作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。如果前熱后冷、前緊后松、前嚴后寬，就會功虧一簣。

　　正因如此，今年兩會上，習(xí)近平同志在安徽代表團參加審議時強調(diào)指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立和發(fā)揚好的作風(fēng)，既嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。

　　“嚴”，恐怕是八項規(guī)定出臺以后，當(dāng)前政治生活中經(jīng)常用到的一個字。當(dāng)前，無論是糾“四風(fēng)”、正作風(fēng)，還是開展第二批群眾路線教育實踐活動，要想取得實實在在的成效，領(lǐng)導(dǎo)干部都必須“嚴”字當(dāng)頭，堅持嚴的標(biāo)準(zhǔn)、嚴的措施、嚴的紀律、嚴的督導(dǎo)，真正將“嚴”字落實到每名黨員干部身上。

　　不嚴無以讓人生畏。以前抓作風(fēng)，有些單位為什么會陷入“改進——倒退——再改進——再倒退”的怪圈，就是因為個別領(lǐng)導(dǎo)干部不能嚴格要求自己或下屬，不能嚴肅執(zhí)行紀律。有的自己紀律松弛不算，對違紀人員也睜只眼閉只眼，還有的甚至為下屬的違紀開脫罪責(zé)。俗話說，一病不治則百病生，一處松弛則百處懈。如此抓作風(fēng)，不把“板子打疼在具體人身上”，只能是“竹籃子打水一場空”。

　　萬事嚴中取，為官嚴生畏。新中國成立后，凡有人探望徐海東，將軍必問：“政治上犯錯誤沒有?經(jīng)濟上多吃多占沒有?生活上和老婆離婚沒有?”如此“三問”，讓下屬警醒反思，自覺查找不足。無獨有偶，“反腐斗士”姜瑞峰也有個“人生三問”：官有多大才叫大?錢有多少才算多?妻有多美才叫美?這些都告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)干部凡事嚴格自律，執(zhí)紀如鐵，才能產(chǎn)生敬畏之心、戒懼之心，從而“惴惴小心”，敬畏法紀、敬畏公論、敬畏群眾，自覺遵守規(guī)章制度，不打“擦邊球”，不搞下不為例。

　　嚴不僅生畏，也生威。很多人認為，對下屬松一些，自己的日子也會“好過”一點，是你好我好大家都好。事實恰恰相反，那些以犧牲紀律的嚴肅性權(quán)威性為代價的“寬容”，那些放棄公平公正原則的“照顧”，廣大群眾和黨員干部都不會領(lǐng)情，反而會心生厭惡。只有嚴格執(zhí)紀，公平公正，講黨性不講私情，講原則不講關(guān)系，講真理不講面子，講紀律不講“天線”，才能產(chǎn)生強大的人格魅力，取得領(lǐng)導(dǎo)一個單位的資格證和話語權(quán)。

　　嚴是愛、寬是害。糾風(fēng)之道，得之于嚴，失之于寬�！皩O武演陣斬美姬”“穰苴轅門立表斬監(jiān)軍”……歷史反復(fù)證明：無嚴則無軍，無嚴則無勝。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，只有心存鐵律、手握戒尺，嚴字為上，從嚴要求，防止管理松懈、作風(fēng)松散、紀律松弛，才能立起為官者的威信，樹起人民公仆的形象和樣子。否則，一旦執(zhí)紀不嚴，領(lǐng)導(dǎo)干部不但不會讓群眾敬畏，還會失去應(yīng)有的威嚴。

　　當(dāng)然，嚴也要嚴在格內(nèi)，嚴而有度。脫離規(guī)章制度的嚴，譬如“土政策”下的嚴，“一人生病眾人吃藥”似的嚴等，不但不能生畏生威，還會適得其反，務(wù)必加以杜絕!

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