案例二
一項(xiàng)由香港慈善機(jī)構(gòu)資助、安徽大學(xué)"三農(nóng)"研究中心協(xié)助實(shí)施的關(guān)于農(nóng)村合作金融的實(shí)驗(yàn),正在安徽省肥西縣小井莊村進(jìn)行。
小井莊村民組的村民通過入股的形式成立小井莊社區(qū)發(fā)展合作社,每股基本股為3000元,由此籌集到的社區(qū)發(fā)展資金只作為向合作社社員發(fā)放的貸款,不做其他用途,在合作社內(nèi)部封閉運(yùn)行。村民組38戶家庭中的23戶已經(jīng)成為社員,從去年年底到現(xiàn)在,他們籌集了7.2萬元資金。
社員每次貸款的最高額度為2萬元,累計(jì)額不超過4萬元;最長貸款期限為6個(gè)月;利率為7厘2,略低于農(nóng)村信用社的8厘5。
合作社的資金由一個(gè)5名村民組成的小組負(fù)責(zé)管理。何家余和李祖應(yīng)都是管理小組成員之一,另外的成員則是三位姓李的村民。他們的當(dāng)選經(jīng)歷了三次會議,因?yàn)樾【f村民組的小部分村民姓何或姓黃,大部分村民姓李,但是分為四文不同的宗族。最后的辦法是一個(gè)集團(tuán)有一名村民進(jìn)入管理小組。那筆資金平時(shí)存放在農(nóng)村信用社里,由會計(jì)保管存折,另外兩名管理小組成員保管存折密碼。社員向管理小組提交貸款申請書并得N5名成員簽字后,由3名成員共同前往農(nóng)村信用社提取款項(xiàng)。財(cái)務(wù)狀況在合作社也會每季度公示一次,每年年末結(jié)算一次。
如何應(yīng)付社員逾期不歸還貸款的情況呢?管理小組制定的資金管理辦法是取消貸款權(quán)利或罰滯納金,直至起訴。但李祖應(yīng)和何家余一致認(rèn)為可以用更有效的方式解決,那就是“23戶人一起上他家討”。
合作社的管理原則是民主管理、民主決策。“三農(nóng)”研究中心對合作社的內(nèi)部管理、運(yùn)作過程只有監(jiān)督權(quán)和建議權(quán),沒有代行管理的權(quán)利,也不得干涉合作社的內(nèi)部決策。
小井莊行政村的黨支部書記李祖好住在何家余隔壁,他希望能夠參加合作社,甚至向管理小組上交了申請書。但他仍然無法如愿,因?yàn)樗皇切【f村民組的成員。李祖好說:“這個(gè)實(shí)驗(yàn)和整個(gè)村莊無關(guān),我也無權(quán)去監(jiān)督它!薄白晕颐裰鞴芾硇枰畔⒌膶ΨQ,這在比較大的范圍內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)”,“三農(nóng)”研究中心的有關(guān)人士說,“人們?nèi)菀自谛》秶鷥?nèi)了解各自的想法,民主管理有更大的可操作性!
在2006年3月第一次回收貸款利息時(shí),拖欠情況沒有出現(xiàn),但是還存在著一些問題。對之前未加入合作社的村民現(xiàn)在提出的入股要求,管理小組的成員流露曲不歡迎的態(tài)度。貸款期限也使社員覺得有點(diǎn)短。張安國的家里仍然存放著收購得來的3萬公斤油菜籽,如果行情不好,她無法保證能夠按時(shí)歸還貸款。這使她對向合作社貸款產(chǎn)生一絲猶豫。
小井莊的這個(gè)實(shí)驗(yàn)仍然得到村民的歡迎。李祖應(yīng)說:“我現(xiàn)在有一部農(nóng)用車,如果這錢用得好,它會變成解放牌貨車。”這說明農(nóng)村合作金融受到了農(nóng)民的歡迎。
2006年8月10日《南方周末》載文:黨和政府支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,保護(hù)農(nóng)民合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益。以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)。統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制是我國農(nóng)村的基本經(jīng)營制度,這是載入憲法的!敖y(tǒng)”的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),搞好服務(wù),政府的經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門可以發(fā)揮作用,社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織可以發(fā)揮作用,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織也可以發(fā)揮作用。農(nóng)村改革以來的實(shí)踐表明,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在為農(nóng)民服務(wù)方面,更具生命力,針對性和適應(yīng)性更強(qiáng)。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步完善了,黨和國家對農(nóng)民的扶持就增加了一條途徑,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織又能成為落實(shí)黨和國家農(nóng)村政策的助手。
自上世紀(jì)80年代前期,中央提出要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織以來,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在我國有了20多年的發(fā)展歷史,形成了一些自身的特點(diǎn):一是組織方式多種多樣。從名稱看,有的叫合作社,有的叫農(nóng)民專業(yè)合作社,有的叫協(xié)會,有的叫專業(yè)協(xié)會等。據(jù)典型調(diào)查,在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中,約70%叫協(xié)會,30%叫合作社。從發(fā)起者的身份看:由農(nóng)村能人或?qū)I(yè)大戶發(fā)起的占65%,公司或企業(yè)發(fā)起的占5.7%,政府經(jīng)濟(jì)技術(shù)等涉農(nóng)部門發(fā)起的占9.3%,供銷合作社發(fā)起的占9.6%,其他占10.4%。二是大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織缺資金、缺人才、規(guī)模小。穩(wěn)定性差。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),目前全國約有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織15萬個(gè),成員數(shù)量2363萬戶,占全國總農(nóng)戶的9.8%,帶動(dòng)非成員農(nóng)戶3245萬個(gè),占總農(nóng)戶的13.5%,兩者合計(jì)占23.3%。三是股權(quán)相對集申,少數(shù)人控制專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織比較普遍。
