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            2007年中級財務(wù)管理考前沖刺內(nèi)部講義[1]

              2007年會計專業(yè)資格考試沖刺專題

              2007年最新預(yù)測試卷,由北京安通學(xué)校根據(jù)中級會計職稱考試最新信息精心編寫而成,具有極高的參考價值。

            第一章  總論

            一、財務(wù)管理的含義和內(nèi)容
            財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。掌握財務(wù)管理含義的要點,一是財務(wù)活動,二是財務(wù)關(guān)系。

            (一)財務(wù)活動:是指包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。
            1.投資活動
            投資是指企業(yè)根據(jù)項目資金需要投出資金的行為?煞譃閺V義的投資和狹義的投資兩種。前者既包括對外投資(如購買股票、債券等),也包括內(nèi)部使用資金(如購置固定資產(chǎn)、墊支流動資金等);后者僅指對外投資。財務(wù)管理研究廣義投資。
            【例1】下列屬于狹義投資的有(      )
            A.股票     B.債券      C.聯(lián)營     D.固定資產(chǎn)更新
            【答案】:AB

            2.資金營運活動:企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中會發(fā)生一系列的資金收付行為。首先,研究供產(chǎn)銷引起的各項費用;其次,通過銷售收回資金;最后,如果資金不能滿足企業(yè)經(jīng)營需要,還要采取短期借款方式來籌集所需資金。

            【例2】如果資金不能滿足企業(yè)經(jīng)營需要,通過短期借款方式來籌集所需資金屬于籌資活動()。
            【答案】:錯

            3.籌資活動:企業(yè)為了滿足投資和資金營運的需要籌集所需資金的行為,是現(xiàn)金流入。
            在籌資過程中,一方面確定籌資規(guī)模,;另一方面確定籌資結(jié)構(gòu),以降低籌資成本和風(fēng)險,提高企業(yè)價值。

            【例3】在籌資活動中,企業(yè)需要完成的核心任務(wù)是(    )。
            A.確定籌資規(guī)模            B.選擇籌資方式     C.確定籌資渠道            D.確定籌資結(jié)構(gòu)
            【答案】:AD

            4.資金分配活動:因為投資和資金營運活動可以取得相應(yīng)的收入并實現(xiàn)資金的增值。企業(yè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律對剩余收益進行分配。廣義的分配是指對收入進行分割和分派。狹義的分配僅指對企業(yè)凈利潤的分配。

            (二)財務(wù)關(guān)系
            在投資活動、資金營運活動、籌資活動和資金分配活動中企業(yè)與各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。


            關(guān)系人

            表現(xiàn)

            企業(yè)與投資者

            企業(yè)的投資者向企業(yè)投入資金,企業(yè)向其投資者支付投資報酬

            企業(yè)與債權(quán)人

            企業(yè)向債權(quán)人借入資金并按合同的規(guī)定支付利息和歸還本金

            企業(yè)與受資者

            企業(yè)以購買股票或直接投資的形式向其他企業(yè)投資

            企業(yè)與債務(wù)人

            企業(yè)將其資金以購買債券、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位

            企業(yè)與供貨商企業(yè)與客戶

            企業(yè)購買供貨商的商品或勞務(wù)以及向客戶銷售商品或提供服務(wù)

            企業(yè)與政府

            政府作為社會管理者通過收繳各種稅款的方式與企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系

            企業(yè)內(nèi)部各單位

            內(nèi)部各單位之間在生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)所形成的經(jīng)濟關(guān)系

            企業(yè)與職工

            企業(yè)向職工支付勞動報酬過程中所形成的經(jīng)濟利益關(guān)系

            【例4】作為與企業(yè)有利益關(guān)系的投資人和職工,都有權(quán)參與廣義收益的分配(    )。
            【答案】:錯
            【解析】:投資者向企業(yè)投入資金,企業(yè)在稅后向其投資者支付投資報酬;職工稅前收取勞動報酬。
            新教材將原教材中財務(wù)管理環(huán)節(jié)(規(guī)劃和預(yù)測→財務(wù)決策→財務(wù)預(yù)算→財務(wù)控制→財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵)的內(nèi)容合并到第一節(jié),由此搭建了“干”字型課程體系。(見下圖)“干”字型字頭是財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識,縱向是財務(wù)管理環(huán)節(jié),橫向主干是財務(wù)活動。通過了解§1.1對課程框架就有了明確認識。

