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            2017年湖南公務員考試《申論》答案(中公版)

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              第一題:根據(jù)材料3,概括該景區(qū)調(diào)整旅游發(fā)展供給側(cè)方案的主要內(nèi)容。

              【參考答案要點】

             、僖肼俏幕矫靥┥接H切、閑適的另一面,以平安、長壽養(yǎng)生、閑適宜居、泰山文化為四大特色。

             、趯H慢城理念與泰山文化自然雙遺產(chǎn)深度融合,突出泰山獨有的生態(tài)特色、文化特色。

             、哿ν谱陨愍氂械奶厣ㄈ珪r旅游、標志產(chǎn)品等。

             、軐⑻┥降臍v史文化、民間傳說進行梳理,通過智慧解說系統(tǒng)、旅游項目、體驗項目等弘揚泰山文化。

              ⑤通過科學的規(guī)劃和論證,建設一路、兩心、兩環(huán)、四區(qū)、四帶。

              第二題:根據(jù)材料5,總結(jié)D公司的成功對于企業(yè)適應新常態(tài)有哪些值得借鑒的經(jīng)驗。

              【參考答案要點】

              發(fā)展模式從“要素驅(qū)動”改為“創(chuàng)新驅(qū)動”。

              第一,在品牌建設方面內(nèi)外發(fā)力;

              第二,在產(chǎn)品營銷方面管理創(chuàng)新;

              第三,在技術(shù)研發(fā)方面先行一步;

              第四,在人才體系方面全面升級;

              第五,在提升競爭方面提高執(zhí)行。

              第三題:根據(jù)材料6,假定你是B市教育部門工作人員,請整理一份關(guān)于超前、速成教育現(xiàn)狀的情況簡報,供領(lǐng)導參考。

              【參考答案要點】

              1.經(jīng)濟飛速發(fā)展,超前教育、速成教育市場快速成長,市政府要求教育部門對此開展了相關(guān)調(diào)研工作。

              2.家長非常重視對孩子教育投資。

              3.學齡前兒童七成以上都參加過各種培訓班,很多孩子的周末時間被各種培訓班填滿,孩子的學習壓力大。

              4.中小學生大多參加超前教育

              5. 65%左右中小學生參加超前教育,增加了學習的學習負擔。

              6.效果并不理想,造成學生對課程產(chǎn)生抗拒心理,影響了校內(nèi)聽課效率。

              7.教師及專家對教育超前并不贊成。

              8.幼兒園及小學教師認為超前教育會影響孩子日后正常的學習,破壞學習興趣。

              9.專家建議,學前教育應該有科學的規(guī)劃,讓學習內(nèi)容適應孩子成長階段,家長要有平和的心態(tài),學校、老師和教育機構(gòu)要科學引導。

              10.很多人熱衷于充斥市面的速成法。

              11.心態(tài)上心浮氣躁,對市面上充斥的各種“速成法”,一面抱怨沒效果,一面仍然樂此不疲的去嘗試。

              12.參加過或熱衷于速成班的人比例較高,大多數(shù)人覺得速成教育的效果用處不大。

              13.速成教育的對人們思維危害很大。

              14.讓人們形成走捷徑的思維方式,讓人變得急功近利,逐漸失去鉆研問題的耐心和能力。

              第四題:參考給定資料,以“平衡”為正標題,自擬副標題,自選角度,寫一篇議論文章。

              【參考例文】

            平衡——快與慢之間的生活智慧

              我們生活在一個“快”時代,快節(jié)奏,快交通,快通訊,在享受著“快”帶來的便利和發(fā)展的同時,我們也忍受著隨之而來的焦慮和疲憊。生活并非只有一種選擇,不是非此即彼,非快即慢,快慢之間同樣也有平衡點。

              放慢工作的腳步是為了協(xié)調(diào)生活。2006年華為“過勞死”案件引起了廣泛關(guān)注,25歲的華為員工胡新宇在連續(xù)加班兩周后過勞死亡。華為的高工資一直為業(yè)界津津樂道,與此同時,其嚴格的管理制度和加班制度也同樣富有爭議。胡新宇過勞死亡之后有人評論“我們要知道,我們所做的一切,只是為了提高生活質(zhì)量,像他這種以健康換來的所謂華為考評A有什么意義?”似乎只有在付出代價之后人們才會開始反思自己曾經(jīng)做錯了什么。我們需要工作,是因為工作讓我們生活的更幸福,但是當工作漸漸占據(jù)生活的全部,二者之間的平衡已然打破。我們需要努力工作,也需要豐富生活。員工提高工作效率,企業(yè)完善管理制度,部門做好分工,這才是平衡工作和生活的最優(yōu)解。實際上也確實是這樣,過勞死案件之后,華為對內(nèi)部的考核和加班制度做了改變,以更加人性化的方式提高工作效率,華為國產(chǎn)手機龍頭的位置并未因此動搖,反而減少了許多過勞的案例,員工對于公司的滿意度和歸屬感得到提升。

              放慢擴張的腳步是為了收獲強大。很多企業(yè)在初具規(guī)模后便考慮開設連鎖店,大到跨國企業(yè),小到小吃店,企業(yè)對于擴大規(guī)模的熱情從未消散。原因不言而喻,擴大規(guī)模意味著面向更廣的市場,為企業(yè)帶來更大的利潤。成熟的決策者會審視市場和自身實際決定擴張的時間和規(guī)模,急功近利者也會在盲目擴張中遭遇失敗。K公司就是一個正面例子,五年間放慢腳步,只開了十家店,等到積蓄夠力量找準時機,迅速擴大規(guī)模成為國際巨頭。“慢”的智慧被K公司很好的詮釋,暫時的放慢腳步是為了走得更穩(wěn)更遠。

              放慢學習的腳步是為了收獲成長。學生越來越重的書包越來越多的作業(yè)一直是社會討論的焦點,我們一邊呼吁素質(zhì)教育,一邊不斷給孩子增加學習負擔,很大一部分原因在于急功近利。家長害怕孩子輸在起跑線,也迫切希望孩子成龍成風,所以 “衡水模式”“虎媽狼爸”這類教育模式得到肯定。不可否認,這種模式下的孩子具有很好的應試能力,然而孩子成長過程中的個性發(fā)展也被剝奪得所剩無幾。放慢腳步,給孩子一點自由成長的時間,給他們感知世界選擇道路的自由,啟發(fā)孩子接觸自然勇于實踐,這樣的“慢課程”同樣重要,比起成才,成人永遠是第一位的。

              古人崇尚中庸之道,不偏不倚,無過無不及。作為古代最高的生活智慧,中庸在現(xiàn)代社會也可以翻譯成平衡。生活節(jié)奏很快,更需要我們放慢腳步,找到快慢之間的平衡點。平衡即幸福之道,亦是最高的生活智慧。

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