第四節(jié)　存貨管理

　　一、存貨的功能

　　存貨管理的目標(biāo)，就要盡力在各種存貨成本與存貨效益之間作出權(quán)衡，在充分發(fā)揮存貨功能的基礎(chǔ)上，降低存貨成本，實(shí)現(xiàn)兩者的最佳結(jié)合。存貨的功能是指存貨在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到的作用。具體包括以下幾個(gè)方面：保證生產(chǎn)正常進(jìn)行、有利于銷售、便于維持均衡生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本、降低存貨取得成本、防止意外事件的發(fā)生。

　　二、存貨的持有成本

　　與持有存貨有關(guān)的成本包括：取得成本、儲(chǔ)存成本、缺貨成本。

　　三、最優(yōu)存貨量的確定

　　(一)經(jīng)濟(jì)訂貨模型

　　經(jīng)濟(jì)訂貨模型是建立在一系列嚴(yán)格假設(shè)基礎(chǔ)上的。以假設(shè)為基礎(chǔ)，確定最優(yōu)存貨量。

　　(二)保險(xiǎn)儲(chǔ)備

　　為防止缺貨造成的損失，企業(yè)應(yīng)有一定的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。

　　四、存貨的控制系統(tǒng)

　　伴隨著業(yè)務(wù)流程重組的興起以及計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展，庫(kù)存管理系統(tǒng)也得到了很大的發(fā)展。從MRP(物料資源規(guī)劃)發(fā)展到MRP-Ⅱ(制造資源規(guī)劃)、再到ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)以及后來(lái)的柔性制造和供應(yīng)鏈管理，甚至是外包(outsourcing)等管理方法的快速發(fā)展，都大大地提高了企業(yè)庫(kù)存管理方法的發(fā)展。

　　(一)ABC控制系統(tǒng)

　　ABC控制法就是把企業(yè)種類繁多的存貨，依據(jù)其重要程度、價(jià)值大小或者資金占用等標(biāo)準(zhǔn)，將存貨進(jìn)行分類，區(qū)分重點(diǎn)進(jìn)行分類管理。

　　(二)適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)

　　適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)又稱零庫(kù)存管理、看板管理系統(tǒng)，是指當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要原料或零件時(shí)，供應(yīng)商將原料或零件送來(lái);而每當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就被客戶拉走。這樣，制造企業(yè)的庫(kù)存持有水平就可以大大下降，大大提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率

　　　　　　　名師指導(dǎo)：2011年初中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試學(xué)習(xí)進(jìn)度表

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