成本計算單
產(chǎn)品名稱：A 20×9年5月 單位：元
| 月 | 日 | 摘 要 | 產(chǎn)量（件） | 直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 合計 | |
| 5 | 31 | 在產(chǎn)品費用 | 100 | 12 000 | 50 000 | 4 555 | 66 555 | |
| 5 | 31 | 根據(jù)表9－5 | 92 400 | 92 400 | ||||
| 5 | 31 | 根據(jù)表9－6 | 300 000 | 300 000 | ||||
| 5 | 31 | 根據(jù)表9－13 | 43 570 | 43 570 | ||||
| 5 | 3l | 本月生產(chǎn)費用小計 | 92 400 | 300 000 | 43 570 | 435 970 | ||
| 5 | 31 | 生產(chǎn)費用累計 | 104 400 | 350 000 | 48 125 | 502 525 | ||
| 5 | 3l | 本月投入 | 800 | |||||
| 5 | 31 | 產(chǎn)成品成本 | 單位成本 | 850 | 116 | 400 | 55 | |
| 5 | 3I | 總成本 | 98 600 | 340 000 | 46 750 | 485 350 | ||
| 31 | 月末在產(chǎn)品數(shù)量 | 50 | 5 800 | 10 000 | 1375 | 17 175 | ||
| 5 | 31 | 月末在產(chǎn)品約當量 | 25 | |||||
表9-15 產(chǎn)品成本計算單
產(chǎn)品名稱：B 20×9年5月 單位：元
| 月 | 日 | 摘 要 | 產(chǎn)量（件） | 直接材料 | 直接人工 | 制造費用 | 合計 | |
| 5 | 31 | 在產(chǎn)品費用 | 80 | 3 900 | 18 300 | 1 165 | 23 365 | |
| 5 | 31 | 根據(jù)表9－5 | 74 100 | 74 100 | ||||
| 5 | 31 | 根據(jù)表9－6 | 150 000 | 150 000 | ||||
| 5 | 31 | 根據(jù)表9－13 | 21 785 | 21 785 | ||||
| 5 | 31 | 本月生產(chǎn)費用小計 | 74 100 | 150 000 | 21 785 | 245 885 | ||
| 5 | 31 | 生產(chǎn)費用累計 | 78 000 | 168 300 | 22 950 | 269 250 | ||
| 5 | 31 | 本月投入 | 700 | |||||
| 5 | 31 | 產(chǎn)成品成本 | 單位成本 | 750 | 100 | 220 | 30 | |
| 5 | 31 | 總成本 | 75 000 | 165 000 | 22 500 | 262 500 | ||
| 5 | 31 | 月末在產(chǎn)品數(shù)量 | 30 | 3 000 |
3 300 |
450 |
6 750 | |
| 5 | 31 | 月末在產(chǎn)品約當量 | 15 | |||||
根據(jù)上表，編制會計分錄如下：
借：庫存商品——A產(chǎn)品 485 350
——B產(chǎn)品 262 500
貸：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 485 350
——B產(chǎn)品 262 500
第二部分 學習方法
歸納總結(jié)重要考點。
考試特點：
一、重點章節(jié)
二、考試特點
1.綜合——客觀題、主觀題
(1)計算分析題
綜合性考核：計提準備的銷售、銷售退回、勞務收入、產(chǎn)品福利視同銷售。
(2)綜合題
2011年難度下降但綜合性增強(期初所有者權(quán)益、五項資產(chǎn)、現(xiàn)成損益、利潤分配、期末資產(chǎn)負債表項目);
2.源于教材
3.重點永遠是重點;
計算分析題：成本核算每年一道;
綜合題：2008年利潤表、2009年資產(chǎn)負債表、2010年利潤表、2011年資產(chǎn)負債表
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