為激勵子女經(jīng)常到護理院探望父母長輩，蘇州一家護理院別出心裁地推出了“獎孝金”管理制度。制度規(guī)定：子女兩個月內(nèi)到護理院探望父母長輩超過30次，就可獲200元現(xiàn)金抵用券;累計超過20次，給予100元“獎孝金”�！蔼勑⒔稹爆F(xiàn)金抵用券可以在繳費時抵用。首批“獎孝金”發(fā)放儀式，發(fā)放“獎孝金”達3萬多元。自從“獎孝金”管理制度推出后，看望老人次數(shù)暴漲，許多子女前來看望老人的頻率明顯增加。

　　然而好事的后背，是網(wǎng)友對于老人兒女幾乎一邊倒的唾罵聲。網(wǎng)友普遍認為，這些兒女不是為孝而來，而是為錢而來。往狠里說，�；丶铱纯矗�法律都沒能解決的事，一兩百元錢就把這些做兒女的搞定了，所以可恥的是兒女。

　　|綜合分析*

　　有網(wǎng)友表示，法律沒有激活常回家看看這么一個中國千百年來的傳統(tǒng)孝道，一兩百元就把這個事情解決了。這總觀點是有失偏頗的。這項法律法規(guī)明確之后，至少在受過良好教育的群體身上，對于�；丶铱纯矗�意識是肯定增強了。我們不能因為不�；丶铱纯吹默F(xiàn)象依然存在，甚至在一些個體身上表現(xiàn)得依然突出，就否定這個法律文本的意義、否定天下所有做兒女的孝心。同理，我們不能因為蘇州這家護理院的一個激勵孝心的方式產(chǎn)生了效果，就把所有的效果都歸功于金錢獎勵的杠桿作用，這也是相當武斷的。

　　“獎孝金”措施，用經(jīng)濟杠桿促動子女盡孝，起到立竿見影的效果，其積極意義非常明顯：其一，促使子女到護理院看望父母;其二，也彰顯了護理院的自信，不怕子女多來護理院，監(jiān)督護理院工作是否到位。同時也表明，整個社會的孝心光靠一紙法律文本的標尺，作用是有限的。讓嚴肅的法律文本與活潑的激勵機制有機地結(jié)合起來，社會元素都能參與進來，它能夠讓社會的孝道孝心，起到一加一等于二、甚至大于二的效果。

　　“獎孝金”就像一面鏡子，映照出老齡化時代養(yǎng)老的困境和尷尬，也折射出在傳統(tǒng)孝道式微的今天子女的責(zé)任迷失。也反映出我國在如何撫養(yǎng)老人這個難題上所面臨的一個實際問題，即兒女即便在身邊，可能也不會有更多的閑暇去看望身在養(yǎng)老院的父母，兒女也有包括工作、家庭、孩子等很多繁雜事需要處理。或者，那些兒女不在身邊的老人，如何才能“�；丶铱纯础�，這些問題既現(xiàn)實，也很無奈。這就需要兒女拿出更多的精力盡孝，老人也要體諒兒女的不易。

　　|對策措施*

　　總結(jié)：

　　一方面，“獎孝金”發(fā)放既要講數(shù)量更需重質(zhì)量，不能讓“看望父母”只淪為圖光鮮的數(shù)量游戲，而應(yīng)成為表達親情、撫慰老人、消除矛盾、愉悅身心的敬老行為。這就需要把每次探視都當作“兩代人”傾訴衷腸和老人家屬與醫(yī)療機構(gòu)協(xié)調(diào)溝通的融洽機會，以便達成醫(yī)療機構(gòu)、入住老人和老人子女三方的同向而行、效益彰顯。

　　另一方面，“孝老獎”的目的不在于真的能獎勵多少錢，而是能喚起道德自覺;這種提醒的意義比錢更重要。無論我們身在何方，只要心中有父母，有自己那份兒孝心，就要在閑暇時多去看望父母，以讓人間之愛永駐，讓孝老愛親的優(yōu)良傳統(tǒng)不斷傳承。

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