(二)生產(chǎn)預(yù)算

　　生產(chǎn)預(yù)算的要點(diǎn)是確定預(yù)算期的產(chǎn)品生產(chǎn)量和期末結(jié)存產(chǎn)品數(shù)量，前者為編制材料預(yù)算、人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算等提供基礎(chǔ)，后者是編制期末存貨預(yù)算的預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ)。

　　編制基礎(chǔ)：銷售預(yù)算

　　特點(diǎn)：只有實(shí)物量沒有價值量

　　基本公式：預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末結(jié)存量-預(yù)計(jì)期初結(jié)存量

　　【教材例2-8】假設(shè)W公司20××年年初結(jié)存產(chǎn)成品300件，本年各季末結(jié)存產(chǎn)成品分別為：一季度末500件，二季度末550件，三季度末500件，四季度末400件，預(yù)計(jì)銷售量見銷售預(yù)算表。W公司生產(chǎn)預(yù)算表如表2-5。

　　表2-5 W公司生產(chǎn)預(yù)算表.

　　(三)材料采購預(yù)算

　　編制基礎(chǔ)：生產(chǎn)預(yù)算

　　關(guān)鍵公式：

　　某種材料采購量=某種材料耗用量+該種材料期末結(jié)存量-該種材料期初結(jié)存量

　　材料采購支出=當(dāng)期現(xiàn)購支出+支付前期賒購

　　【教材例2-9】假設(shè)W公司計(jì)劃年度期初材料結(jié)存量720公斤，本年各季度末結(jié)存材料分別為：一季度末820公斤，二季度末980公斤，三季度末784公斤，四季度末860公斤，每季度的購料款于當(dāng)季支付40%，剩余60%于下一個季度支付，應(yīng)付賬款年初余額為120000元。其他資料參見表2-4和表2-5。W公司計(jì)劃年度分季材料采購預(yù)算如表2-6.

　　表2-6 W公司材料采購預(yù)算表

　　【例12·計(jì)算分析題】某企業(yè)為商業(yè)企業(yè)，只經(jīng)銷一種商品，該商品的進(jìn)貨成本為5元/件，平均在15天后付款。編制預(yù)算時月底存貨為次月銷售的10%加1000件。2月底的實(shí)際存貨為4000件，應(yīng)付賬款余額為77500元，2010年3月預(yù)計(jì)銷售40000件，2010年4月份預(yù)計(jì)銷售25000件。

　　要求：

　　(1)計(jì)算3月份預(yù)計(jì)采購量;

　　(2)計(jì)算3月份采購現(xiàn)金支出合計(jì)。

　　【答案】

　　(1)商品采購量=銷售量+該種商品期末結(jié)存量-該種材料期初結(jié)存量

　　=40000+(25000×10%+1000)-4000=39500(件)

　　(2)采購現(xiàn)金支出合計(jì)=77500+39500×5×50%=176250(元)