             

            (1)總論

            (2)風(fēng)險與收益

            (3)時間價值與證券評價

             

             

            (7.1)籌資概述(預(yù)測

             

             

            (4)項目投資

            (5)證券投資

            (6)營運資金

            (7)籌資方式

            (8)資本成本與資本結(jié)構(gòu)

            (9)收益分配

             

            (10)財務(wù)預(yù)算

             

            (11)成本控制

            (12)財務(wù)分析與業(yè)績評價

            二、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的含義和種類
            (一)利潤最大化
            含義:即假定在投資預(yù)期收益確定的情況下,財務(wù)管理行為向有利于企業(yè)利潤最大化的方向發(fā)展。
            缺陷:(1)沒有考慮資金的時間價值(2)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關(guān)系(3)沒有考慮風(fēng)險因素(4)可能會導(dǎo)致企業(yè)短期行為,與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相背離。

            (二)每股收益(凈利潤/普通股股數(shù))最大化
            優(yōu)點:可以反映投資者投入的資本獲取回報的能力。
            缺點:(1)沒有考慮資金的時間價值(2)沒有考慮風(fēng)險因素(3)不能避免企業(yè)的短期行為。

            (三)企業(yè)價值最大化:是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。
            優(yōu)點:反映了企業(yè)潛在的或預(yù)期的獲利能力和成長能力。其主要表現(xiàn)在(1)考慮了資金的時間價值和投資的風(fēng)險。(2)反映了對企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求(3)有利于克服管理上的片面性和短期行為(4)有利于社會資源合理配置。
            缺點:價值確定比較困難。特別是對于非上市公司。

            【例5】利潤最大化和每股收益最大化不適宜作為最佳財務(wù)管理目標(biāo)的共同原因有(     )

            1. 沒有考慮資金的時間價值
            2. 沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關(guān)系
            3. 沒有考慮風(fēng)險因素
            4. 可能會導(dǎo)致企業(yè)短期行為,與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相背離

            【答案】:ACD

            【例6】在確定財務(wù)管理目標(biāo)時,企業(yè)價值最大化目標(biāo)是最佳選擇,股東財富是唯一評判標(biāo)準(zhǔn)(   )。
            【答案】:錯
            【解析】:股東作為所有者在企業(yè)中承擔(dān)著最大的義務(wù)和風(fēng)險,債權(quán)人、職工、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔(dān)了相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險,在確定企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)時,不能忽視這些相關(guān)利益群體的利益,企業(yè)價值最大化目標(biāo)就是在權(quán)衡企業(yè)相關(guān)者利益的約束下實現(xiàn)所有者或股東權(quán)益的最大化。

            【例7】企業(yè)價值最大化中所言的企業(yè)價值不是其凈資產(chǎn)價值的賬面表現(xiàn),也不代表利潤的高低,而是其預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值的總和。    (     )
            【答案】:對

            三、利益沖突的協(xié)調(diào)(最重要財務(wù)關(guān)系的處理)
            協(xié)調(diào)原則:力求企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配均衡。盡量減少因各相關(guān)利益群體之間的利益沖突所導(dǎo)致的企業(yè)總體收益和價值的下降,使利益分配在上達到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。
            表2:主要財務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào):


            利益主體

            目標(biāo)

            利益沖突

            協(xié)調(diào)手段

            經(jīng)營者

            少干、多賺、不冒險

            享受成本

            解聘、接收與激勵

            債權(quán)人

            本息求償權(quán)

            違約發(fā)行新債、高風(fēng)險投資

            契約限制、收回借款、終止合作

            【例8】投資者與經(jīng)營者間的矛盾集中在享受成本,在協(xié)調(diào)二者矛盾時,只要降低享受成本就能夠達到股東財富最大化。(     )
            【答案】:錯
            【解析】:股東與經(jīng)營著之間應(yīng)同時采取監(jiān)督和激勵手段。 

             2007年會計專業(yè)資格考試沖刺專題

            推薦:2007年會計職稱考試遠程網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)方案

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