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第 2 頁:預(yù)算編制 |
第 3 頁:預(yù)算的執(zhí)行與考核 |
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第2章 預(yù)算管理 【第2章精編習(xí)題】
重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題
一、預(yù)算管理概述
(一)預(yù)算的概念、特征與作用
概念 |
預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、財(cái)務(wù)等活動的具體計(jì)劃,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動的詳細(xì)安排 |
特征 |
1.預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致 |
作用 |
1.預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動、使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo) |
【例題1·判斷題】預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致,這是預(yù)算最主要的特征。( )
【答案】×
【解析】預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細(xì)計(jì)劃,它是對未來活動的細(xì)致、周密安排,是未來經(jīng)營活動的依據(jù),數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。
(二)預(yù)算的分類與預(yù)算體系
1.預(yù)算的分類
劃分標(biāo)準(zhǔn) |
分類 |
說明 |
預(yù)算內(nèi)容 |
業(yè)務(wù)預(yù)算 |
包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算等 |
專門決策預(yù)算 |
資本支出預(yù)算等 | |
財(cái)務(wù)預(yù)算 |
現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表【★2011年判斷題、2009年單選題】 | |
預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時間長短 |
短期預(yù)算 |
一年以內(nèi)(含一年)的預(yù)算 |
長期預(yù)算 |
一年以上的預(yù)算 |
【提示】財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié),它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果,也就是說,業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算中的資料都可以用貨幣金額反映在財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi),這樣一來,財(cái)務(wù)預(yù)算就成為了各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的整體計(jì)劃,故亦稱為總預(yù)算,其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算,因此,財(cái)務(wù)預(yù)算在全面預(yù)算中占有舉足輕重的地位。
2.預(yù)算體系(全面預(yù)算體系)
【側(cè)題2·多選題】在下列各項(xiàng)中,屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的有( )。
A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.現(xiàn)金預(yù)算
D.經(jīng)營費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算
【答案】ABD
【解析】業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。它主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算等,F(xiàn)金預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。
(三)預(yù)算工作的組織
預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。
1.企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜,并對企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。
2.預(yù)算委員會或財(cái)務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法等。
3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)預(yù)算的跟蹤管理,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因,提出改進(jìn)管理的意見與建議!尽2010年判斷題】
4.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)工作。
5.企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的相關(guān)工作。
【備考提示】預(yù)算管理概述主要是客觀題的出題點(diǎn),考生應(yīng)重點(diǎn)掌握預(yù)算的特征與分類。
二、預(yù)算的編制方法與程序
(一)固定預(yù)算與彈性預(yù)算編制方法
方法 |
定義 |
優(yōu)缺點(diǎn) |
適用范圍 |
固定預(yù)算(靜態(tài)預(yù)算) |
根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一既定業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來編制的預(yù)算 |
缺點(diǎn): |
一般適用于固定費(fèi)用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項(xiàng)目 |
彈性預(yù)算 |
在按照成本(費(fèi)用)習(xí)性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利 |
優(yōu)點(diǎn): |
一般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費(fèi)用)、利潤等預(yù)算項(xiàng)目 |
【提示】彈性預(yù)算是為了彌補(bǔ)固定預(yù)算的缺陷而產(chǎn)生的,其編制可以采用公式法,也可以采用列表法。
公式法 【★2011年多選題】 |
優(yōu)點(diǎn):可比性和適應(yīng)性強(qiáng),編制預(yù)算的工作量相對較; |
列表法 |
優(yōu)點(diǎn):直接、簡便;缺點(diǎn):編制工作量較大,彈性仍然不足 |
【例題3·多選題】相對固定預(yù)算而言,彈性預(yù)算( )。
A.預(yù)算成本低
B.預(yù)算工作量小
C.預(yù)算范圍寬
D.預(yù)算可比性強(qiáng)
【答案】CD
【解析】彈性預(yù)算是為彌補(bǔ)固定預(yù)算缺陷而產(chǎn)生的,與固定預(yù)算方法相比,彈性預(yù)算方法具有預(yù)算范圍寬和可比性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。
(二)增量預(yù)算與零基預(yù)算編制方法
方法 |
定義 |
優(yōu)缺點(diǎn) |
增量預(yù)算 |
以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法【★2011年單選題】 |
缺點(diǎn):可能導(dǎo)致無效費(fèi)用開支項(xiàng)目無法得到有效控制,形成不必要開支合理化,造成預(yù)算上的浪費(fèi) |
零基預(yù)算
|
不考慮以往會計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點(diǎn),從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法【★2011年單選題,2009年判斷題】 |
優(yōu)點(diǎn):(1)不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制;(2)不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛;(3)能夠調(diào)動各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性;(4)有利于促使各基層單位精打細(xì)算,合理使用資金 |
【例題4·單選題】不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目和開支水平限制,并能夠克服增量預(yù)算方法缺點(diǎn)的是( )。
A.彈性預(yù)算方法
B.固定預(yù)算方法
C.零基預(yù)算方法
D.滾動預(yù)算方法
【答案】C
【解析】零基預(yù)算是在編制費(fèi)用預(yù)算時,不考慮以往會計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點(diǎn),從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。
(三)定期預(yù)算與滾動預(yù)算編制方法
方法 |
定義 |
優(yōu)缺點(diǎn) |
定期預(yù)算
|
以不變的會計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法 |
優(yōu)點(diǎn):使預(yù)算期間與會計(jì)期間相對應(yīng),便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比,有利于對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價(jià)。 |
滾動預(yù)算 |
編制預(yù)算時,將預(yù)算期與會計(jì)期間 |
優(yōu)點(diǎn):保證企業(yè)的經(jīng)營管理工作能夠穩(wěn)定而有序地進(jìn)行,有利于管理人員對預(yù)算資料作經(jīng)常性的分析研究,并根據(jù)當(dāng)時預(yù)算的執(zhí)行情況及時加以調(diào)整 |
【例題5·單選題】能夠保證預(yù)算期間與會計(jì)期間相對應(yīng)的預(yù)算是( )。
A.彈性預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.定期預(yù)算
D.固定預(yù)算
【答案】C
【解析】定期預(yù)算是以不變的會計(jì)期間作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法,其優(yōu)點(diǎn)是預(yù)算期間與會計(jì)期間相對應(yīng),便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比,有利于對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價(jià)。
【備考提示】預(yù)算的編制方法是容易出客觀題的知識點(diǎn),考生應(yīng)熟練掌握各種預(yù)算編制方法的定義、優(yōu)缺點(diǎn)以及適用范圍。其中彈性預(yù)算是主觀題的考點(diǎn),考生應(yīng)熟悉公式法和列表法。
(四)編制預(yù)算的程序
企業(yè)編制預(yù)算,一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進(jìn)行。
企業(yè)編制預(yù)算的程序包括:(1)下達(dá)目標(biāo);(2)編制上報(bào);(3)審查平衡;(4)審議批準(zhǔn);(5)下達(dá)執(zhí)行。
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