五、綜合題

　　(2011年)E公司只產(chǎn)銷-種甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算，部分預(yù)算資料如下：

　　資料-：乙材料2011年年初的預(yù)計結(jié)存量為2000千克。各季度末乙材料的預(yù)計結(jié)存量數(shù)據(jù)如表1所示：

　　表12011年各季度末乙材料預(yù)計結(jié)存量

　　每季度乙材料的購貨款于當季支付40%，剩余60%于下-個季度支付：2011年年初的預(yù)計應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預(yù)算如表2所示：

　　表2

　　資料二：E公司2011年第-季度實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的實際單價為9元/千克。

　　要求：

　　(1)確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項目數(shù)值。(不需要列示計算過程)

　　(2)計算E公司第-季度預(yù)計采購現(xiàn)金支出和第4季度末預(yù)計應(yīng)付款金額。

　　(3)計算乙材料的單位標準成本。

　　(4)計算E公司第-季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異，價格差異與用量差異。

　　(5)根據(jù)上述計算結(jié)果，指出E公司進-步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。

　　【答案】

　　(1)A=17200，B=71300，C=1200，D=15000，E=69300。

　　(2)第1季度采購支出=150000×40%+80000=140000(元)

　　第4季度末應(yīng)付賬款=201000×60%=120600(元)

　　(3)用量標準=5(千克/件)

　　價格標準=10(元/千克)

　　所以乙材料的單位標準成本=5×10=50(元/件)

　　(4)實際單價=9(元/千克)，實際產(chǎn)量材料實際耗用量=20400(千克)，標準單價=10(元/千克)

　　實際產(chǎn)量標準用量=3400×5=17000(千克)

　　材料成本差異=20400X9-17000×10=13600(元)

　　材料價格差異=(9—10)×20400=-20400(元)

　　材料用量差異=10×(20400—17000)=34000(元)

　　(5)材料差異的主要原因是生產(chǎn)部門耗用材料超過標準，所以企業(yè)應(yīng)該查明材料用量超標的具體原因，以便改進工作，節(jié)約材料。

　　【思路點撥】

　　(1)各字母的計算過程為：

　　A=16000+1200=17200

　　B=70000+1300=71300

　　C=19200-180000/10=1200

　　D=150000/10=15000

　　E=693000/10=69300

　　(2)計算B時，不能將17000、17200、19200、21300相加求和。因為期末結(jié)存量是時點數(shù)據(jù)，全年期末結(jié)存量等于第四季度期末結(jié)存量而不是1—4季度期末結(jié)存量之和。

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