2018公務(wù)員聯(lián)考真題答案|萬(wàn)題庫(kù)估分|微信對(duì)答案

　　第一題

　　【答案要點(diǎn)】

　　1.基于對(duì)用戶市場(chǎng)的長(zhǎng)期觀察和了解，依托物聯(lián)網(wǎng)打造創(chuàng)新模式。

　　2.率先培育了共享洗衣機(jī)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了在線預(yù)約排隊(duì)、在線支付及在線狀態(tài)查看等智慧功能。

　　3.很快得到大批學(xué)生的認(rèn)可，增強(qiáng)了品牌影響力。

　　4.以更好服務(wù)用戶為導(dǎo)向，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)。

　　5.與全國(guó)多所高校合作，借助第三方資源入駐，提供O2O模式下的校園社交等全方位服務(wù)，在資源擴(kuò)大的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我升級(jí)。

　　6.通過創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。

　　7.摒棄模仿和跟隨的道路，原創(chuàng)多項(xiàng)核心技術(shù)，研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)采集和傳輸數(shù)據(jù)，一方面方便客戶時(shí)時(shí)查看情況，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理，另一方面通過互聯(lián)網(wǎng)，為客戶在線提供技術(shù)解決方案，實(shí)現(xiàn)人才共享。

　　8.改變傳統(tǒng)買賣、加價(jià)銷售的模式，以“零首付”租賃方式贏取用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的信任，讓銷售走向即時(shí)分享。

　　第二題

　　【答案要點(diǎn)】

　　互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同消費(fèi)經(jīng)濟(jì)存在征信體系、產(chǎn)品和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律體系缺位和虛假信息四方面問題，具體問題為：

　　一是缺少征信體系�；ヂ�(lián)網(wǎng)協(xié)同消費(fèi)平臺(tái)由于缺少征信體系，用戶權(quán)益面臨風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致平臺(tái)信譽(yù)不佳。二是產(chǎn)品和技術(shù)本身存在風(fēng)險(xiǎn)。共享充電寶和第三方支付存在技術(shù)漏洞，易泄露用戶信息。三是法律體系缺位�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)新的勞務(wù)形式，引起勞動(dòng)關(guān)系劃定的法律爭(zhēng)議。四是存在發(fā)布虛假信息行為�；ヂ�(lián)網(wǎng)分享屬性導(dǎo)致利益驅(qū)動(dòng)的虛假信息發(fā)布行為產(chǎn)生。

　　第三題

　　【答案要點(diǎn)】

　　1.嘗試建立“移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)”，連接西南多省的市縣醫(yī)院及基層衛(wèi)生服務(wù)中心。

　　2.讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，一定程度上化解了民眾“看病難、看病貴”的難題。

　　3.在新技術(shù)不斷出現(xiàn)的今天，提升公眾的就醫(yī)品質(zhì)，需要各地多一些改革探索，多一些以病人為中心的行動(dòng)自覺。

　　4.探索“老少融合”養(yǎng)老新模式，增加專供年輕人入住的“公益床位”。

　　5.要具備養(yǎng)老服務(wù)的熱情，通過院方考核，最終達(dá)成入住協(xié)議。

　　6.獲得入住資格的志愿者需要承諾書自愿每周參與一定次數(shù)志愿者服務(wù)活動(dòng)且完成服務(wù)內(nèi)容以抵扣房租。

　　7.提前制定相應(yīng)的考評(píng)規(guī)則，每半年進(jìn)行一次志愿者服務(wù)考核，防范公益變味。

　　第四題

　　【參考例文】

　　做好公共管理 需要慎用加減

　　“何時(shí)做加法，何時(shí)做減法，是一門公共管理的藝術(shù)，需要智慧，需要眼光，需要技巧，更需要視野�！边@是因?yàn)楣�共管理的�?duì)象是復(fù)雜多變的社會(huì)事務(wù)，身處不同階段可能需要采取不同的措施。只有具備統(tǒng)觀全局，放眼未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)視野，才能正確處理問題。因此，我們從事公共管理，需要慎重使用加減法。

　　做減法，是為破除阻礙助力事物成長(zhǎng)。身處信息時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展演變催生了眾多新生事物，其中新興產(chǎn)業(yè)數(shù)量眾多。雖然它們的發(fā)展前景尚不能準(zhǔn)確預(yù)估，但只有破除障礙，才能給予它們發(fā)展的可能。近年來(lái)，我國(guó)政府大力推行簡(jiǎn)政放權(quán)，不但減少企業(yè)辦事流程，而且下放部門審批權(quán)力，其目的便在于通過做減法，破除事物成長(zhǎng)的障礙。目前這一舉措起到了明顯效果，在新能源領(lǐng)域中，我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)品種類豐富，無(wú)論是一般新能源，還是高檔純電動(dòng)，都在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得了一定優(yōu)勢(shì)，而在共享領(lǐng)域中，我國(guó)共享單車產(chǎn)業(yè)更是出海國(guó)外，它讓人們重新拾起這一健康環(huán)保的交通方式，倫敦市長(zhǎng)更是宣布投入10億美元修建車道和相關(guān)項(xiàng)目�？梢哉f，做減法讓我國(guó)諸多新興產(chǎn)業(yè)跑在世界前列，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

　　做加法，意在立規(guī)定制保障健康發(fā)展。如果說，做減法可助力新生事物茁長(zhǎng)成長(zhǎng)，那么做加法，則是為了避免它們野蠻生長(zhǎng)。信息技術(shù)的發(fā)展，催生了移動(dòng)支付。但是，移動(dòng)支付缺乏政府統(tǒng)一監(jiān)管，支付公司可以實(shí)行跨行清算，給反洗錢和稅收征收帶來(lái)挑戰(zhàn)。而大型支付企業(yè)更可能壟斷支付數(shù)據(jù)，一旦保障不力將對(duì)客戶隱私造成泄漏問題。對(duì)此，央行下發(fā)規(guī)定，將網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)由直聯(lián)模式遷移至網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)處理，通過政府嚴(yán)格管理，消弭隱患。無(wú)獨(dú)有偶，我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展多年，產(chǎn)業(yè)日漸成熟，但虛假宣傳、虛構(gòu)交易、銷售假貨等問題卻也日漸增多。此時(shí)，我國(guó)將電商立法提上日程，正是希望通過建章立制避免電子商務(wù)發(fā)展錯(cuò)位。對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說，也許這些加法是“鐐銬”“累贅”，會(huì)令企業(yè)發(fā)展的腳步放緩，但是我們更應(yīng)該看到，沒有規(guī)矩不成方圓，做加法正是為了實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù)的發(fā)展。

　　康熙皇帝認(rèn)為，在社會(huì)管理中“一事不謹(jǐn)，即貽四海之憂;一念不慎，即貽百年之患”，因此統(tǒng)治者要秉持謹(jǐn)慎原則。社會(huì)公共管理，面對(duì)社會(huì)廣大群眾，一舉一動(dòng)都牽扯眾多。肩負(fù)治理職責(zé)的我們需要具備寬廣的視野，準(zhǔn)確評(píng)估事務(wù)發(fā)展的階段、狀態(tài)，選擇正確的管理方式。確保加減使用得當(dāng)，助力事業(yè)最終成功。

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