標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析

 

　　一、 標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析的相關(guān)概念

　　【提示】

　　1.正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本;

　　2.理想標(biāo)準(zhǔn)成本要求異常嚴(yán)格，一般很難達(dá)到，而正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性和激勵(lì)性等特點(diǎn)，所以正常標(biāo)準(zhǔn)成本在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。

　　【例題9·判斷題】理想標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過程中不能避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。( )(2014年)

　　【答案】×

　　【解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過程中不能避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

　　單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　=直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本+直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本+制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

　　=∑(用量標(biāo)準(zhǔn)×價(jià)格標(biāo)準(zhǔn))

　　【例8-11】假定某企業(yè)A產(chǎn)品耗用甲、乙、丙三種直接材料，其直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算如表8-9所示。

　　表8-9 A產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本

　　【例8-12】沿用例8-11中的資料，A產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算如表8-10所示：

　　表8-10 A產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本

　　【例8-13】沿用例8-11中的資料，A產(chǎn)品制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算如表8-11所示。

　　表8-11 甲產(chǎn)品制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

　　三、成本差異的計(jì)算及分析

　　成本總差異

　　=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　【例題10·單選題】在標(biāo)準(zhǔn)成本管理中，成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容。其計(jì)算公式是( )。

　　A.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

　　B.實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本-預(yù)算產(chǎn)量下實(shí)際成本

　　C.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

　　D.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　【答案】A

　　【解析】成本總差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　成本總差異=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　=P實(shí)Q實(shí)-P標(biāo)Q標(biāo)

　　價(jià)差=實(shí)際用量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)=Q實(shí)(P實(shí)-P標(biāo))

　　量差=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=(Q實(shí)-Q標(biāo))P標(biāo)

 

　　1.直接材料成本差異分析

　　直接材料成本差異

　　=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　(1)直接材料價(jià)格差異

　　=(實(shí)際價(jià)格–標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量

　　(2)直接材料數(shù)量差異

　　=(實(shí)際用量–實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

　　【例8-14】沿用例8-11中的資料，A產(chǎn)品甲材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，領(lǐng)用甲材料32000千克，其實(shí)際價(jià)格為40元/千克。

　　【補(bǔ)充要求】

　　(1)計(jì)算直接材料成本差異

　　(2)計(jì)算材料用量差異

　　(3)計(jì)算材料價(jià)格差異

　　【解析】

　　直接材料成本差異

　　=40×32000-45×3×8000=200000(元)(超支)

　　其中：

　　材料用量差異

　　=45×(32000-8000×3)=360000(元)(超支)

　　材料價(jià)格差異

　　=(40-45)×32000=-160000(元)(節(jié)約)

　　2、直接人工成本差異

　　直接人工成本差異

　　=實(shí)際總?cè)斯こ杀?實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工成本

　　(1)價(jià)差

　　直接人工工資率差異

　　=(實(shí)際工資率–標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際人工工時(shí)

　　(2)量差

　　直接人工效率差異

　　=(實(shí)際人工工時(shí)–實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率

　　【例8-15】沿用例8-12中的資料，A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為10.8元/小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件，工資標(biāo)準(zhǔn)為16.2元/件。假定企業(yè)本月實(shí)際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件，用工10000小時(shí).實(shí)際應(yīng)付直接人工工資110000元。

　　【補(bǔ)充要求】

　　(1)計(jì)算直接人工成本差異

　　(2)計(jì)算直接人工效率差異

　　(3)計(jì)算直接人工工資率差異

　　直接人工成本差異

　　=110000-8000×16.2=-19600(元)(節(jié)約)

　　其中：

　　直接人工效率差異

　　=10.8×(10000-1.5×8000)=-21600(元)(節(jié)約)

　　直接人工工資率差異

　　=(110000÷10000-10.8)×10000=2000(元)(超支)。

　　【例題.單選題】下列因素中，一般不會(huì)導(dǎo)致直接人工工資率差異的是( )。(2016年)

　　A.工資制度的變動(dòng)

　　B.工作環(huán)境的好壞

　　C.工資級(jí)別的升降

　　D.加班或臨時(shí)工的增減

　　【答案】B

　　【解析】工資率差異是價(jià)格差異，其形成原因比較復(fù)雜，工資制度的變動(dòng)、工人的升降級(jí)、加班或臨時(shí)工的增減等都將導(dǎo)致工資率差異。

　　3、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異

　　(1)價(jià)差

　　變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

　　=實(shí)際工時(shí)×(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率–變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)

　　(2)量差

　　變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

　　=(實(shí)際工時(shí)–實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　(1)耗費(fèi)差異

　　=實(shí)際固定制造費(fèi)用–預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

　　=實(shí)際固定制造費(fèi)用–預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　(2)產(chǎn)量差異

　　=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用–實(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　(3)效率差異

　　=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

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