第八章 成本管理

　　[基本要求]

　　(一)掌握成本管理的主要內(nèi)容

　　(二)掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的制定及差異分析

　　(三)掌握責(zé)任成本

　　(四)熟悉量本利分析技術(shù)

　　(五)了解作業(yè)成本

　　(六)了解成本管理的作用與目標(biāo)

第一節(jié) 成本管理的主要內(nèi)容

　　簡單來說，成本就是為了獲得某種利益或達(dá)到一定目標(biāo)所發(fā)生的耗費(fèi)或支出。

　　一、成本管理的作用

　　通過成本管理降低成本，可以為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;通過成本管理可以增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和抗壓能力。

　　二、成本管理的目標(biāo)

　　從成本管理活動(dòng)所涉及的層面來看，成本管理的目標(biāo)可以區(qū)分為總體目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個(gè)方面。成本管理的總體目標(biāo)是為企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。成本管理的具體目標(biāo)是對(duì)總體目標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)分，主要包括成本計(jì)算的目標(biāo)和成本控制的目標(biāo)。

　　三、成本管理的基本環(huán)節(jié)