彌補(bǔ)市場(chǎng)缺失的創(chuàng)新，帶來大好的商機(jī)，也往往涌動(dòng)最深的風(fēng)險(xiǎn)，它需要監(jiān)管者的包容，更呼喚監(jiān)管者的作為，以公義抹去私利的盲點(diǎn)
網(wǎng)上沖浪、網(wǎng)上交友，網(wǎng)上購物、網(wǎng)上理財(cái)，精彩紛呈的互聯(lián)網(wǎng)，帶給人們下一個(gè)驚喜是什么?據(jù)報(bào)道，平安集團(tuán)旗下的“平安好房網(wǎng)”于15日正式上線，一個(gè)全新的電商平臺(tái)步入購房者的生活。網(wǎng)上買房，技術(shù)與理念雙重創(chuàng)新的足音不期而至，令人憧憬，催人思索。
“小伙伴們，快轉(zhuǎn)起來吧!”房地產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)銷售模式，為何受到如此追捧?網(wǎng)友點(diǎn)“贊”的背后，充斥著對(duì)現(xiàn)有交易模式的不滿。一方面，2%—3%的中介費(fèi)用，乘以動(dòng)輒數(shù)百萬元的房款，交易成本的激增讓人“壓力山大”，成為了墊高房?jī)r(jià)的又一塊磚。與此同時(shí)，二手房店面里隱匿的欺詐、陰陽合同、不規(guī)范交易，種種“黑中介”行徑也使得樓市“剛需”們頭疼不已。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中的科斯定理告訴我們，交易成本越低，資源配置的效率越高。從北京市海淀區(qū)政府打造的“存量房網(wǎng)上交易平臺(tái)”，到容納了新房、二手房“無縫交易”的平安好房網(wǎng)，買家賣家直接談判、促進(jìn)交易費(fèi)用降低，構(gòu)成了這場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新的核心使命，也是其生長(zhǎng)拔節(jié)的底氣所在。然而網(wǎng)上購房，并非全是商家宣傳的種種好處。彌補(bǔ)市場(chǎng)缺失的創(chuàng)新，帶來大好的商機(jī)，也往往涌動(dòng)最深的風(fēng)險(xiǎn)，它需要監(jiān)管者的包容，包容成長(zhǎng)的煩惱、可能的失敗，更呼喚監(jiān)管者的作為，跟進(jìn)創(chuàng)新的足音，并以公義抹去私利的盲點(diǎn)。
不少人都有過這樣的體驗(yàn)，想省點(diǎn)中介的傭金，便從一些網(wǎng)站尋找租房、購房的信息，結(jié)果電話打過去，李逵變成了李鬼，不是中介就是二房東。同樣的疑問，房地產(chǎn)的電商能不能躍過簡(jiǎn)單的信息匯集，保障雙方的信息安全、真實(shí)與準(zhǔn)確?掙脫了實(shí)體門店的羈絆，專業(yè)的交易程序誰來辦理?會(huì)不會(huì)產(chǎn)生新的欺詐陷阱?一旦拓展到公共利益的空間，就不再是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的私域，監(jiān)管必須走在創(chuàng)新的前邊，“為之于未有，治之于未亂”。
監(jiān)管，不是盲目亂管，也不能墨守成規(guī)“一把尺子量到底”，需要監(jiān)管者積極關(guān)注市場(chǎng)的創(chuàng)新動(dòng)向，不斷回應(yīng)交易的合理訴求。比如，隨著價(jià)低30%的“自住型商品房”受到青睞，必須防止搖號(hào)變身尋租的把戲;隨著網(wǎng)絡(luò)信貸的興起，必須防范消費(fèi)貸變臉為住房貸，累積起新的泡沫。對(duì)房地產(chǎn)電商平臺(tái)的“無縫監(jiān)管”，亦是此理。其中，變者，在規(guī)則與模式、環(huán)境的日新月異，不變者，在依法履職、勤勉盡責(zé)、守住底線的行政倫理。有所為，有所不為，與其說是一門科學(xué)，不如說是一門藝術(shù)，考驗(yàn)的不僅是為政的定力，更有自由裁量的分寸感。
住房，群眾安身立命之所在，市場(chǎng)的每一次波動(dòng)，政府的每一次調(diào)控，均牽扯著萬千群眾的真切感受。由是，按照中央要求，堅(jiān)持市場(chǎng)化的改革方向，把多層次住房需求的滿足，交給市場(chǎng)與企業(yè)的創(chuàng)新，不要任行干涉，交易的安全、秩序與公平，保障房的建設(shè)與分配，則由政府依法監(jiān)管、維護(hù)，才能把該管的管好，助力廣廈千萬間，助力群眾安居夢(mèng)。
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