我國農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,還處于典型的初級階段。但從一些經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展看,已經(jīng)出現(xiàn)可喜的發(fā)展趨勢。據(jù)對浙江省臺州地區(qū)的調(diào)查,己經(jīng)出現(xiàn)合作社與社員的關(guān)系從松散的產(chǎn)品購銷關(guān)系向緊密的產(chǎn)權(quán)關(guān)系轉(zhuǎn)變,股權(quán)結(jié)構(gòu)從個(gè)人占大股向股權(quán)分散、股權(quán)與交易額掛鉤轉(zhuǎn)變,盈余返還從以投資者為主體向以生產(chǎn)者為主體演變,表決方式從一人一票制向一人多票制轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變,是經(jīng)濟(jì)利益作用的結(jié)果。
把符合國情的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的基本特征體現(xiàn)出來,這就是:在性質(zhì)上,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是互助性、人合性并由社員惠顧者控制的組織。在治理機(jī)制上,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織堅(jiān)持以社員為主要服務(wù)對象,對社員服務(wù)不以營利為目的的原則;堅(jiān)持開放社員資格,入社自愿、退社自由的原則;堅(jiān)持一人一票、民主管理的原則;堅(jiān)持適度限制資本權(quán)利、重視惠顧返還的原則。
2007年3月6日《光明日報(bào)》載文:近年來我國文農(nóng)貸款逐步增長,但徹底解決農(nóng)民貸款難的問題還需進(jìn)一步努力,必須加快構(gòu)建功能完善、競爭有序、健康發(fā)展的農(nóng)村金融服務(wù)體系,形成有效支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的金融合力,建立包括政策性銀行、商業(yè)銀行、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)村保險(xiǎn)、農(nóng)村擔(dān)保機(jī)構(gòu)和社會資本在內(nèi)的農(nóng)村金融服務(wù)體系,改善農(nóng)村信用環(huán)境,對體系中的各個(gè)主體政策扶持、合理分工、嚴(yán)格管理、鼓勵(lì)競爭,并提供法律保障,最終形成合力,共同服務(wù)“三農(nóng)”。
一些地方在新農(nóng)村建設(shè)中存在急于求成、嫌貧愛富,資金向富裕農(nóng)村集中的不正,F(xiàn)象。記者在晉北某產(chǎn)煤大縣采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)氣勢不凡,人均20平方米、包括三個(gè)房間外帶獨(dú)家小院的琉璃瓦新房鱗次桿比,雕梁畫棟。已經(jīng)搬進(jìn)來的農(nóng)民,家電一應(yīng)俱全,光景十分殷實(shí)。后來詳細(xì)了解,才知道這個(gè)村是工礦型農(nóng)村,村辦煤礦為集體經(jīng)濟(jì)積累下厚實(shí)的家底,是遠(yuǎn)近聞名的富裕村。問起新農(nóng)村建設(shè)資金來源,村干部自豪地說,村民自籌一部分,村里補(bǔ)助一部分,國家和省、市還要給專項(xiàng)補(bǔ)助。“上面的錢撥下來,我們可以搞個(gè)花園和廣場!苯(jīng)了解,這個(gè)縣確定的新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)數(shù)量在市里是數(shù)一數(shù)二的。
在這個(gè)產(chǎn)煤大縣相鄰的另一個(gè)純農(nóng)業(yè)縣,記者了解到,新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)數(shù)量要比產(chǎn)煤大縣少得多。這個(gè)“純農(nóng)不富”縣的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)納悶:新農(nóng)村建設(shè)申報(bào)時(shí),我們信息不靈,渠道不暢,等上面確定完后,才知道比富縣要少得多,這真是“窮居鬧市無人間“啊!記者追間原因,縣鄉(xiāng)干部和農(nóng)民們幾乎作出同樣的解釋:窮村做試點(diǎn),起步差、標(biāo)準(zhǔn)低、間題多、進(jìn)程慢,效果難料;富村做試點(diǎn)恰恰相反,容易出政績,領(lǐng)導(dǎo)臉上光彩啊!
現(xiàn)在,村莊、城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)是個(gè)問題,規(guī)劃滯后的現(xiàn)象普遍存在。村莊、集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)理,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持全面規(guī)劃,因地制宜,量力而行,逐步建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。編制村莊、集鎮(zhèn)規(guī)劃,必須堅(jiān)持合理布局,十分珍惜土地的原則。各項(xiàng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)相對集中,充分利用原有建設(shè)用地,新建、擴(kuò)建工程及住宅應(yīng)當(dāng)盡量不占用耕地和林地。
村莊、集鎮(zhèn)規(guī)劃包括:集鎮(zhèn)域規(guī)劃、集鎮(zhèn)總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃。集鎮(zhèn)域規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:鄉(xiāng)級行政區(qū)域內(nèi)村莊、集鎮(zhèn)布點(diǎn),村莊、集鎮(zhèn)的位置、性質(zhì)、規(guī)模和發(fā)展方向,規(guī)劃建設(shè)用地范圍,村莊、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施以及其他各項(xiàng)生產(chǎn)和生活服務(wù)設(shè)施的配置等。村莊建設(shè)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:人口和建設(shè)用地發(fā)展規(guī)模,建設(shè)用地范圍,住宅、公共設(shè)施和公益事業(yè)等各項(xiàng)建設(shè)用地的布局,有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),等等。
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