考點四：成本歸口分級管理

　　☆考點精析

　　成本歸口分級管理，又稱成本管理責任制，它是在企業(yè)總部(如廠部)的集中領導下，按照費用發(fā)生的情況，將成本計劃指標進行分解，并分別下達到有關部門、車間(或分部)和班組，以便明確責任，把成本管理納入崗位責任制。

　　【相關鏈接】成本歸口分級管理要注意兩個方面的關系：一是要正確處理財務部門同其他有關部門在成本管理中的關系，以財務部門為中心，把財務部門同生產(chǎn)、銷售、人事等部門的成本管理結(jié)合起來;二是要正確處理廠部、車間、班組在成本管理中的關系，以廠部為主導，把廠部、車間、班組各級組織的成本管理結(jié)合起來。

　　☆經(jīng)典例題

　　【例題·多項選擇題】成本歸口分級管理要注意兩個方面的關系是( )。

　　A.處理財務部門同其他有關部門在成本管理中的關系

　　B.處理廠部、車間、班組在成本管理中的關系

　　C.處理廠內(nèi)各部門之間的關系

　　D.處理財務部內(nèi)部的關系

　　【答案】AB

　　【解析】成本歸口分級管理要注意兩個方面的關系：一是要正確處理財務部門同其他有關部門在成本管理中的關系，以財務部門為中心，把財務部門同生產(chǎn)、銷售、人事等部門的成本管理結(jié)合起來;二是要正確處理廠部、車間、班組在成本管理中的關系，以廠部為主導，把廠部、車間、班組各級組織的成本管理結(jié)合起來。

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