(2)列表法

　　【例2-2】假定有關資料同表2-1。預算期企業(yè)可能的直接人工工時分別為49000工時、49500工時、50000工時、50500工時和51000工時。用列表法編制制造費用彈性預算如表2-3。

　　表2-3　××企業(yè)制造費用彈性預算表

　　【例·單選題】編制彈性預算的基礎是(　)。

　　A.本量利分析

　　B.固定成本分析

　　C.變動成本分析

　　D.成本習性分析

　　『正確答案』D

　　『答案解析』彈性預算是在按照成本習性分類的基礎上，根據(jù)量、本、利之間的依存關系，考慮到計劃期間業(yè)務量可能發(fā)生的變動，編制出一套適應多種業(yè)務量的費用預算，以便分別反映在各該業(yè)務量的情況下所應支出的費用水平。

　　【例·單選題】相對固定預算而言，彈性預算(　)。

　　A.預算成本低

　　B.預算工作量小

　　C.預算可比性差

　　D.預算范圍寬

　　『正確答案』D

　　『答案解析』彈性預算是為克服固定預算缺點而設計的，與固定預算方法相比，彈性預算方法具有預算范圍寬和可比性強的優(yōu)點。

　　【例·單選題】企業(yè)按彈性預算方法編制費用預算，預算直接人工工時為100000小時，變動成本為60萬元，固定成本為30萬元，總成本費用為90萬元;如果預算直接人工工時達到120000小時，則總成本費用為(　)萬元。

　　A.96　　　　　　B.108

　　C.102 　　　　　D.90

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考核彈性預算的應用。單位變動成本=60/10=6(元/小時)，如果直接人工工時為12萬小時，則預算總成本費用=30+6×12=102(萬元)

　　y=30+6x=30+6*12=102

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